2Z102000 施工成本管理

2Z102050 施工成本管理的任務(wù)、程序和措施

考點(diǎn)習(xí)題　　歷年真題

1[單選題](2017年)項(xiàng)目經(jīng)理部通過在混凝土拌和物中加入添加劑以降低水泥消耗量，屬于成本管理措施中()。

A.經(jīng)濟(jì)措施

B.組織措施

C.合同措施

D.技術(shù)措施

[答案]D

[解析]施工過程中降低成本的技術(shù)措施，包括：進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最 佳的施工方案;結(jié)合施工方法，進(jìn)行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下，通過代用、改變配合比、使用外加劑等方法降低材料消耗的費(fèi)用。

2[單選題](2014年)施工成本偏差的控制，其核 心工作是()。

A.成本分析

B.成本考核

C.糾正偏差

D.調(diào)整成本計(jì)劃

[答案]C

[解析]成本偏差的控制，分析是關(guān)鍵，糾偏是核 心，因此要針對(duì)分析得出的偏差發(fā)生原因，采取切實(shí)措施，加以糾正。

3[單選題](2013年)通過加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗。這屬于施工成本管理措施的()

A.組織措施

B.技術(shù)措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.合同措施

[答案]A

4[單選題](2019年)下列建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的任務(wù)中，作為建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展施工成本控制和核算的基礎(chǔ)是()。

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本計(jì)劃

C.成本考核

D.成本分析

[答案]B

[解析]成本管理的任務(wù)包括：成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。成本計(jì)劃是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。它是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)。

5[單選題](2020年真題)下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是()

A.做好施工采購計(jì)劃

B.選用合適的合同結(jié)構(gòu)

C.確定施工任務(wù)單管理流程

D.分解成本管理目標(biāo)

[答案]D

[解析]經(jīng)濟(jì)措施是最易被人們所接受和采用的措施。管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，確定、分解成本管理目標(biāo)。

6[單選題](2020年真題)根據(jù)成本管理的程序，進(jìn)行項(xiàng)目過程成本分析的緊后工作是()

A.編制項(xiàng)目成本計(jì)劃

B.進(jìn)行項(xiàng)目成本控制

C.編制項(xiàng)目成本報(bào)告

D.進(jìn)行項(xiàng)目過程成本考核

[答案]D

[解析]項(xiàng)目成本管理應(yīng)遵循下列程序:(1)掌握生產(chǎn)要素的價(jià)格信息;(2)確定項(xiàng)目合同價(jià);(3)編制成本計(jì)劃，確定成本實(shí)施目標(biāo);(4)進(jìn)行成本控制;(5)引進(jìn)行項(xiàng)目過程成本分析;(6)進(jìn)行項(xiàng)目過程成本考核;(7)編制項(xiàng)目成本報(bào)告;(8)項(xiàng)目成本管理資料歸檔。

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