2019年二級建造師考試建設施工管理新教材章節(jié)精選題：2Z106010　施工發(fā)承包模式

　　一、單項選擇題

　　1、某建設工程業(yè)主將土建、安裝、裝飾裝修等若干單位工程分別發(fā)包給甲、乙、丙三家施工單位，則對于甲、乙、丙三家施工單位之間的關系，正確的表述是(　)。

　　A、三家施工單位對工程質量承擔連帶責任

　　B、三家施工單位之間存在直接合同關系

　　C、業(yè)主負責對三家施工單位的合同管理與組織協(xié)調

　　D、如甲施工單位阻礙了乙施工單位的施工，乙施工單位應向甲施工單位提出索賠

　　2、某工程施工合同結構圖如下，則該工程施工發(fā)承包模式是(　)。

　　A、施工總承包模式

　　B、施工總承包管理模式

　　C、建設項目工程總承包模式

　　D、施工平行發(fā)承包模式

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　　3、某建設項目包括多層住宅、高層住宅、小學及幼兒園等若干單位工程，現業(yè)主將多層住宅工程發(fā)包給甲施工單位，高層住宅工程發(fā)包給乙施工單位，小學及幼兒園工程發(fā)包給丙施工單位。對業(yè)主來說，這樣的發(fā)包方式在費用控制與進度控制方面的特點是(　)。

　　A、對投資的早期控制不利，且不利于縮短建設周期

　　B、對投資的早期控制不利，但有利于縮短建設周期

　　C、對投資的早期控制較為有利，且不利于縮短建設周期

　　D、對投資的早期控制較為有利，但有利于縮短建設周期

　　4、采用施工總承包管理模式，一般情況下，(　)。

　　A、分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂

　　B、發(fā)包人通過招標選擇分包單位，無須經施工總承包管理單位的認可

　　C、如施工總承包管理單位認為發(fā)包人選定的某個分包人確實沒有能力完成分包任務，而發(fā)包人執(zhí)意不肯更換分包人，施工總承包管理單位可以拒絕認可該分包合同

　　D、當施工總承包管理單位拒絕認可某分包合同時，仍應承擔對該分包人所負責工程的管理責任

　　5、關于施工總承包模式的說法，正確的是(　)。

　　A、工程質量的好壞取決于業(yè)主的管理水平

　　B、施工總承包模式適用于建設周期緊迫的項目

　　C、施工總承包模式下業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大

　　D、施工總承包合同一般采用單價合同

　　6、施工總承包管理模式在質量控制方面的特點是(　)。

　　A、對分包人的質量控制主要由發(fā)包人進行

　　B、各分包合同交叉界面的定義由發(fā)包人負責

　　C、各分包合同交界面的定義由施工總承包管理單位負責，減輕了業(yè)主方的工作量

　　D、施工總承包管理的招標不依賴于施工圖設計，對質量控制不利

　　7、關于施工總承包管理模式的說法，錯誤的是(　)。

　　A、建設單位可與多個單位組成的聯合體簽訂施工總承包管理協(xié)議

　　B、施工總承包管理企業(yè)負責整個項目的施工組織與管理

　　C、施工總承包管理模式的招標可在設計階段進行

　　D、施工總承包管理企業(yè)可不經過投標，直接承擔部分工程的施工

　　8、下列有關評標的表述不正確的是(　)。

　　A、初步評審包括技術評審和商務評審

　　B、詳細評審是評標的核心

　　C、評標方法可以采用綜合評分法

　　D、評標委員會推薦的中標候選人應限定在1～3人

　　9、投標報價的基礎和前提是(　)。

　　A、進行各項調查研究

　　B、復核工程量

　　C、投標計算程序

　　D、選擇施工方案

　　10、下列有關施工總包的說法錯誤的是(　)。

　　A、在一個建設單位中，只能有一個施工總包

　　B、業(yè)主可以直接指定一些分包單位或供貨單位

　　C、業(yè)主不可以直接指定一些分包單位或供貨單位

　　D、分包單位一般都與施工單位簽訂合同

　　11、下列有關施工分包的說法錯誤的是(　)。

　　A、業(yè)主與分包之間一般有合同關系

　　B、業(yè)主與分包之間一般沒有合同關系

　　C、再分包商是施工分包

　　D、分包單位一般與施工總承包單位簽訂合同

　　二、多項選擇題

　　1、與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的主要優(yōu)點有(　)。

　　A、業(yè)主只需要進行一次招標，招標及合同管理工作量大大減少

　　B、合同總價不是一次確定，整個項目的合同總額的確定較有依據

　　C、分包合同都通過招標獲得有競爭力的投標報價，對業(yè)主方節(jié)約投資有利

　　D、施工總承包管理單位只收取總包管理費，不賺取總包與分包之間的差價

　　E、多數情況下，由業(yè)主方直接與分包人簽約，減少了業(yè)主方的風險

　　2、屬于《招標投標法》規(guī)定的招標方式包括(　)。

　　A、直接發(fā)包

　　B、詢價采購

　　C、競爭性談判

　　D、邀請招標

　　E、公開招標

　　3、評標中的技術評審主要是對(　)等進行評審。

　　A、人員配備

　　B、組織結構

　　C、報價構成

　　D、支付條件

　　E、價格調整

　　答案部分

　　一、單項選擇題

　　1、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查的是施工平行發(fā)承包模式。業(yè)主要負責對所有承包商的組織與協(xié)調，承擔類似于總承包管理的角色。

　　2、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考查的是施工平行發(fā)承包模式。施工平行發(fā)承包，又稱為分別發(fā)承包，是指發(fā)包方根據建設工程項目的特點、項目進展情況和控制目標的要求等因素，將建設工程項目按照一定的原則分解，將其施工任務分別發(fā)包給不同的施工單位，各個施工單位分別與發(fā)包方簽訂施工承包合同。

　　3、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 本題考查的是施工平行發(fā)承包模式。對業(yè)主來說，要等最后一份合同簽訂后才知道整個工程的總造價，對投資的早期控制不利。某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標，開工日期提前，可以邊設計邊施工，縮短建設周期。

　　4、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查的是施工總承包管理模式。在施工總承包管理模式中，所有分包單位的選擇都是由業(yè)主決策的。一般情況下，分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂，但每一個分包人的選擇和每一個分包合同的簽訂都要經過施工總承包管理單位的認可，因為施工總承包管理單位要承擔施工總體管理和目標控制的任務和責任。如果施工總承包管理單位認為業(yè)主選定的某個分包人確實沒有能力完成分包任務，而業(yè)主執(zhí)意不肯更換該分包人，施工總承包管理單位也可以拒絕認可該分包合同;并且不承擔該分包人所負責工程的管理責任。

　　5、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查的是施工總承包模式。選項A，正確的表述應為“項目質量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇，取決于施工總承包單位的管理水平和技術水平”;選項B，正確的表述應為“施工總承包模式一般要等施工圖設計全部結束后，才能進行施工總承包的招標，開工日期較遲，建設周期勢必較長，對項目總進度控制不利”;選項D，正確的表述應為“施工總承包合同一般實行總價合同”。

　　6、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查的是施工總承包管理模式。施工總承包管理模式在質量控制方面的特點是：對分包人的質量控制主要由施工總承包管理單位進行;對分包單位來講，也有來自其他分包單位的橫向控制，符合質量控制上的“他人控制”原則，對質量控制有利;各分包合同交界面的定義由施工總承包管理單位負責，減輕了業(yè)主方的工作量。

　　7、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考查的是施工總承包管理模式。采用施工總承包管理模式時，業(yè)主與某個具有豐富施工管理經驗的單位或者由多個單位組成的聯合體和合作體簽訂施工總承包管理協(xié)議，由其負責整個項目的施工組織與管理。因此選項A、B正確。施工總承包管理模式的招投標可以提前到項目尚處于設計階段進行，因此選項C正確。施工總承包管理單位想承擔部分具體工程的施工，可以參加這一部分工程的投標，通過競爭取得工程任務，因此選項D錯誤。

　　8、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考查的是施工招標。評標方法可以采用評議法、綜合評分法或評標價法。選項A，正確的表述應為“詳細評審包括技術評審和商務評審”。

　　9、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考查的是施工投標。選擇施工方案是報價的基礎和前提，也是招標人評標時要考慮的重要因素之一。

　　10、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查的是施工總包。選項C的正確說法是“業(yè)主可以直接指定一些分包單位或供貨單位，這種情況所占比例比較少”。

　　11、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考查的是施工分包。選項A的正確說法是“業(yè)主與分包之間一般沒有合同關系”。

　　二、多項選擇題

　　1、

　　【正確答案】 BCD

　　【答案解析】 本題考查的是施工總承包管理模式。選項A屬于施工總承包模式的特點;選項E，正確的表述應為“多數情況下，由業(yè)主方直接與分包人簽約，加大了業(yè)主方的風險”，且并不是其優(yōu)點。

　　2、

　　【正確答案】 DE

　　【答案解析】 本題考查的是施工招標�！墩袠送稑朔ā芬�(guī)定的招標方式就兩種，分別是選項D、E。選項B、C屬于其他項目的招標方式。

　　3、

　　【正確答案】 AB

　　【答案解析】 本題考查的是施工招標。技術評審主要是對投標書的技術方案、技術措施、技術手段、技術裝備、人員配備、組織結構、進度計劃等的先進性、合理性、可靠性、安全性。經濟性等進行分析評價。選項CDE是商務評審的內容。

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