2019二級建造師考試市政工程管理與實務練習題及答案二

　　1.BT模式的運作過程中，以下屬于組建BT項目公司階段工作的是( A )。

　　A.簽訂BT投資建設合同

　　B.評標、確定中標者

　　C.資格審查

　　D.其他

　　2.以下屬于PPP模式優(yōu)點的是( D)。

　　A.縮短工期，節(jié)約成本

　　B.促進風險的合理分配，提高項目融資的可行性

　　C.促進項目參與各方的優(yōu)勢互補

　　D.以上全都是

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　　3.施工階段成本管理目標的表現(xiàn)形式主要為( D )。

　　A.糾正可能或已經(jīng)發(fā)揮發(fā)生的偏差

　　B.制定成本控制目標

　　C.消除施工中的損失浪費現(xiàn)象

　　D.防止“三超”現(xiàn)象的出現(xiàn)

　　4.以下屬于全面協(xié)調(diào)管理的內(nèi)容的是( D )。

　　A.人際關系、組織關系

　　B.供求關系、協(xié)作配合

　　C.約束關

　　D.以上都是

　　5.與傳統(tǒng)的項目實施模式相比，以下屬于PMC模式優(yōu)勢的是( D )。

　　A.有利于提高建設期整個項目管理的水平，使項目建設更加順利和成功

　　B.有利于幫助業(yè)主節(jié)約項目投資

　　C.有利于精簡管理機構

　　D.以上都是

　　6.EPC總承包模式中，屬于設計主導作用表現(xiàn)的是( D )。

　　A.設計是影響工程造價的決定因素

　　B.設計文件和圖紙是采購和施工的依據(jù)

　　C.設計質(zhì)量是采購質(zhì)量和施工質(zhì)量的先決條件

　　D.以上都是

　　7.BT模式的運作過程中，以下哪項不是項目準備階段主要包括的工作是( C )。

　　A.招標的政府授權

　　B.編制招標文件、評標標準

　　C.投標人編制投標文件

　　D.招標準備工作

　　8.BT模式引入我國時間較短，在具體應用過程中，難免會出現(xiàn)不適應的現(xiàn)象。 在我國目前國情下，以下屬于BT模式缺點的是( D )。

　　A.缺乏明確界定、統(tǒng)一配套的法律規(guī)范

　　B.合同管理的不完善

　　C.缺乏風險管理的應對

　　D.以上都是

　　9.建設工程項目管理涉及很多階段，其中，將保修期列為項目實施階段的理由為(A )。

　　A.在保修期內(nèi)許多施工與材料設備供應合同尚未結(jié)束

　　B.在保修期內(nèi)還有可能產(chǎn)生費用、質(zhì)量和進度的問題

　　C.A與B

　　D.以上都不是

　　10.建筑企業(yè)為項目管理所建立的企業(yè)各層之間的關系、專業(yè)主管部門之間的關系、人員之間的關系等，稱為(C)。

　　A.遠外層關系

　　B.近外層關系

　　C.內(nèi)部關系

　　D.其他