2019年二級(jí)建造師《施工管理》考前精選章節(jié)題：2Z102050 施工成本管理的任務(wù)、程序和措施

　　1.項(xiàng)目經(jīng)理部通過(guò)在混凝土拌和物中加入添加劑以降低水泥消耗量，屬于成本管理措施中( D )。

　　A.經(jīng)濟(jì)措施

　　B.組織措施

　　C.合同措施

　　D.技術(shù)措施

　　2.下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有( CE ) 。

　　A.使用添加劑降低水泥消耗

　　B.選用合適的合同結(jié)構(gòu)

　　C.及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證

　　D.采用新材料降低成本

　　E.通過(guò)偏差分析找出成本超支潛在問(wèn)題

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　　3.施工成本偏差的控制，其核心工作是( C )。

　　A.成本分析

　　B.成本考核

　　C.糾正偏差

　　D.調(diào)整成本計(jì)劃

　　4.通過(guò)加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗。這屬于施工成本 管理措施的( A )。

　　A.組織措施

　　B.技術(shù)措施

　　C.經(jīng)濟(jì)措施

　　D.合同措施

　　5.按成本組成，施工成本分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)和( BC )。

　　A.措施費(fèi)

　　B.施工機(jī)械使用費(fèi)

　　C.企業(yè)管理費(fèi)

　　D.間接費(fèi)

　　E.暫估價(jià)

　　6.施工成本管理中，項(xiàng)目經(jīng)理部通過(guò)加強(qiáng)施工調(diào)度，提高機(jī)械利用率來(lái)降低成本的措施屬于( A )。

　　A.組織措施

　　B.技術(shù)措施

　　C.經(jīng)濟(jì)措施

　　D.合同措施

　　7.為了取得成本管理的理想效果，項(xiàng)目經(jīng)理可采取的組織措施是( A )。

　　A.加強(qiáng)施工調(diào)度，避免窩工損失

　　B.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳施工方案

　　C.對(duì)各種變更及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證

　　D.研究合同條款，尋找索賠機(jī)會(huì)

　　8.下列某大跨度體育場(chǎng)項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)施工的成本管理措施中，屬于技術(shù)措施的有( D )。

　　A.確定項(xiàng)目管理班子的任務(wù)和職能分工

　　B.分析鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)的成本目標(biāo)

　　C.修訂鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工合同條款

　　D.提出多個(gè)鋼結(jié)構(gòu)吊裝方案E.改變吊裝用的施工機(jī)械

　　9.施工成本管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的，其中( A )是成本決策的前提。

　　A.成本預(yù)測(cè)

　　B.成本計(jì)劃

　　C.成本核算

　　D.成本考核

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