2019二級(jí)建造師考試市政工程管理與實(shí)務(wù)練習(xí)題及答案一

　　1.全面協(xié)調(diào)管理范圍中，以下哪種關(guān)系的協(xié)調(diào)是協(xié)調(diào)管理的重中之重( B )。

　　A.遠(yuǎn)外層關(guān)系的協(xié)調(diào)

　　B.近外層關(guān)系的協(xié)調(diào)

　　C.內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)

　　D.其他

　　2.BIM模型中的某些構(gòu)件發(fā)生變化，與之關(guān)聯(lián)的所有構(gòu)件都會(huì)隨之更新，以保持模型的準(zhǔn)確性和完整性，讓BIM構(gòu)建的建筑模型始終處于一個(gè)統(tǒng)一、完整、彼此相關(guān)的體系中，體現(xiàn)了BIM的( B)。

　　A.模擬性

　　B.關(guān)聯(lián)性

　　C.一致性

　　D.協(xié)調(diào)性

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　　3.以下關(guān)于EPC工程總承包的說(shuō)法錯(cuò)誤的是( D)。

　　A.EPC工程總承包模式中的業(yè)主只對(duì)由自身原因造成的工期延長(zhǎng)、費(fèi)用增加以及不可抗力的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)責(zé)任

　　B.EPC工程總承包模式下，項(xiàng)目在進(jìn)行過(guò)程中的大部分風(fēng)險(xiǎn)都轉(zhuǎn)嫁給了承包商

　　C.承包商在EPC模式下的報(bào)價(jià)要比在傳統(tǒng)模式下的報(bào)價(jià)高

　　D.對(duì)工程總承包商而言，EPC模式提供的彈性空間較小，帶來(lái)大的風(fēng)險(xiǎn)也較小

　　4.以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是( A )。

　　A.我國(guó)工程建設(shè)市場(chǎng)采用工程總承包方式的工程占建設(shè)活動(dòng)經(jīng)濟(jì)總量的比例基本與發(fā)達(dá)國(guó)家建筑市場(chǎng)的水平一致

　　B.相關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)設(shè)計(jì)單位人才構(gòu)成狀況分析，發(fā)現(xiàn)各設(shè)計(jì)單位均缺少高素質(zhì)、具有組織大型工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、能按照國(guó)際通行項(xiàng)目管理模式、程序、方法、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理的復(fù)合型的高級(jí)項(xiàng)目管理人才

　　C.我國(guó)在推動(dòng)設(shè)計(jì)、施工一體化以及勘察設(shè)計(jì)單位改制等政策力度也是不夠的

　　D.我國(guó)工程總承包模式已發(fā)展到冶金、電力、建筑、機(jī)械、建材、、石油天然氣、鐵道、市政等眾多行業(yè)

　　5.以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是( D )。

　　A.高品質(zhì)的建筑產(chǎn)品與建造師的專業(yè)知識(shí)、技能、全面管理能力等息息相關(guān)，故建造師必須成為懂管理、懂技術(shù)、懂經(jīng)濟(jì)、懂法規(guī)的復(fù)合型人才

　　B.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的參與方眾多，主要包括投資方、開(kāi)發(fā)方、設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方、項(xiàng)目使用期的管理方

　　C.設(shè)計(jì)階段的主要工作為初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)

　　D.到目前為止，我國(guó)主要還是采用傳統(tǒng)的建筑工程承包模式(設(shè)計(jì)-招標(biāo)-施工)

　　6.以下屬于工程項(xiàng)目信息化管理文化建設(shè)的是( B )。

　　A.打破信息傳遞和利用的邊界，建立以技術(shù)合作為基礎(chǔ)的信息聯(lián)盟

　　B.制定完善的信息化管理制度，保障信息化管理的成功實(shí)施

　　C.培養(yǎng)學(xué)習(xí)氣氛，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維能力

　　D.減少管理層次，促進(jìn)各部門員工之間、各部門上下級(jí)之間的充分交流

　　7.以下不屬于社會(huì)公眾全員參與項(xiàng)目管理優(yōu)勢(shì)的是( B )。

　　A.從公眾及其他渠道獲得技術(shù)經(jīng)驗(yàn)

　　B.改善環(huán)境、組建團(tuán)隊(duì)、避免資源浪費(fèi)

　　C.多視角觀察以界定問(wèn)題

　　D.應(yīng)用公眾的熱情及積極性

　　8.以下不屬于社會(huì)公眾全員參與項(xiàng)目管理劣勢(shì)的是( D )。

　　A.時(shí)間、資金、人員等資源的缺乏

　　B.參與意識(shí)及經(jīng)驗(yàn)的缺乏

　　C.參與廣度與深度不夠

　　D.少數(shù)強(qiáng)勢(shì)群體在公共會(huì)議中占據(jù)主導(dǎo)地位

　　9.作為獨(dú)立法人的項(xiàng)目公司是BOT項(xiàng)目的行為主體，項(xiàng)目通過(guò)股東注入股本和抵押項(xiàng)目資產(chǎn)，以項(xiàng)目公司為主體安排融資從而獲得建設(shè)資金。所以BOT項(xiàng)目實(shí)質(zhì)上是一種股權(quán)與債務(wù)混合體，其產(chǎn)權(quán)雖然明晰但有特殊性。項(xiàng)目公司所擁有的始終是不完全的物產(chǎn)所有權(quán)，具有階段性，項(xiàng)目最終的所有權(quán)隸屬于政府。這主要體現(xiàn)了BOT模式的( B )。

　　A.特許權(quán)的先決性

　　B.項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)的特殊性

　　C.投資客體的特定性

　　D.其他

　　10.BT模式即( D)，在我國(guó)的運(yùn)用已經(jīng)越來(lái)越廣泛，在國(guó)內(nèi)許多城市的大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目中運(yùn)作成功，有效地緩解了政府資金的壓力，帶動(dòng)了城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

　　A.設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工

　　B.采購(gòu)、施工

　　C.建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、轉(zhuǎn)讓

　　D.建設(shè)、移交