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【基礎(chǔ)考點(diǎn)】建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)
總進(jìn)度目標(biāo)(整個項目的)
確定時間:在項目決策階段項目定義時確定的
控制時間:在項目實(shí)施階段對項目的目標(biāo)進(jìn)行控制
總進(jìn)度目標(biāo)的控制:業(yè)主方的管理任務(wù)
總進(jìn)度目標(biāo)包括:設(shè)計前準(zhǔn)備、設(shè)計、招標(biāo)、施工前準(zhǔn)備、 施工和安裝、采購、動用前準(zhǔn)備
進(jìn)度計劃系統(tǒng)的類型:總進(jìn)度規(guī)劃(計劃)、項目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃(計劃)、項目子系統(tǒng)中的單項工程進(jìn)度計劃
不同功能:控制性、指導(dǎo)性、實(shí)施性
……
1.建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項目的( )階段確定的。
A.決策
B.設(shè)計前準(zhǔn)備
C.設(shè)計
D.施工
『正確答案』A
『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)的內(nèi)涵。建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個項目的進(jìn)度目標(biāo),它是在項目決策階段項目定義時確定的,項目管理的主要任務(wù)是在項目的實(shí)施階段對項目的目標(biāo)進(jìn)行控制。
2.關(guān)于建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的說法,正確的是( )。
A.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是施工總承包方項目管理的任務(wù)
B.項目實(shí)施階段的總進(jìn)度指的就是施工進(jìn)度
C.在進(jìn)行項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,應(yīng)分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性
D.項目總進(jìn)度目標(biāo)論證就是要編制項目的總進(jìn)度計劃
『正確答案』C
『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)的內(nèi)涵。在進(jìn)行建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。
3.在進(jìn)行建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)( )。
A.進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析
B.確定項目的工作編碼
C.編制各層進(jìn)度計劃
D.分析和論證目標(biāo)實(shí)施的可能性
『正確答案』D
『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)的內(nèi)涵。在進(jìn)行建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。
4.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括:①進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析;②調(diào)查研究和收集資料;③編制各層進(jìn)度計劃;④協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計劃;⑤確定項目的工作編碼,其正確的工作步驟是( )。
A.①→③→④→②→⑤
B.①→④→②→⑤→③
C.②→③→①→④→⑤
D.②→①→⑤→③→④
『正確答案』D
『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的論證。建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下:調(diào)查研究和收集資料;進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析;進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;確定項目的工作編碼;編制各層(各級)進(jìn)度計劃;協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計劃;若總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標(biāo),設(shè)法調(diào)整;若經(jīng)過多次調(diào)整,進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn),報告項目決策者。
5.某項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核 心工作是通過編制( )論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。
A.控制性進(jìn)度規(guī)劃
B.指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃
C.實(shí)施性進(jìn)度計劃
D.總進(jìn)度綱要
『正確答案』D
『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的論證。大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核 心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。
6.建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的過程包括:①收集資料和調(diào)查研究;②進(jìn)度計劃的跟蹤檢查;③編制進(jìn)度計劃;④根據(jù)進(jìn)度偏差情況糾偏或調(diào)整進(jìn)度計劃,其正確的工作步驟是( )。
A.①-③-②-④
B.①-②-③-④
C.①-③-④-②
D.③-①-②-④
『正確答案』A
『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)。進(jìn)度控制是一個動態(tài)的管理過程,包括:
(1)進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證,其目的是論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理,進(jìn)度目標(biāo)是否可能實(shí)現(xiàn)。不能實(shí)現(xiàn)需調(diào)整。(2)搜資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計劃;(3)進(jìn)度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整。
記順序:論證目標(biāo)→搜資料編計劃→檢查調(diào)整
13.設(shè)計方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)( )對設(shè)計工作進(jìn)度的要求,控制設(shè)計工作進(jìn)度。
A.可行性研究報告
B.設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范
C.設(shè)計任務(wù)委托合同
D.設(shè)計總進(jìn)度綱要
『正確答案』C
『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的任務(wù)。設(shè)計方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計任務(wù)委托合同對設(shè)計工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計工作進(jìn)度。
7.建設(shè)項目管理供貨進(jìn)度計劃應(yīng)包括的供貨環(huán)節(jié)是( )。
A.采購、制造、運(yùn)輸
B.采購、制造、安裝
C.選型、制造、運(yùn)輸
D.選型、供貨、存儲
『正確答案』A
『答案解析』本題考查的是供貨方的進(jìn)度控制任務(wù)。供貨進(jìn)度計劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié),如采購、加工制造、運(yùn)輸?shù)取?/P>
8.施工企業(yè)進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)( )對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。
A.建設(shè)項目總進(jìn)度目標(biāo)
B.施工總進(jìn)度計劃
C.建安工程工期定額
D.施工承包合同
『正確答案』D
『答案解析』本題考查的是進(jìn)度控制的任務(wù)。施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度。在進(jìn)度計劃編制方面,施工方應(yīng)視項目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要,編制深度不同的控制性和直接指導(dǎo)項目施工的進(jìn)度計劃,以及按不同計劃周期編制的計劃,如年度、季度、月度和旬計劃等。
9.下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制工作中,屬于施工方進(jìn)度控制任務(wù)的是( )。
A.部署項目動用準(zhǔn)備工作進(jìn)度
B.協(xié)商設(shè)計、招標(biāo)的工作進(jìn)度
C.編制項目施工的工作計劃
D.編制供貨進(jìn)度計劃
『正確答案』C
『答案解析』本題考查的是進(jìn)度控制的任務(wù)。施工方應(yīng)視項目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要,編制深度不同的控制性和直接指導(dǎo)項目施工的進(jìn)度計劃。
10.設(shè)計進(jìn)度計劃主要是確定各設(shè)計階段的( )。
A.專業(yè)協(xié)調(diào)計劃
B.設(shè)計工作量計劃
C.設(shè)計人員配置計劃
D.出圖計劃
『正確答案』D
『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的任務(wù)。在國際上,設(shè)計進(jìn)度計劃主要是確定各設(shè)計階段的設(shè)計圖紙(包括有關(guān)的說明)的出圖計劃,在出圖計劃中標(biāo)明每張圖紙的出圖日期。
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