商業(yè)社會已進(jìn)入品牌時(shí)代，不僅企業(yè)需要管理品牌，個(gè)人也應(yīng)當(dāng)建立并經(jīng)營自己的品牌，積極、強(qiáng)有力的個(gè)人品牌，能夠?yàn)閭�(gè)人贏得更多的職業(yè)選擇和發(fā)展機(jī)遇。那么，究竟什么是個(gè)人品牌?“個(gè)人品牌是指個(gè)人擁有的外在形象和內(nèi)在涵養(yǎng)所傳遞的獨(dú)特、鮮明、易被感知的信息集合。個(gè)人品牌應(yīng)該獨(dú)特、鮮明、與行為一致�！眲⑴�士解釋。

　　“個(gè)人品牌需要精心經(jīng)營，從建立到發(fā)展，都需要有規(guī)劃地完成�！八龔�(qiáng)調(diào)，積極向上的個(gè)人品牌能為個(gè)人帶來很多”正影響“，糟糕的個(gè)人品牌也會產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)，甚至對個(gè)人的職業(yè)發(fā)展造成毀滅性的打擊。

　　好的個(gè)人品牌建立在對自我充分認(rèn)知的基礎(chǔ)上�！昂芏嗳藢ψ晕业恼J(rèn)知是偏頗的�！皠⑴�士表示，要客觀、全面地了解自己，可以通過以下三個(gè)渠道。一是聽取他人，如父母、同事，對自身的評價(jià);二是利用科學(xué)的分析評價(jià)工具，如Caliper，DDI，HMM，Hogen，MBTI等，都是行之有效的評價(jià)體系;三是對自我進(jìn)行SWOT分析。

　　充分認(rèn)知自我后，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真制定個(gè)人發(fā)展目標(biāo)。“這個(gè)目標(biāo)就是你想向他人傳遞的形象。這個(gè)形象應(yīng)當(dāng)充分運(yùn)用自我評價(jià)所展現(xiàn)的長處和潛力。確定目標(biāo)后，衡量現(xiàn)狀與目標(biāo)之間的差距，制定發(fā)展計(jì)劃�！�

　　執(zhí)行計(jì)劃的過程，就是對個(gè)人品牌的建立。哪些方面需要特別關(guān)注?“一是個(gè)人的外在形象�！眲⑴�士說，“不少人都意識到自身形象，如著裝、發(fā)型等，并不符合所在職業(yè)環(huán)境的要求，但他們常常懶于做出改變。其實(shí)，這些外在因素，是我們給他人的第一印象，非常重要�！眲⑴�士建議在商務(wù)活動中，提前了解相關(guān)著裝規(guī)范，并進(jìn)行相應(yīng)準(zhǔn)備�！岸�是在社交媒體上展現(xiàn)的個(gè)人形象。尤其是LinkedIn這樣更具職業(yè)屬性的社交媒體，如何利用這樣的平臺，展現(xiàn)什么樣的形象，都需要精心規(guī)劃。三是行為，尤其是在交流過程中，你是否表現(xiàn)的足夠?qū)�業(yè)，是否尊重他人，態(tài)度是否堅(jiān)定?“

　　建立個(gè)人品牌后，還需要對其進(jìn)行長期管理。管理可以從以下幾方面入手。一是社交媒體，要注意保持個(gè)人言論的積極性，即使面對反對意見，也要保持鎮(zhèn)定，不要輕易發(fā)表攻擊性的言論;二是社會活動，在個(gè)人有意愿也有余力的情況下，通過社會活動展現(xiàn)積極的個(gè)人形象;三是簡歷，簡歷是求職者留給人力資源管理者的第一印象。隨意更換工作、裸辭、簡歷內(nèi)容造假等都會帶來很大的負(fù)面影響�！坝绕涫窃旒佟皠⑴�士強(qiáng)調(diào)，”這幾乎是‘一票否決’式的行為�！�;四是面試，準(zhǔn)時(shí)到場、堅(jiān)定的握手、聆聽時(shí)保持目光接觸、恰當(dāng)?shù)奶釂�，都能為面試加�?五是工作場合的個(gè)人表現(xiàn)，“這點(diǎn)尤為重要，辛苦簡歷的個(gè)人品牌很容易因?yàn)楣ぷ鲌龊系牟划?dāng)行為遭到毀滅性的打擊�！眲⑴�士說，“這其中，最重要的是誠信。誠信是個(gè)人品牌的第一要素�！�;六是離職，離職時(shí)“站好最后一班崗”，妥善完成交接，離職后展現(xiàn)對原雇主的尊重，都是個(gè)人品牌的加分項(xiàng)。