一、單項選擇題(共 70 題，每題 1 分，每題的備選項中，只有 1 個最符合題意)

　　1.下列建設(shè)工程項目管理的類別中，屬于施工方項目管理的是( )。

　　A.投資方的項目管理

　　B.開發(fā)方的項目管理

　　C.分包方的項自管理

　　D.供貨方的項目管理

　　【答案】C

　　【解析】施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱謂，它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方、建設(shè)項目總承包的施工任務(wù)執(zhí)行方或僅僅提供施工勞務(wù)的參與方。

　　【考點來源】2Z101012 施工方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)

　　2.影響建設(shè)工程項目目標(biāo)實現(xiàn)的決定性因素是( )。

　　A.組織

　　B.資源

　　C.方法

　　D.工具

　　【答案】A

　　【解析】系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素，這是組織論的一個重要結(jié)論。

　　【考點來源】2Z101020 施工管理的組織(前言)

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進群領(lǐng)取二建《施工管理》完整版真題

　　3.項目結(jié)構(gòu)圖反映的是組成該項目的( ) 。

　　A.各子系統(tǒng)質(zhì)檢的關(guān)系

　　B.各部門的職責(zé)分工

　　C.各參與方之間的關(guān)系

　　D.所有工作任務(wù)

　　【答案】D

　　【解析】項目結(jié)構(gòu)圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)。

　　【考點來源】2Z101021 項目結(jié)構(gòu)分析在項目管理中的應(yīng)用

　　4.能夠反映一個組織系統(tǒng)中各工作部門之間指令關(guān)系的組織工具是( )。

　　A.組織結(jié)構(gòu)圖

　　B.項目結(jié)構(gòu)圖

　　C.合同結(jié)構(gòu)圖

　　D.工作流程圖

　　【答案】A

　　【解析】組織結(jié)構(gòu)圖也是一個重要的組織工具，反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的組織關(guān)系(指令關(guān)系)。

　　【考點來源】2Z101022 組織結(jié)構(gòu)在項目管理中的應(yīng)用

　　5.根據(jù)施工組織總設(shè)計的編制程序，編制施工總進度計劃前應(yīng)完成的工作是( )。

　　A.施工總平面圖設(shè)計

　　B.編制資源需求量計劃

　　C.編制施工準(zhǔn)備工作計劃

　　D.擬訂施工方案

　　【答案】D

　　【解析】施工組織總設(shè)計的編制通常采用如下程序：

　　(1)收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計所需的有關(guān)資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調(diào)查研究;

　　(2)計算主要工種工程的工程量;

　　(3)確定施工的總體部署;

　　(4)擬訂施工方案;

　　(5)編制施工總進度計劃;

　　(6)編制資源需求量計劃;

　　(7)編制施工準(zhǔn)備工作計劃;

　　(8)施工總平面圖設(shè)計;

　　(9)計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。

　　【考點來源】2Z101032 施工組織設(shè)計的編制方法

　　6.在項目管理中，定期進行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較，屬于項目目標(biāo)控制中的( )。

　　A.事前控制

　　B.動態(tài)控制

　　C.事后控制

　　D.專項控制

　　【答案】B

　　【解析】項目目標(biāo)動態(tài)控制的核 心是，在項目實施的過程中定期地進行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項目目標(biāo)偏離時采取糾偏措施。

　　【考點來源】2Z101041 項目目標(biāo)動態(tài)控制方法

　　7.在對施工成本目標(biāo)進行動態(tài)跟蹤和控制過程中，如工程合同價為計劃值，則相對的實際值可以是( )。

　　A.工程概算

　　B.工程預(yù)算

　　C.投標(biāo)報價

　　D.施工成本規(guī)劃值

　　【答案】D

　　【解析】施工成本的計劃值和實際值也是相對的，如：相對于工程合同價而言，施工成本規(guī)劃的成本值是實際值;而相對于實際施工成本，則施工成本規(guī)劃的成本值是計劃值等。

　　【考點來源】2Z101042 動態(tài)控制方法在施工管理中的應(yīng)用

　　8.關(guān)于建造師與施工項目經(jīng)理的說法，正確的是( )。

　　A.取得建造師注冊證書的人員就是施工項目經(jīng)理

　　B.建造師是管理崗位，施工項目經(jīng)理是技術(shù)崗位

　　C.施工項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任

　　D.建造師執(zhí)業(yè)資格制度可以替代施工項目經(jīng)理崗位責(zé)任制

　　【答案】C

　　【解析】過渡期滿后，大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任;但取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定。

　　在全面實施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅持落實項目經(jīng)理崗位責(zé)任制。項目經(jīng)理崗位是保證工程項目建設(shè)質(zhì)量、安全、工期的重要崗位。

　　建造師是一種專業(yè)人士的名稱，而項目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱。

　　【考點來源】2Z101050 施工項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任(前言)