簡答題

　　(一)背景資料

　　某市政工程公司承建一道路工程，基層為180mm水泥穩(wěn)定碎石，面層為瀝青混凝土。

　　項目經(jīng)理親自參加了技術(shù)準(zhǔn)備會議，并強(qiáng)調(diào)：“項目技術(shù)負(fù)責(zé)人作為工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，必須盡快主持編制項目質(zhì)量計劃，親自做好技術(shù)交底工作�！表椖拷�(jīng)理親自下達(dá)了開工令。

　　施工前項目技術(shù)負(fù)責(zé)人就工程特點、概況、設(shè)計要求向施工人員進(jìn)行了技術(shù)交底。

　　項目部依據(jù)冬期施工方案，選擇在全天最高溫度時段進(jìn)行瀝青混凝土攤鋪碾壓施工(施工溫度不低于50C)。經(jīng)現(xiàn)場實測，試驗段的瀝青混凝土面層的壓實度、厚度、平整度合格值均超過98%，自檢的檢驗結(jié)論為合格。

　　問題：

　　1、項目經(jīng)理強(qiáng)調(diào)內(nèi)容中是否有不妥之處?說明理由。

　　2、項目經(jīng)理下達(dá)開工令是否正確?說明理由。

　　3、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)交底內(nèi)容不全面，予以補(bǔ)充。

　　4、結(jié)合本程簡述瀝青混凝土冬期施工的要求。

　　5.項目部對瀝青混凝土面層自檢合格的依據(jù)充分嗎?如不充分，請改正。

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：

　　1、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人作為工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，必須盡快主持編制項目質(zhì)量計劃不妥，應(yīng)是項目經(jīng)理作為工程質(zhì)量的第一責(zé)任人主持編制項目質(zhì)量計劃。

　　2、不正確。應(yīng)當(dāng)由監(jiān)理工程師下達(dá)開工令。

　　3補(bǔ)充如下：相關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程要求及獲準(zhǔn)的施工方案，強(qiáng)調(diào)工程難點及解決辦法。

　　4.適度提高混合料攪拌與施工溫度;運(yùn)輸中應(yīng)覆蓋保溫;下承層表面應(yīng)干燥、清潔、無冰、雪、霜等。攤鋪時間宜安排在一日內(nèi)氣溫較高時進(jìn)行;施工中采取“快卸、快鋪、快平”和“及時碾壓、及時成型”的方針。

　　5.不充分。路面檢測項目中的壓實度、厚度和彎沉是主控項目，必須100%合格。

　　本題分?jǐn)?shù)： 14.69 分，你答題的情況為 錯誤 所以你的得分為 0 分

　　解　　析

　　(二)背景資料

　　某項目經(jīng)理部承接了一項道路、橋梁綜合性大型工程，并將其中的部分工程按合同分包給其他單位施工。雙方簽訂了分包合同，在合同中雙方約定：

　　1)、在分包隊伍進(jìn)場前，分包商編制專項施工組織設(shè)計報總包商審核審批。

　　2)、當(dāng)分包隊伍進(jìn)場時，總包商不再確認(rèn)分包商從業(yè)人員資格，由分包商自行管理。但應(yīng)對分包商負(fù)責(zé)人及分包隊伍有關(guān)人員進(jìn)行安全教育和施工交底。交底采用書面形式，由總包商負(fù)責(zé)人簽字后交分包商有關(guān)人員。

　　3)、在合同履行過程中，總包商不再派人對其進(jìn)行管理，主要由分包商自行管理為主。

　　4)、分包商對于其分包現(xiàn)場的腳手架、設(shè)施、設(shè)備等安全防護(hù)設(shè)施可以根據(jù)施工需要自行移動或拆除。

　　項目實施過程中，總包方發(fā)現(xiàn)一安全隱患，要求分包方立即整改，但分包方不予理會，繼續(xù)施工，結(jié)果發(fā)生一死一傷的安全事故。

　　問題：

　　1、請逐一指出上述4條的約定是否正確?如不正確，請改正。

　　2、該起事故中，分包商承擔(dān)什么責(zé)任?為什么?

　　3、安全隱患的三個重點是什么?

　　4、安全隱患處理方式有哪些?

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： 1、逐一如下：1)正確。

　　2)不正確。總包商應(yīng)確認(rèn)分包商從業(yè)人員資格。交底采用書面形式，由總、分包雙方負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，并保留交底記錄。

　　3) 不正確。在合同履行過程中，總包商應(yīng)有專門部門或人員對分包隊伍施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工情況進(jìn)行指導(dǎo)檢查，實施監(jiān)督管理。

　　4)不正確。分包商對于其分包現(xiàn)場的腳手架、設(shè)施、設(shè)備等安全防護(hù)設(shè)施不得擅自拆除、變動。如確需拆除變動的，必須經(jīng)總包施工負(fù)責(zé)人和安全管理人員同意。

　　2、承擔(dān)主要責(zé)任。因為分包商不服從管理造成安全事故，承擔(dān)主要責(zé)任。

　　3、①施工中人的不安全行為;②物的不安全狀態(tài);③管理缺陷。

　　4、1).停止使用、封存;2).指定專人進(jìn)行整改以達(dá)到規(guī)定要求;3)進(jìn)行返工以達(dá)到規(guī)定要求;4).對有不安全行為的人員進(jìn)行教育或處罰;5).對不安全生產(chǎn)的過程重新組織。