一、單項選擇題(共20題，每題的備選項中，只有1個最符合題意)

　　1.垃圾填埋場泥質(zhì)防水層施工技術的核心是( )施工技術。

　　A.選擇原材料配合比

　　B.嚴格控制壓實度

　　C.摻加膨潤土的拌合土層

　　D.分層壓實

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　　2.現(xiàn)澆預應力混凝土連續(xù)梁采用懸臂澆筑施工，合龍順序一般是( )。

　　A.先中跨、后次跨、再邊跨

　　B.先次跨、后邊跨、再中跨

　　C.先邊跨、后次跨、再中跨

　　D.先邊跨、后中跨、再次跨

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　　二、多項選擇題(共10題，每題的備選項中，有2個或21個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分。)

　　1.下列選項中，符合土質(zhì)路基碾壓原則的有( )。

　　A.先慢后快

　　B.先振后穩(wěn)

　　C.先中后邊

　　D.先輕后重

　　E.輪跡重疊

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　　2.盾構(gòu)法的主要施工步驟包括( )。

　　A.工作井建造

　　B.掘進出土（泥）

　　C.管片安裝

　　D.地表注漿

　　E.襯砌背后注漿

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　　三、案例分析題(共4題，每題20分)

　　1.某市政工程的施工方案和進度計劃已獲監(jiān)理工程師批準。施工進度計劃已經(jīng)達成一致意見。合同規(guī)定由于建設單位責任造成施工窩工時，窩工費用按原人工費、機械臺班費的60%計算。 在專用條款中，明確6級以上(含6級)大風、大雨、大雪、地震等自然災害按不可抗力因素處理。工程師應在收到索賠報告之日起28d內(nèi)予以確認，工程師無正當理由不確認時，自索賠報告送達之日起28d后視為索賠已經(jīng)被確認。 根據(jù)雙方商定，人工費定額為30元/工日，機械臺班費為1000元/臺班。 建筑公司在履行施工合同的過程中發(fā)生以下事件。

　　事件1：基坑開挖后發(fā)現(xiàn)地下情況和發(fā)包商提供的地質(zhì)資料不符，有古河道，須將河道，中的淤泥清除并對地基進行二次處理。為此，業(yè)主以書面形式通知施工單位停工1Od，窩工費用合計為3000元。

　　事件2：2013年5月18日發(fā)生6級大風，一直到2013年5月21日開始施工，造成20名人工窩工。

　　事件3：2013年5月21日用30個工日修復因大雨沖壞的永久道路，2013年5月22日恢復正常挖掘工作。

　　事件4：2013年5月27日因租賃的挖掘機大修，挖掘工作停工2d，造成人工窩工10個工日。

　　事件5：2013年5月29日，因外部供電故障，使工期延誤2d，造成20人窩工，2臺施工機械窩工。

　　事件6：在施工過程中，發(fā)現(xiàn)因業(yè)主提供的圖紙存在問題，故停工3d進行設計變更，造成人工窩工60個工日，機械窩工9個臺班。

　　問題:：

　　1.分別說明事件1～6的工期延誤和費用增加應由誰承擔，并說明理由。如是建設單位的責任應向承包單位補償工期和費用分別為多少?

　　2.建設單位應給予承包單位補償工期多少天?補償費用多少元?

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　　2.材料： 項目經(jīng)理部中標承建某道路工程，原設計是水泥混凝土路面，后因拆遷延期，嚴重影響工程進度，但業(yè)主要求竣工通車日期不能更改。為滿足竣工通車日期要求，業(yè)主更改路面結(jié)構(gòu)，將水泥混凝土路面改為瀝青混凝土路面。對這一重大變更，項目經(jīng)理在成本管理方面采取了如下應變措施： (1)依據(jù)施工圖，根據(jù)圍家統(tǒng)一定額、取費標準編制施工圖預算，然后依據(jù)施工圖預算打八折，作為瀝青混凝土路面工程承包價與業(yè)主方簽訂補充合同;打七折作為瀝青混凝土工程目標成本。 (2)對工程技術人員的成本管理責任作了如下要求：質(zhì)量成本降低額，合理化建議產(chǎn)生的降低成本額。 (3)對材料人員成本管理的以下環(huán)節(jié)提出了具體要求：①計量驗收;②降低采購成本;③限額領料;④及時供貨;⑤減少資金占用;⑥舊料回收利用。 (4)要求測量人員按技術規(guī)程和設計文件要求，對路面寬度和高度實施精確測量。

　　問題：

　　1.請補充對材料管理人員的成本管理責任要求。

　　2.請補充對工程技術人員成本管理責任要求。

　　3.瀝青路面工程承包價和目標成本的確定方法是否正確?為什么?

　　4.布置給測量人員的要求正確嗎?請從成本控制的角度說明理由。

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