一、單項選擇題
1、當(dāng)宏觀經(jīng)濟(jì)總體上保持總量不變或總量低速增長時，企業(yè)應(yīng)該實施( )。
A、發(fā)展型戰(zhàn)略
B、穩(wěn)定型戰(zhàn)略
C、緊縮型戰(zhàn)略
D、放棄戰(zhàn)略
2、技術(shù)因素是指企業(yè)所處環(huán)境中的科技因素及與科技因素有關(guān)的各種社會現(xiàn)象的集合，其中不包括( )。
A、科技政策
B、生活方式
C、科技力量
D、科技體制
3、信息收集中對數(shù)據(jù)來源中的部分資源必須定期更新，這體現(xiàn)了信息收集和篩選原則中的( )。
A、相關(guān)性原則
B、有效性原則
C、客觀性原則
D、經(jīng)濟(jì)性原則
4、下列各項中，不屬于與企業(yè)經(jīng)營密切相關(guān)的法律的是( )。
A、中華人民共和國公司法
B、中華人民共和國立法法
C、中華人民共和國專利法
D、中華人民共和國稅法
5、下列各項中不屬于常用的宏觀經(jīng)濟(jì)政策工具的是( )。
A、需求管理
B、供給管理
C、科技政策
D、國際經(jīng)濟(jì)政策
6、區(qū)分壟斷競爭市場和完全競爭市場的主要方式是( )。
A、本行業(yè)產(chǎn)品需求者的數(shù)目
B、本行業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)者數(shù)目或企業(yè)數(shù)目
C、本行業(yè)內(nèi)各企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品差別程度
D、進(jìn)入障礙的大小
7、企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動時需要融入當(dāng)?shù)匚幕�，這體現(xiàn)了( )。
A、政治與法律因素
B、宏觀與區(qū)域經(jīng)濟(jì)因素
C、社會和文化因素
D、技術(shù)因素
8、下列各項中，屬于波士頓矩陣基本參數(shù)的有是( )。
A、銷售增長率和相對市場份額
B、銷售增長率和產(chǎn)業(yè)規(guī)模
C、市場份額和銷售額
D、市場份額和產(chǎn)業(yè)規(guī)模
二、多項選擇題
1、下列針對SWOT分析的說法中，正確的有( )。
A、SWOT中的“S”代表的是劣勢
B、SWOT中的“W”代表的是優(yōu)勢
C、SWOT中的“O”代表的是機(jī)會
D、SWOT中的“T”代表的是優(yōu)勢
E、SWOT中的“T”代表的是威脅
2、美國埃森哲咨詢公司通過對70家企業(yè)的盈利模式進(jìn)行研究，發(fā)現(xiàn)成功的盈利模式至少具有三個共同的特征。下列各項中，屬于成功盈利模式特征的有( )。
A、獨特的價值
B、難以模仿
C、腳踏實地
D、一心一意
E、全身投入
3、每個行業(yè)都會經(jīng)歷一個由成長到衰退的發(fā)展演變過程，這個過程一般可以分為( )。
A、初創(chuàng)階段
B、循環(huán)階段
C、成長階段
D、成熟階段
E、衰退階段
4、完整的信息收集計劃的內(nèi)容通常包括( )。
A、召集人員
B、收集信息的內(nèi)容
C、選擇資料的來源
D、信息的收集方法
E、信息的收集渠道
5、下列各種情況中，對于企業(yè)價值評估報告的質(zhì)量和評估結(jié)果的可用性有影響的是( )。
A、評估專業(yè)人員從什么地方收集數(shù)據(jù)資料
B、評估專業(yè)人員收集的數(shù)據(jù)資料是否重復(fù)
C、對收集來的數(shù)據(jù)資料如何分類整理
D、怎樣歸納收集到的資料
E、怎樣分析收集到的資料
6、企業(yè)設(shè)立和權(quán)益變更資料有助于評估專業(yè)人員了解被評估企業(yè)的歷史沿革，包括( )。
A、企業(yè)成立和經(jīng)營的時間
B、企業(yè)性質(zhì)
C、主要產(chǎn)權(quán)所有者
D、業(yè)務(wù)類型
E、各年分紅情況
7、評估專業(yè)人員在進(jìn)行公開信息資料的收集時，可以從( )等處獲得。
A、行業(yè)協(xié)會網(wǎng)站
B、競爭對手分析報告
C、商業(yè)化行業(yè)分析報告
D、企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃綱要
E、行業(yè)專業(yè)期刊
8、良好的宏觀經(jīng)濟(jì)狀況對企業(yè)的影響可以體現(xiàn)在( )。
A、較低的失業(yè)率
B、較高的失業(yè)率
C、較高的薪資水平
D、較低的薪資水平
E、較高的勞動效率
9、根據(jù)評估業(yè)務(wù)的具體情況，對財務(wù)報表的分析和調(diào)整事項通常包括( )。
A、財務(wù)報表編制基礎(chǔ)
B、非經(jīng)常性收入和支出
C、財務(wù)報表編制目的
D、非經(jīng)營性資產(chǎn)及其相關(guān)的收入和支出
E、溢余資產(chǎn)及其相關(guān)的收入和支出
三、綜合題
1、“濱江啤酒”是一家在中國東部沿海城市A市成功經(jīng)營了十二年的啤酒廠，由于廣大消費(fèi)者的認(rèn)可和忠實購買，濱江啤酒在A市以90%的市場占有率占據(jù)了絕對壟斷地位，在全省的市場占有率也達(dá)到了70%以上，其品牌“濱江啤酒”更被評為全國馳名商標(biāo)。但是由于經(jīng)營時間過長，濱江啤酒也具有一些老牌國有企業(yè)的共有缺點，比如，在產(chǎn)品的開發(fā)上存在問題，產(chǎn)品創(chuàng)新不足，已經(jīng)很久沒有推出新的啤酒種類，同時在營銷上也后勁不足，營銷部門認(rèn)為即使不采取營銷措施，由于客戶對其品牌的認(rèn)知度，也能保證其市場占有率不受威脅。
然而，在2015年上半年，本來是A市一家原本規(guī)模很小的“超越啤酒”公司異軍突起，先是引進(jìn)境外投資者，吸收了大量投資資本，之后花費(fèi)大量資金聘請了世界著名酒廠的專家進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，開發(fā)出一系列新的啤酒種類，并投入巨額資金進(jìn)行廣告宣傳和促銷，吸引了廣大消費(fèi)者的眼球，短時間內(nèi)迅速搶占了濱江啤酒在A市的部分市場，大有取而代之的趨勢。
面對競爭，濱江啤酒在檢討失利的同時，決定作兩個方面的戰(zhàn)略調(diào)整：
(1)通過采取獎勵措施，鼓勵內(nèi)部人員創(chuàng)新，積極研究開發(fā)新的啤酒品種，以與超越公司進(jìn)行競爭;
(2)利用公司閑置的現(xiàn)金收購了甲飲料公司，甲飲料公司成立時間不是很久，擁有良好的生產(chǎn)線和飲料產(chǎn)品，但由于品牌知名度不強(qiáng)，以及缺乏銷售渠道，公司出現(xiàn)財務(wù)困難，原有投資者急需轉(zhuǎn)讓公司，濱江啤酒通過協(xié)商購買了甲飲料公司的全部股權(quán)。
濱江啤酒利用甲飲料公司的生產(chǎn)和產(chǎn)品優(yōu)勢，并與其產(chǎn)品進(jìn)行結(jié)合，開發(fā)出一系列果味啤酒，同時利用原有的銷售渠道積極將甲飲料公司的原有產(chǎn)品推向市場。濱江公司采取啤酒和飲料捆綁促銷的形式，又搶回了一部分市場，在競爭過程中，超越啤酒因前期投入資金過大，經(jīng)營難以維系，最終宣告破產(chǎn)。
<1> 、結(jié)合以上資料，運(yùn)用SWOT分析法，分析濱江啤酒在戰(zhàn)略調(diào)整前后的優(yōu)勢、劣勢以及面臨的機(jī)會和威脅。
，我們將會及時處理。