事故致因理論

　　1、事故因果論

　　(1)事故因果類(lèi)型：①集中型、②連鎖型、③復(fù)合型。

　　(2)多米諾骨牌原理：五因素：①社會(huì)環(huán)境和管理、②人為失誤(88%)、③不安全行為和不安全狀態(tài)(10%)、④意外事件(2%)、⑤傷亡(后果)。

　　2、管理失誤論：認(rèn)為事故的直接原因是人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。但是造成“人失誤”和“物故障”的這一直接原因的原因卻常常是管理上的缺陷，后者雖是間接原因，但它卻是背景因素，而又常是發(fā)生事故的本質(zhì)原因。

　　3、危險(xiǎn)有害物質(zhì)、能量失去控制的主要體現(xiàn)：(1)人的不安全行為;(2)物的不安全狀態(tài);(3)管理缺陷。

　　4、人的不安全行為(13類(lèi))：(1)操作失誤、忽視安全、忽視警告;(2)造成安全裝置失效;(3)使用不安全設(shè)備;(4)手代替工具操作;(5)物體存放不當(dāng);(6)冒險(xiǎn)進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所;(7)攀坐不安全位置;(8)在塌吊物下作業(yè)、停留;(9)機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)加油、修理、檢查、調(diào)整、焊接、清掃等工作;(10)有分散注意力行為;(11)在必須使用個(gè)人防護(hù)用具的作業(yè)或場(chǎng)合中，忽視其使用;(12)不安全裝束;(13)對(duì)易燃、易爆等危險(xiǎn)品處理錯(cuò)誤。

　　5、物的不安全狀態(tài)：(1)防護(hù)、保險(xiǎn)、信號(hào)等裝置缺乏或有缺陷;(2)設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷;(3)個(gè)人防護(hù)用品用具等缺少或缺陷;(4)生產(chǎn)(施工)場(chǎng)地環(huán)境不良。

　　6、管理缺陷：(1)對(duì)物(含作業(yè)環(huán)境)性能控制的缺陷;(2)對(duì)人失誤控制的缺陷;(3)工藝過(guò)程、作業(yè)程序的缺陷;(4)用人單位的缺陷;(5)對(duì)來(lái)自相關(guān)方(供應(yīng)商、承包商等)的風(fēng)險(xiǎn)管理 缺陷;(6)違反安全人機(jī)工程原理。

　　7、危險(xiǎn)有害害因素的分類(lèi)：

　　(1)按導(dǎo)致事故的直接原因分：①物理性危險(xiǎn)有害因素;②化學(xué)性-③生物性-④心理、生理性-⑤行為性-⑥其它-.

　　(2)參照《企業(yè)職工傷亡事故分類(lèi)》：①物體打擊、②車(chē)輛傷害、③機(jī)械傷害、④起重傷害、⑤觸電、⑥淹溺、⑦灼燙、⑧火災(zāi)、⑨高處墜落、⑩坍塌、①冒頂片幫、②透水、③放炮、④火藥爆炸、⑤瓦斯爆炸、⑥鍋爐爆炸、⑦容器爆炸、⑧其他爆炸、⑨中毒和窒息、⑩其他傷害。

　　(3)按職業(yè)健康分類(lèi)：①生產(chǎn)性粉塵、②毒物、③噪聲與振動(dòng)、④高溫、⑤低溫、⑥輻射、⑦其他。

　　8、危險(xiǎn)有害因素識(shí)別的原理：(1)科學(xué)性、(2)系統(tǒng)性、(3)全面性、(4)預(yù)測(cè)性。