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      2021年二級建造師施工管理基礎(chǔ)考點(diǎn)題:建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)

      來源:華課網(wǎng)校 [2021年1月20日] 【

        【基礎(chǔ)考點(diǎn)】建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)

      本章練習(xí) 高分考點(diǎn)

        總進(jìn)度目標(biāo)(整個項目的)

        確定時間:在項目決策階段項目定義時確定的

        控制時間:在項目實(shí)施階段對項目的目標(biāo)進(jìn)行控制

        總進(jìn)度目標(biāo)的控制:業(yè)主方的管理任務(wù)

        總進(jìn)度目標(biāo)包括:設(shè)計前準(zhǔn)備、設(shè)計、招標(biāo)、施工前準(zhǔn)備、 施工和安裝、采購、動用前準(zhǔn)備

        進(jìn)度計劃系統(tǒng)的類型:總進(jìn)度規(guī)劃(計劃)、項目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃(計劃)、項目子系統(tǒng)中的單項工程進(jìn)度計劃

        不同功能:控制性、指導(dǎo)性、實(shí)施性

        ……

        更多考點(diǎn)精講

        1.建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項目的( )階段確定的。

        A.決策

        B.設(shè)計前準(zhǔn)備

        C.設(shè)計

        D.施工

        『正確答案』A

        『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)的內(nèi)涵。建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個項目的進(jìn)度目標(biāo),它是在項目決策階段項目定義時確定的,項目管理的主要任務(wù)是在項目的實(shí)施階段對項目的目標(biāo)進(jìn)行控制。

        2.關(guān)于建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的說法,正確的是( )。

        A.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是施工總承包方項目管理的任務(wù)

        B.項目實(shí)施階段的總進(jìn)度指的就是施工進(jìn)度

        C.在進(jìn)行項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,應(yīng)分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性

        D.項目總進(jìn)度目標(biāo)論證就是要編制項目的總進(jìn)度計劃

        『正確答案』C

        『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)的內(nèi)涵。在進(jìn)行建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。

        3.在進(jìn)行建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)( )。

        A.進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析

        B.確定項目的工作編碼

        C.編制各層進(jìn)度計劃

        D.分析和論證目標(biāo)實(shí)施的可能性

        『正確答案』D

        『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)的內(nèi)涵。在進(jìn)行建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。

        4.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括:①進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析;②調(diào)查研究和收集資料;③編制各層進(jìn)度計劃;④協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計劃;⑤確定項目的工作編碼,其正確的工作步驟是( )。

        A.①→③→④→②→⑤

        B.①→④→②→⑤→③

        C.②→③→①→④→⑤

        D.②→①→⑤→③→④

        『正確答案』D

        『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的論證。建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下:調(diào)查研究和收集資料;進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析;進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;確定項目的工作編碼;編制各層(各級)進(jìn)度計劃;協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計劃;若總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標(biāo),設(shè)法調(diào)整;若經(jīng)過多次調(diào)整,進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn),報告項目決策者。

        5.某項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核 心工作是通過編制( )論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。

        A.控制性進(jìn)度規(guī)劃

        B.指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃

        C.實(shí)施性進(jìn)度計劃

        D.總進(jìn)度綱要

        『正確答案』D

        『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的論證。大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核 心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。

        6.建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的過程包括:①收集資料和調(diào)查研究;②進(jìn)度計劃的跟蹤檢查;③編制進(jìn)度計劃;④根據(jù)進(jìn)度偏差情況糾偏或調(diào)整進(jìn)度計劃,其正確的工作步驟是( )。

        A.①-③-②-④

        B.①-②-③-④

        C.①-③-④-②

        D.③-①-②-④

        『正確答案』A

        『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)。進(jìn)度控制是一個動態(tài)的管理過程,包括:

        (1)進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證,其目的是論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理,進(jìn)度目標(biāo)是否可能實(shí)現(xiàn)。不能實(shí)現(xiàn)需調(diào)整。(2)搜資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計劃;(3)進(jìn)度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整。

        記順序:論證目標(biāo)→搜資料編計劃→檢查調(diào)整

        13.設(shè)計方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)( )對設(shè)計工作進(jìn)度的要求,控制設(shè)計工作進(jìn)度。

        A.可行性研究報告

        B.設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范

        C.設(shè)計任務(wù)委托合同

        D.設(shè)計總進(jìn)度綱要

        『正確答案』C

        『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的任務(wù)。設(shè)計方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計任務(wù)委托合同對設(shè)計工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計工作進(jìn)度。

        7.建設(shè)項目管理供貨進(jìn)度計劃應(yīng)包括的供貨環(huán)節(jié)是( )。

        A.采購、制造、運(yùn)輸

        B.采購、制造、安裝

        C.選型、制造、運(yùn)輸

        D.選型、供貨、存儲

        『正確答案』A

        『答案解析』本題考查的是供貨方的進(jìn)度控制任務(wù)。供貨進(jìn)度計劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié),如采購、加工制造、運(yùn)輸?shù)取?/P>

        8.施工企業(yè)進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)(  )對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。

        A.建設(shè)項目總進(jìn)度目標(biāo)

        B.施工總進(jìn)度計劃

        C.建安工程工期定額

        D.施工承包合同

        『正確答案』D

        『答案解析』本題考查的是進(jìn)度控制的任務(wù)。施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度。在進(jìn)度計劃編制方面,施工方應(yīng)視項目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要,編制深度不同的控制性和直接指導(dǎo)項目施工的進(jìn)度計劃,以及按不同計劃周期編制的計劃,如年度、季度、月度和旬計劃等。

        9.下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制工作中,屬于施工方進(jìn)度控制任務(wù)的是( )。

        A.部署項目動用準(zhǔn)備工作進(jìn)度

        B.協(xié)商設(shè)計、招標(biāo)的工作進(jìn)度

        C.編制項目施工的工作計劃

        D.編制供貨進(jìn)度計劃

        『正確答案』C

        『答案解析』本題考查的是進(jìn)度控制的任務(wù)。施工方應(yīng)視項目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要,編制深度不同的控制性和直接指導(dǎo)項目施工的進(jìn)度計劃。

        10.設(shè)計進(jìn)度計劃主要是確定各設(shè)計階段的( )。

        A.專業(yè)協(xié)調(diào)計劃

        B.設(shè)計工作量計劃

        C.設(shè)計人員配置計劃

        D.出圖計劃

        『正確答案』D

        『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的任務(wù)。在國際上,設(shè)計進(jìn)度計劃主要是確定各設(shè)計階段的設(shè)計圖紙(包括有關(guān)的說明)的出圖計劃,在出圖計劃中標(biāo)明每張圖紙的出圖日期。

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      責(zé)編:chenzhu

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