(第一部分)第二章 企業(yè)價(jià)值評(píng)估信息的收集和分析
一、單項(xiàng)選擇題
1、評(píng)估專業(yè)人員在進(jìn)行信息的收集和篩選時(shí),應(yīng)當(dāng)把握的原則不包括( )。
A、相關(guān)性原則
B、有效性原則
C、經(jīng)濟(jì)性原則
D、成本性原則
2、下列被評(píng)估企業(yè)內(nèi)部相關(guān)的信息中,屬于評(píng)估對(duì)象相關(guān)權(quán)屬資料的是( )。
A、采礦許可證
B、主要股權(quán)投資情況
C、組織架構(gòu)
D、資產(chǎn)狀況
3、對(duì)于非公開的信息來源,下列各項(xiàng)說法中不正確的是( )。
A、主要是企業(yè)非公開的財(cái)務(wù)報(bào)告、可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、年度計(jì)劃、戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)推廣計(jì)劃、工作總結(jié)、專項(xiàng)內(nèi)部研究報(bào)告
B、包括企業(yè)提供的第三方專項(xiàng)調(diào)查報(bào)告
C、不包括評(píng)估人員針對(duì)評(píng)估項(xiàng)目所作的現(xiàn)場(chǎng)訪談、市場(chǎng)調(diào)查
D、這些信息來源有時(shí)對(duì)評(píng)估項(xiàng)目具有較強(qiáng)的適用性
4、中國(guó)是世界上最大的打火機(jī)出口國(guó),2011年歐盟對(duì)中國(guó)打火機(jī)重重刁難,征收高額反傾銷稅,導(dǎo)致中國(guó)打火機(jī)出口企業(yè)銷量銳減,稅收大幅提高。這對(duì)打火機(jī)出口企業(yè)來說面臨的外部環(huán)境因素是( )。
A、政治和法律環(huán)境
B、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
C、社會(huì)和文化環(huán)境
D、技術(shù)環(huán)境
5、消費(fèi)者在購(gòu)物過程中追求有新鮮感的產(chǎn)品多于滿足其實(shí)際需求,這屬于宏觀環(huán)境因素中的( )。
A、政治與法律因素
B、經(jīng)濟(jì)因素
C、社會(huì)和文化因素
D、技術(shù)因素
6、甲公司是一家知名的IT企業(yè),主要業(yè)務(wù)為硬件生產(chǎn)和IT服務(wù)。2002年,該公司敏銳地發(fā)現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的背景下,電子商務(wù)會(huì)有很好的前景,決定進(jìn)行業(yè)務(wù)全面轉(zhuǎn)型,出售硬件業(yè)務(wù),變身為電子商務(wù)整體解決方案提供商。該公司作出這個(gè)決策依據(jù)的宏觀分析因素是( )。
A、政治法律因素
B、經(jīng)濟(jì)因素
C、技術(shù)因素
D、產(chǎn)業(yè)因素
7、每個(gè)行業(yè)都會(huì)經(jīng)歷一個(gè)由成長(zhǎng)到衰退的發(fā)展演變過程。生產(chǎn)技術(shù)和工藝逐漸成熟,利潤(rùn)較高,行業(yè)增長(zhǎng)速度放緩的階段是( )。
A、初創(chuàng)階段
B、成長(zhǎng)階段
C、成熟階段
D、衰退階段
8、企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐步形成的賴以實(shí)現(xiàn)盈利的特有商務(wù)結(jié)構(gòu)及其對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)指的是( )。
A、市場(chǎng)需求
B、競(jìng)爭(zhēng)能力
C、盈利模式
D、戰(zhàn)略分析
9、美國(guó)W連鎖店公司是美國(guó)最大的,同時(shí)也是世界上最大的連鎖零售商。它之所以這樣成功,其中一個(gè)重要原因就是它在采購(gòu)、存貨、銷售和運(yùn)輸?shù)雀鱾(gè)商品流通環(huán)節(jié)想盡一切辦法降低成本,使其流通成本降至行業(yè)最低,商品價(jià)格保持在最低價(jià)格線上,然后利用成本優(yōu)勢(shì)打開市場(chǎng),擴(kuò)大市場(chǎng)份額,最終贏得同等市場(chǎng)條件下的超平均利潤(rùn),根據(jù)以上資料判斷,W公司采取的戰(zhàn)略為( )。
A、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B、差異化戰(zhàn)略
C、集中戰(zhàn)略
D、發(fā)展型戰(zhàn)略
10、當(dāng)宏觀經(jīng)濟(jì)總體上保持總量不變或總量低速增長(zhǎng)時(shí),企業(yè)應(yīng)該實(shí)施( )。
A、發(fā)展型戰(zhàn)略
B、穩(wěn)定型戰(zhàn)略
C、緊縮型戰(zhàn)略
D、放棄戰(zhàn)略
11、甲企業(yè)是國(guó)內(nèi)一家大型體育用品企業(yè),具有很高的知名度和較高的消費(fèi)者忠誠(chéng)度,對(duì)該企業(yè)來說屬于( )。
A、機(jī)會(huì)
B、劣勢(shì)
C、威脅
D、優(yōu)勢(shì)
12、甲公司準(zhǔn)備并購(gòu)鴻泰公司,現(xiàn)聘請(qǐng)某資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)鴻泰公司的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行了SWOT分析。下列各項(xiàng)中,屬于鴻泰公司外部威脅的是( )。
A、有經(jīng)驗(yàn)豐富的高層管理者
B、關(guān)鍵領(lǐng)域里的競(jìng)爭(zhēng)能力正在喪失
C、市場(chǎng)需求增長(zhǎng)強(qiáng)勁,可以快速擴(kuò)張
D、市場(chǎng)上出現(xiàn)了強(qiáng)大的新競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手