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      2018MBA考試管理法則_第3頁(yè)

      來(lái)源:中華考試網(wǎng)收藏本頁(yè)   【 】  [ 2017年6月19日 ]

        人是一種很奇怪的生物,當(dāng)你開(kāi)工之前,你會(huì)猶豫、躊躇很久;但當(dāng)你開(kāi)工之后,你就很難停下來(lái)了。因?yàn)椤钙蹩赡嵝?yīng)」的存在,如果你停下來(lái),你的心里會(huì)始終掛念著這件事情,從而降低你在其它事情上的投入狀況。

        所以,這也是消滅拖延癥的最好方法:不管三七二十一,先行動(dòng)了再說(shuō)。用行動(dòng)倒逼思考,把一切拖延,扼殺在搖籃里。

        最后,復(fù)習(xí)一下這套「12345法則」。

        一件事情(核心)

        兩個(gè)步驟(任務(wù)記錄)

        三個(gè)清單(任務(wù)規(guī)劃)

        四個(gè)象限(策略分析)

        5分鐘(執(zhí)行)

        當(dāng)然,這套法則,只是一套心法,實(shí)踐操作中,也許還會(huì)有很多問(wèn)題:如何分解,如何規(guī)劃,如何分析,如何思考……等等。

        學(xué)會(huì)管理時(shí)間,讓自己的時(shí)間效益最大化,是這個(gè)時(shí)代的我們,最基本的「自我增值」技能。

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