一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

　　1、建設項目管理，指自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，實現(xiàn)項目的費用目標、進度目標和質量目標。對此，下列說法中正確的是(  )。

　　A 、 建設項目管理的開始階段是沒有明確目標的

　　B 、 項目完成即指建設項目的最后一道工作、竣工驗收工作完成

　　C 、 項目策劃指的是項目實施期的策劃

　　D 、 對于施工方而言，項目管理的服務應優(yōu)先考慮項目整體利益而不是自身利益

　　答案： C

　　解析：沒有明確目標的建設工程不是項目管理的對象�！白皂椖块_始至項目完成”指的是項目的實施期，項目的實施階段不僅包括竣工驗收還包括動用

　　前準備階段和保修階段�！绊椖坎邉潯敝傅氖琼椖繉嵤┑牟邉�(它區(qū)別于項目決策期的策劃)，對于施工方而言，項目管理的服務應同時考慮項目整體利益

　　和自身利益。故正確答案為C。

　　2、某一年產(chǎn)50萬t乙烯的石油冶煉項目通過公開招標的方式確定甲工程總承包公司負責完成該項目的設計、采購和施工等任務，該項目所采用的工程項目承包模式在國際上通常被稱作(  )。

　　A 、 D+B承包模式

　　B 、 D—B—B承包模式

　　C 、 EPC承包模式

　　D 、 BOT承包模式

　　答案： C

　　解析：根據(jù)背景可知，該項目采用的是設計、采購和施工的工程項目總承包模式，在國際上也被稱作EPC承發(fā)包模式。D+B承發(fā)包模式指的是設計和施

　　工的工程項目總承包模式，D—B—B承發(fā)包模式指的是傳統(tǒng)的設計、招標和施工三個實施階段相互分離的工程承發(fā)包模式，而BOT承發(fā)包模式則指的

　　是建造、運營和移交的承發(fā)包模式，也是指項目融資的一種方式。根據(jù)題意，正確答案為C。

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　　3、下列關于施工方項目管理目標和任務的表述中，正確的是(  )。

　　A 、 施工方項目管理的目標主要包括建設項目施工的進度、質量、成本目標

　　B 、 施工方項目管理的目標包括項目的投資目標和進度、質量目標

　　C 、 施工方項目管理主要服務于本身的利益

　　D 、 施工總承包方一般不承擔具體的施工任務

　　答案： A

　　解析：施工方作為項目建設的一個參與方，其項目管理的目標包括施工的成本目標、施工的進度目標和施工的質量目標。項目的投資目標屬于業(yè)主方

　　項目管理目標，B選項錯誤;施工方項目管理主要服務于項目的整體利益和施工方本身的利益，C選項錯誤;施工總承包方不能不承擔施工任務，D選

　　項錯誤。

　　4、某項目在進行施工組織設計，其中對于施工力量，勞動力、機具、材料、構件等資源供應情況的分析應當屬于( )部分的內容。

　　A 、 工程概況

　　B 、 施工部署及施工方案

　　C 、 施工進度計劃

　　D 、 主要技術經(jīng)濟指標

　　答案： A

　　解析：施工組織設計通常包括工程概況，施工部署及施工方案，施工進度計劃，施工平面圖及主要技術經(jīng)濟指標。施工力量，勞動力、機具、材料、

　　構件等資源供應情況的分析屬于工程概況中的內容。故選A。

　　5、通過樹狀圖的方式對一個工程的結構層逐層分解以反映該工程的所有任務的組織工具應當是( )。

　　A 、 工作流程圖

　　B 、 工作任務分工表

　　C 、 項目結構圖

　　D 、 組織結構圖

　　答案： C

　　解析：在組織系統(tǒng)(項目組織)的設計中，項目結構圖、工作流程圖、組織結構圖和工作任務分工表都屬常用的組織工具。反映一個項目所有工作任務的

　　組織工具是項目結構圖，即本題的C選項。

　　6、某建筑工程公司作為總承包商承接了某高校新校區(qū)的全部工程項目，針對其中的綜合樓建設所作的施工組織設計屬于( )。

　　A 、 施工規(guī)劃

　　B 、 單位工程施工組織設計

　　C 、 施工組織總設計

　　D 、 分部分項工程施工組織設計

　　答案： B

　　解析：本題考查施工組織設計的分類。綜合樓工程屬于該公司承接的整體工程項目中的一個單位工程，因此，為了指導該單位工程的施工活動，應編

　　制單位工程施工組織設計。故選B。

　　7、下列選項中，屬于項目目標控制中主動控制的是( )。

　　A 、 針對可能導致目標偏離的影響因素采取預防措施

　　B 、 當目標出現(xiàn)偏離時采取行之有效的糾偏措施

　　C 、 進行目標的實際值與計劃值的比較

　　D 、 分析目標的實際值與計劃值之間存在偏差的原因

　　答案： A

　　解析：在項目目標動態(tài)控制過程中，為避免目標偏離的發(fā)生，應重視事前的主動控制。即事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素，并針對這

　　些影響因素采取有效的措施。

　　8、施工成本的計劃值和實際值也是相對的，相對于( )而言，施工成本規(guī)劃的成本值是實際值。

　　A 、 實際施工成本

　　B 、 工程合同價

　　C 、 竣工決算價

　　D 、 工程結算款

　　答案： B

　　解析：選項中A、C、D對應的都是實際的成本，相對于規(guī)劃成本來說，肯定是實際值。而相對于合同價來說，合同價是計劃值，而規(guī)劃成本則應視為

　　實際值。

　　9、在某產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設過程中，需要對項目結構、項目組織、參建單位、采購合同、實施過程、進度與費用項、各類報表、函件、工程檔案等進行編碼。其中，對項目結構每一層的每一個組成部分進行編碼的依據(jù)是(  )。

　　A 、 合同結構圖

　　B 、 組織結構圖

　　C 、 項目結構圖

　　D 、 任務分工表

　　答案： C

　　解析：項目結構的編碼依據(jù)項目結構圖，對項目結構的每一層的每一個組成部分進行編碼。項目結構的編碼和用于投資控制、進度控制、質量控制、

　　合同管理和信息管理等管理工作的編碼有緊密的有機聯(lián)系，但它們之間又有區(qū)別。項目結構圖和項目結構的編碼是編制上述其他編碼的基礎。

　　10、依據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—2006，下列選項中可由項目經(jīng)理行使的權限是( )。

　　A 、 主持項目的合同簽訂

　　B 、 確定項目分包商

　　C 、 決定項目資金使用

　　D 、 主持項目經(jīng)理部工作

　　答案： D

　　解析：選項A、B、C中的說法均不完全，項目經(jīng)理參與合同簽訂，而不能主持;項目分包商的選擇也是參與而不能確定;項目的資金使用也只能在公

　　司授權范圍內行使決定權。項目經(jīng)理作為項目的總負責人，主持項目經(jīng)理部的工作當然是其工作權限的事情。

　　11、建設工程項目風險可分為組織風險、經(jīng)濟與管理風險、工程環(huán)境風險和技術風險等，下列風險因素中屬于技術風險的是(  )。

　　A 、 工程物資

　　B 、 現(xiàn)場防火設施

　　C 、 事故防范計劃

　　D 、 一般技工的能力

　　答案： A

　　解析：本題考核的是影響建設工程項目的技術風險因素。影響建設工程項目的技術風險因素包括：(1)工程勘測資料和有關文件;(2)工程設計文件;(3)

　　工程施工方案;(4)工程物資;(5)工程機械等。

　　12、在工程項目施工前，工程監(jiān)理單位應當審查施工單位所提交的施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合()。

　　A 、 工程建設設計文件

　　B 、 工程建設技術規(guī)程

　　C 、 工程建設施工合同

　　D 、 工程建設強制性標準

　　答案： D

　　解析：根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》第十四條的有關規(guī)定，工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合

　　工程建設強制性標準。因此，正確選項為D。

　　13、實施旁站監(jiān)理，從施工單位書面通知監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)理部的時間算起，到該工序開始施工之間的時間間隔至少應為( )小時。

　　A 、 12

　　B 、 24

　　C 、 36

　　D 、 48

　　答案： B

　　解析：根據(jù)原建設部《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(試行)》的有關規(guī)定，施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的

　　關鍵部位、關鍵工序進行施工前24小時，應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構。因此，正確選項為B。

　　14、國家計量規(guī)范規(guī)定不宜計量的措施項目費的通用計算方法是(  )。

　　A 、 ∑(措施項目工程量×綜合單價) B 、 ∑(計算基數(shù)×相應費率)

　　C 、 ∑(直接工程費×相應費率) D 、 ∑(措施項目項數(shù)×綜合單價)

　　答案： B

　　解析：國家計量規(guī)范規(guī)定不宜計量的措施項目費的計算方法如下：∑(計算基數(shù)×相應費率)。計算基數(shù)應為定額基價(定額分部分項工程費十定額中可

　　以計量的措施項目費)、定額人工費或(定額人工費+定額機械費)，其相應費率由工程造價管理機構根據(jù)各專業(yè)工程特點和調查資料綜合分析后確

　　定。

　　15、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500--2013，下列費用可用暫列金額支付的是(  )。

　　A 、 業(yè)主提出設計變更增加的費用

　　B 、 業(yè)主提供了暫估價的材料采購費用

　　C 、 因承包人原因導致隱蔽工程質量不合格的返工費用

　　D 、 固定總價合同中材料價格上漲費用

　　答案： A

　　解析：暫列金額是指建設單位在工程量清單中暫定并包括在工程合同價款中的一筆款項。用于施工合同簽訂時尚未確定或者不可預見的所需材料、工程設備、服務的采購，施工中可能發(fā)生的工程變更、合同約定調整因素出現(xiàn)時的合同價款調整以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場簽證確認等的費用。

　　16、某工程項目土方工程采用人工挖土方、人工運輸和機械運輸，招標工程量清單中挖土方數(shù)量為2000m3，投標人計算的施工挖土

　　方數(shù)量為3800m3，取土外運，投標人計算的人工挖土費用為42000元，人工運土費用為15000元，機械運土費用為38000元，管理費用取人、料、機之和的14%，利潤取人、料、機與管理費之和的8%，根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500--2013，不考慮其

　　他因素，投標人報價的挖土方綜合單價為(  )元/m3。

　　A 、 33.41 B 、 58.48 C 、 61.56

　　D 、 73.10

　　答案： B

　　解析：(1)人、料、機費合計：42000+15000+38000=95000元

　　(2)管理費：人、料、機費*14%=95000*14%=13300元

　　(3)利潤：(人、料、機費+管理費)*8%=8664元

　　(4)總計：95000+13300+8664=116964元

　　(5)綜合單價=(人、料、機費+管理費+利潤)/清單工程量=116964元/2000m3=58.48元/m3

　　17、下列關于預算定額的表述中，正確的是(  )。

　　A 、 預算定額是合理確定建設工程項目投資的基礎

　　B 、 預算定額是社會性質的定額，可用于施工項目的施工管理

　　C 、 預算定額是企業(yè)性質的定額，可以用來確定工程造價

　　D 、 預算定額是以建筑物或構筑物各個分部分項工程為對象編制的

　　答案： D

　　解析：合理確定建設工程項目投資的基礎是投資估算指標，故A不正確。預算定額是社會性質的定額，無法用于企業(yè)施工項目的施工管理活動，可用于

　　施工項目施工管理的是施工定額，故B不正確。預算定額是社會性質的定額，故C不正確。預算定額是以施工定額為基礎綜合擴大編制的，是以建筑物

　　或構筑物各個分部分項工程為對象編制的，故D正確。

　　18、某施工機械的產(chǎn)量定額為2.56(100m3/臺班)，與之配合的工人小組有4人，則與該機械配合的人工時間定額為( )工日/

　　100m3。

　　A 、 0.016

　　B 、 1.563

　　C 、 10.24

　　D 、 0.391

　　答案： B

　　解析：與該機械配合的人工時間定額應為4/2.56=1.563工日/100m3。

　　19、工人在工作班內必需消耗的工作時間包括有效工作時間，休息和不可避免中斷時間。有效工作時間是從生產(chǎn)效果來看與產(chǎn)品生產(chǎn)直接有關的時間消耗，包括基本工作時間、輔助工作時間、準備與結束工作時間。上述各類時間中與工作量大小成正比例的時間是(  )。

　　A 、 準備時間

　　B 、 結束時間

　　C 、 不可避免中斷時間

　　D 、 基本工作時間

　　答案： D

　　解析：準備時間與結束時間(選項A和B)是執(zhí)行任務前或任務完成后所消耗的工作時間，其長短往往和工作內容有關，而與所擔負的工作量大小無關。

　　不可避免中斷時間(選項C)是指由于施工工藝特點引起的工作中斷所必需的時間，是應盡量縮短的時間消耗，與工作量大小無關�；�本工作時間(選項D)

　　是工人完成一定產(chǎn)品的施工工藝過程所消耗的時間，和工作量大小成正比例。

　　20、關于施工預算和施工圖預算比較的說法，正確的是( )。

　　A 、 施工預算既適用于建設單位，也適用于施工單位

　　B 、 施工預算的編制以施工定額為依據(jù)，施工圖預算的編制以預算定額為依據(jù)

　　C 、 施工預算是投標報價的依據(jù)，施工圖預算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)的依據(jù)

　　D 、 編制施工預算依據(jù)的定額比編制施工圖預算依據(jù)的定額粗略一些

　　答案： B

　　解析：施工圖預算既適用于建設單位，也適用于施工單位，故A選項不對;施工圖預算是投標報價的依據(jù)，施工預算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)的依據(jù)，故C

　　選項不對;編制施工預算依據(jù)的定額比編制施工圖預算依據(jù)的定額更細一些，故D選項也不對。