選擇題

　　1.下列人員配制計劃的制訂原則中，項目的人員配置應以能完成項目的工作任務為原則制訂計劃，以提高項目的管理效率體現(xiàn)的原則為(　　)。

　　A.層次性原則

　　B.經濟性原則

　　C.目標性原則

　　D.時限性原則

　　2.項目實施計劃管理的人員配置管理計劃制訂的依據(jù)中，項目界面通常分為(　　)等類。

　　A.組織界面

　　B.經濟界面

　　C.技術界面

　　D.人際關系界面

　　3.下列選項中，現(xiàn)場勘察調查表包括的內容有(　　)等。

　　A.被評價對象內、外部距離是否符合國家、地方和行業(yè)有關技術標準的要求

　　B.被評價對象所使用的工藝是否屬于淘汰落后工藝

　　C.被評價對象是否符合國家標準和所評價項目所屬行業(yè)標準對安全方面的要求

　　D.被評價對象所涉及的法定檢測檢驗項目是否通過了檢測檢驗，是否存在安全隱患

　　4.在相同的風險情況下，不同的風險主體對風險的承受能力是不同的，主要與(　　)以及擁有的資源量有關。

　　A.投入的大小

　　B.收益的大小

　　C.風險的不利性

　　D.風險主體的地位

　　判斷題

　　1.項目人員配置管理計劃一定要遵循層次性原則，它是項目能夠正常運轉的基礎。(　　)

　　2.安全評價是一項以事實為依據(jù)的工作，在所有評價過程的工作中，評價方法的運用僅次于現(xiàn)場勘察的重要性。(　　)

　　3.為避免現(xiàn)場勘察的盲目性，提高安全評價的工作效率，編制合理可行的現(xiàn)場勘察調查表是進行現(xiàn)場勘察前所必須完成的一項工作。(　　)

　　4.風險和利益必然是同時存在的，即風險是利益的代價，利益是風險的報酬(　　)

　　5.風險分析應在安全評價項目合同簽訂后進行。(　　)

　　選擇題

　　1.B 2.ACD 3.ABCD 4.ABD

　　判斷題

　　1.√ 2.× 3.√ 4.√ 5.×

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