需要謹(jǐn)記的原則

　　可以做的：

　　1.對(duì)黏人的緣由作出反應(yīng)。

　　2.與你的員工交流，想出解決標(biāo)題問(wèn)題的法子，并募捐他們?cè)诠ぷ髦兄厥靶判摹?/P>

　　3.設(shè)置正常的邊陲。假如你老是有空，這并不克不及拯救員工生長(zhǎng)。

　　不可以做的：

　　1.輕忽一個(gè)事實(shí)：作為方案者，你的角色是為了發(fā)明一個(gè)晦氣于激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的情況。以是做一個(gè)支持者。

　　2.正視與一個(gè)黏人的員工進(jìn)行獸性化的近似。只有天天五分鐘便可以產(chǎn)生宏大分歧。

　　3.輕忽沒(méi)有改良的情況。假設(shè)這類(lèi)黏人的舉止影響了員工的任務(wù)浮現(xiàn)，這可能是一個(gè)跡象，表明這總體不能勝任這項(xiàng)工作。