2020年二級建造師考試施工管理章節(jié)測試題：2Z106010 施工發(fā)承包模式

　　一、單項選擇題

　　1、平行發(fā)承包模式在進度控制方面的特點是(　)。

　　A、需全部施工圖完成后，才能進行招標，對進度控制不利

　　B、招標次數較少，對進度控制有利

　　C、無法做到邊設計邊施工，對進度控制不利

　　D、某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標，有利于縮短建設周期

　　2、對施工任務的平行發(fā)包，發(fā)包方可以根據建設項目的結構進行分解發(fā)包，也可以根據建設項目施工的(　)進行分解發(fā)包。

　　A、不同部位

　　B、不同投資額

　　C、不同專業(yè)系統

　　D、不同特點

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　　3、某開發(fā)公司計劃建設一幢高檔寫字樓項目，采用施工總承包模式，并在未完成施工圖設計的情況下采用“費率招標”方式進行招標。這種方式對業(yè)主在費用控制方面的影響是(　)。

　　A、在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制

　　B、在開工前合同價格不明確，不利于業(yè)主對總造價的早期控制

　　C、費用控制的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的選擇

　　D、在施工過程中發(fā)生設計變更，產生索賠的可能性小

　　4、施工總承包管理模式下，一般均由發(fā)包人直接招標并與分包人簽訂合同，以下施工總承包管理單位對此分包合同幾種情況，說法不正確的是(　)。

　　A、經審查后表態(tài)認可此合同

　　B、經認真審查后，如認為某個分包人無力完成分包任務，可要求發(fā)包人更換分包人

　　C、經認真審查后，如認為某個分包人無力完成分包任務，可要求發(fā)包人更換分包人，如發(fā)包人不同意換分包人，施工總承包管理單位則應接受此分包人

　　D、經認真審查后，如認為某個分包人無力完成分包任務，可要求發(fā)包人更換分包人，如發(fā)包人不同意換分包人，施工總承包管理單位可拒絕認可該分包合同，并且不承擔對該分包人所負責的工程管理責任

　　5、招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少(　)日前發(fā)出。

　　A、5

　　B、10

　　C、15

　　D、28

　　6、投標需要提交投標擔保，關于投標擔保應注意的要求不包括(　)。

　　A、擔保方式

　　B、擔保原則

　　C、擔保金額

　　D、擔保期限

　　7、業(yè)主以指定分包的名義過多介入工程分解和發(fā)包，并與這些分包單位簽訂合同，此發(fā)包模式是(　)。

　　A、平行發(fā)包模式

　　B、施工總分包模式

　　C、施工總承包模式

　　D、施工總承包管理模式

　　二、多項選擇題

　　1、與平行發(fā)承包模式相比，施工總承包模式的不同之處在于(　)。

　　A、工作程序不同

　　B、開工日期較遲，建設周期較長

　　C、合同一般實行總價合同

　　D、業(yè)主只需要進行一次招標，與一個施工總承包單位簽約

　　E、業(yè)主只負責對施工總承包單位的管理及組織協調

　　2、關于建設工程施工招標標前會議的說法，正確的有(　)。

　　A、標前會議是招標人按投標通知在規(guī)定的時間、地點召開的會議

　　B、標前會議紀要與招標文件不一致時，應以招標文件為準

　　C、標前會議結束后，招標人應將會議紀要用書面形式發(fā)給每個投標人

　　D、招標人可以根據實際情況在標前會議上確定延長投標截止時間

　　E、招標人的答復函件對問題的答復須注明問題來源

　　3、投標人在準備施工投標時，正確的做法有(　)。

　　A、投標人需要注意投標文件的組成，避免因提供的資料不全而被作為廢標處理

　　B、投標人不需對招標工程的自然、經濟和社會條件進行調查

　　C、施工方案應由投標人的項目經理主持制定

　　D、投標文件應當對招標文件提出的實質性要求和條件做出響應

　　E、對于以實測工程量結算工程款的單價合同，投標人無需核算工程量

　　4、下列有關施工總包和施工分包的說法錯誤的有(　)。

　　A、業(yè)主指定分包商是施工分包

　　B、再分包商不能再分包

　　C、分包單位一般與施工單位簽訂合同

　　D、業(yè)主不可以直接指定一些分包單位

　　E、施工分包包括專業(yè)分包和勞務分包