二級建造師考試市政實務(wù)考試試卷及答案四

　　一、單選題

　　1、市政公用工程施工組織設(shè)計應(yīng)經(jīng)( )批準。

　　A.項目經(jīng)理　B.監(jiān)理工程師 C.總承包單位技術(shù)負責人 D.項目技術(shù)負責人

　　二、案例分析題一

　　2、背景資料：

　　政府組建某跨線橋工程，主跨為三跨現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)梁，跨徑為 30m、40m、30m，橋?qū)?23m，橋下凈 高 5.5m。經(jīng)上一級批準的施工組織設(shè)計中有詳細施工方案，擬采用滿堂支架方式進行主梁施工。為降低成本，項 目經(jīng)理部命令采購部門就近買支架材料，并經(jīng)過驗審產(chǎn)品三證后立即進貨。搭設(shè)支架模板后，在主梁混凝土澆筑 過程中，支架局部失穩(wěn)坍塌，造成 2 人死亡、5 人重傷的安全事故，并造成 50 萬元直接經(jīng)濟損失。事故發(fā)生后發(fā) 生如下事件。

　　事件一：事故調(diào)查組在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，項目部的施工組織設(shè)計中，只對支架有過詳細的強度驗算。 事件二：調(diào)查組也發(fā)現(xiàn)項目部有符合工程項目管理規(guī)范要求的質(zhì)量計劃及其采購計劃。 事件三：調(diào)查組只查到該工程的設(shè)計技術(shù)交底書面資料。 事件四：調(diào)查組查實了事故事實后，確定了該安全事故的等級，以便下一步做出處理意見。 事件五：在事故調(diào)查完畢后，項目總工變更了施工方案，經(jīng)項目經(jīng)理批準，立即組織恢復(fù)施工。

　　問題：

　　1.項目部對支架的驗算工作是否完整?為什么?

　　2.簡述專項方案編制應(yīng)當包括的內(nèi)容。

　　3.項目部的采購活動中哪些做法不對?

　　4.項目部只有設(shè)計技術(shù)交底資料，說明什么?

　　5.發(fā)生事故后，項目部采取的恢復(fù)施工的做法對不對?為什么?

　　三、案例分析題二

　　3、背景資料：

　　某城市跨線橋工程，上部結(jié)構(gòu)為現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)梁，其中主跨跨徑為 30m 并跨越一條寬 20m 的河道; 橋梁基礎(chǔ)采用直徑 1.5m 的鉆孔樁，承臺尺寸為 12.0m×7.0m×2.5m(長×寬×高)，承臺頂標高 為+7.0m，承臺邊緣距駁岸最近距離為 1.5m;河道常水位為+8.0m，河床底標高為+5.0m，河道管理部門要求通航寬 度不得小于 12m。工程地質(zhì)資料反映：地面以下 2m 為素填土，素填土以下為粉砂土，原地面標高為+10.0m。

　　項目部進場后編制了施工組織設(shè)計，并對鉆孔樁、大體積混凝土、承重支架模板、預(yù)應(yīng)力張拉等關(guān)鍵分項工 程編制了安全專項施工方案。項目部的安全負責人組織項目部施工管理人員進行安全技術(shù)交底后開始施工。

　　第一根鉆孔樁成孔后進入后續(xù)工序施工，二次清孔合格后，項目部通知商品混凝土廠家供應(yīng)混凝土并準備水 下混凝土灌注工作。首批混凝土灌注時發(fā)生堵管現(xiàn)象，項目部立即按要求進行了處理。

　　現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)梁在跨越河道段采用門洞支架，對通行孔設(shè)置了安全設(shè)施;在河岸兩側(cè)采用滿布式支架， 對支架基礎(chǔ)按設(shè)計要求進行處理，并明確在澆筑混凝土時需安排專人值守的保護措施。上部結(jié)構(gòu)施工時，項目部 采取如下方法安裝鋼絞線：縱向長束在混凝土澆筑之前穿入管道;兩端張拉的橫向束在混凝土澆筑之后穿入管道。 問題：

　　1.說明項目部安全技術(shù)交底的正確做法。

　　2.簡述專家論證的主要內(nèi)容。

　　3.澆筑混凝土時還應(yīng)對支架采取什么保護措施?

　　4.補充項目部采用的鋼絞線安裝方法中的其余要求。

　　四、案例分析題三

　　4、背景資料：

　　某公司已中標某道路工程，中標價 18500 萬元，合同工期 100d。雙方按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》 簽訂了合同。經(jīng)項目成本預(yù)測，設(shè)立的項目目標成本 17525 萬元，其中直接成本 17015 萬元，間接成本 510 萬元。 在實施中發(fā)生了如下事件。

　　事件一：施工前，項目部編制了施工組織設(shè)計，由項目技術(shù)負責人批準后開始施工。 事件二：工地使用的鋼材為建設(shè)單位提供，施工單位認為應(yīng)由建設(shè)單位負責質(zhì)量檢驗，便于直接應(yīng)用于工程中。

　　事件三：合同履行到 50d 時，監(jiān)理工程師下達了工程變更令，造成施工單位費用增加 12 萬元。工程竣工驗收

　　完成后，施工單位向監(jiān)理工程師提出一項變更報告，提出增加工程變更費用 12 萬元的申請。實際工期為 101d。 問題：

　　1.事件一中，項目經(jīng)理部的施工組織設(shè)計審批程序是否符合規(guī)定?如不符合，請指出正確做法。 2.合同管 理的依據(jù)有哪些?

　　3.事件三中，施工單位的索賠請求能否得到批準?說明理由。

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