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      2019二級建造師考試施工管理?键c題卷二

      來源:華課網(wǎng)校 [2019年3月6日] 【

      2019二級建造師考試施工管理?键c題卷二

        一、單項選擇題

        1.業(yè)主方建設(shè)項目管理投資目標(biāo)指的是( )。

        A.項目總投資

        B.建設(shè)投資

        C.固定資產(chǎn)投資

        D.工程造價

        【答案】A

        【解析】業(yè)主方建設(shè)項目管理投資目標(biāo)指的是項目總投資。建設(shè)投資或固定資產(chǎn)投資或工程造價都是項目總投資的一部分。

        2.某工程設(shè)計變更工作流程,屬于工作流程組織中的( )。

        A.管理工作流程組織

        B.物質(zhì)流程組織

        C.信息處理工作流程組織

        D.設(shè)計工作流程組織

        【答案】A

        【解析】管理工作流程組織,如投資控制、進度控制、合同管理、付款和設(shè)計變更等流程。故答案為A。

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        3.關(guān)于組織工具,下列說法正確的是( )。

        A.組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間指令關(guān)系

        B.組織分工反映一個組織系統(tǒng)中各單位之間工作任務(wù)分工和管理職能分工

        C.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對動態(tài)的組織關(guān)系

        D.工作流程組織則可反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系

        【答案】D

        【解析】組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門或各管理人員)之間的指令關(guān)系,故A錯誤;組織分工反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工,故B錯誤;組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系,故C錯誤。

        4.單位工程施工組織設(shè)計是以( )為對象編制的。

        A.整個建設(shè)工程項目

        B.某些特別重要的工程

        C.單位工程

        D.分部分項工程

        【答案】C

        【解析】本題考核的是單位工程施工組織設(shè)計的編制對象。單位工程施工組織設(shè)計是以單位工程為對象編制的。

        5.單位工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容一般不包括( )。

        A.施工方法和施工機械的選擇

        B.工程概況及施工特點分析

        C.各項資源需求量計劃

        D.技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施

        【答案】A

        【解析】本題考核的是單位工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容。單位工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容如下:(1)工程概況及施工特點分析;(2)施工方案的選擇;(3)單位工程施工準備工作計劃;(4)單位工程施工進度計劃;(5)各項資源需求量計劃;(6)單位工程施工總平面圖設(shè)計;(7)技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施;(8)主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。

        6.項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是( )。

        A.確定目標(biāo)控制的計劃值

        B.進行項目目標(biāo)的調(diào)整

        C.針對影響目標(biāo)的各種因素進行預(yù)控

        D.進行計劃值與實際值比較并采取糾偏措施

        【答案】D

        【解析】項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是,在項目實施的過程中定期地進行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較,當(dāng)發(fā)現(xiàn)項目目標(biāo)偏離時采取糾偏措施。

        7.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前,由( )制定。

        A.項目技術(shù)負責(zé)人

        B.法定代表人的授權(quán)人

        C.法定代表人與項目經(jīng)理協(xié)商

        D.項目經(jīng)理與項目承包人協(xié)商

        【答案】C

        【解析】本題考查的是施工企業(yè)項目經(jīng)理的責(zé)任。項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前,由法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。

        8.施工方項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中,以( )身份處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系。

        A.企業(yè)法定代表人

        B.項目法定代表人

        C.企業(yè)法定代表人的代表

        D.項目法定代表人的代表

        【答案】C

        【解析】項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工的管理過程中,應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同,與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同,并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi),行使以下管理權(quán)力:(1)組織項目管理班子;(2)以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系,受托簽署有關(guān)合同。(3)指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設(shè)備等生產(chǎn)要素;(4)選擇施工作業(yè)隊伍;(5)進行合理的經(jīng)濟分配;(6)企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。

        9.某建設(shè)工程項目在施工過程中,某電焊工從事電焊作業(yè)導(dǎo)致施工現(xiàn)場發(fā)生大火事件,經(jīng)調(diào)查事故原因是使用了不合格的建筑材料導(dǎo)致的,則該事故屬于施工項目的( )類型。

        A.工程環(huán)境風(fēng)險

        C.經(jīng)濟與管理風(fēng)險

        B.組織風(fēng)險

        D.技術(shù)風(fēng)險

        【答案】D

        【解析】該起大火事件經(jīng)調(diào)查是使用了不合格的建筑材料導(dǎo)致的,屬于技術(shù)風(fēng)險類型。施工技術(shù)風(fēng)險類型包括工程設(shè)計文件、施工方案、工程物資、工程機械等方面。故答案為D。

        10.下列選項中,不屬于監(jiān)理實施細則編制依據(jù)的是( )。

        A.施工合同文件

        B.工程設(shè)計文件

        C.施工組織設(shè)計

        D.監(jiān)理規(guī)劃

        【答案】A

        【解析】監(jiān)理實施細則編制依據(jù):

        (1)監(jiān)理規(guī)劃;

        (2)相關(guān)標(biāo)準、工程設(shè)計文件;

        (3)施工組織設(shè)計、專項施工方案。

        11.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013,對中型及以上或?qū)I(yè)性比較強的工程項目,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細則,并必須經(jīng)( )批準后執(zhí)行。

        A.監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人

        B.總監(jiān)理工程師

        C.專業(yè)監(jiān)理工程師

        D.業(yè)主代表

        【答案】B

        【解析】本題考核的是監(jiān)理實施細則的編制。監(jiān)理實施細則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制,并報總監(jiān)理工程師審批。

        12.根據(jù)質(zhì)量事故處理的一般程序,制訂事故處理的方案及事故處理,下一步應(yīng)進行的工作是( )。

        A.事故調(diào)查

        B.事故的原因分析

        C.提交處理報告

        D.事故處理的鑒定驗收

        【答案】D

        【解析】施工質(zhì)量事故處理的一般程序:1.事故調(diào)查2.事故的原因分析3.制訂事故處理的方案4.事故處理5.事故處理的鑒定驗收6.提交處理報告

        13.編制工程概算定額的基礎(chǔ)是( )。

        A.施工定額

        B.預(yù)算定額

        C.概算指標(biāo)

        D.投資估算指標(biāo)

        【答案】B

        【解析】本題考核的是編制工程概算定額的基礎(chǔ)。預(yù)算定額是以建筑物或構(gòu)筑物各個分部分項工程為對象編制的定額。預(yù)算定額是以施工定額為基礎(chǔ)綜合擴大編制的,同時也是編制概算定額的基礎(chǔ)。

        14.某施工機械的時間定額是0.391臺班/100m3,與之配合的工人小組有4人,則該機械的產(chǎn)量定額為( )m3/臺班。

        A.0.64

        B.2.56

        C.64

        D.256

        【答案】D

        【解析】該機械的產(chǎn)量定額為其時間定額的倒數(shù),0.391臺班/lOOm3的倒數(shù)等于256m3/臺班。

        15.當(dāng)工作內(nèi)容增加引起的設(shè)備費索賠時,設(shè)備費的標(biāo)準按照( )計算。

        A.機械臺班費

        B.機械折舊費

        C.機械修理費

        D.設(shè)備租賃費

        【答案】A

        【解析】本題考核的是索賠費用的計算。當(dāng)工作內(nèi)容增加引起的設(shè)備費索賠時,設(shè)備費的標(biāo)準按照機械臺班費計算。

        16.下列承包商增加的人工費中,不可以向業(yè)主索賠的是( )。

        A.特殊惡劣氣候?qū)е碌娜藛T窩工費

        B.完成合同之外的工作增加的人工費

        C.由于非承包商責(zé)任的工效降低而增加的人工費

        D.監(jiān)理工程師原因?qū)е鹿こ虝和5娜藛T窩工費

        【答案】A

        【解析】本題考核的是人工費的索賠。人工費的索賠包括增加工作內(nèi)容的人工費、停工損失費和工作效率降低的損失費等累計,其中增加工作內(nèi)容的人工費應(yīng)按照計日工費計算,而停工損失費和工作效率降低的損失費按窩工費計算,窩工費的標(biāo)準雙方應(yīng)在合同中約定。

        17.由于法律法規(guī)變化,發(fā)承包雙方應(yīng)當(dāng)按照合同約定調(diào)整合同價款。對于實行招標(biāo)的建設(shè)工程,一般以( )前28天作為基準日。

        A.投標(biāo)截止日

        B.中標(biāo)通知書發(fā)出

        C.合同簽訂

        D.招標(biāo)截止日

        【答案】A

        【解析】招標(biāo)工程以投標(biāo)截止日前28天,非招標(biāo)工程以合同簽訂前28天為基準日,其后國家的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化引起工程造價增減變化的,發(fā)承包雙方應(yīng)當(dāng)按照省級或行業(yè)建設(shè)主管部門或其授權(quán)的工程造價管理機構(gòu)據(jù)此發(fā)布的規(guī)定調(diào)整合同價款。

        18.包工包料工程的預(yù)付款的支付比例不得低于簽約合同價(扣除暫列金額)的10%,不宜高于簽約合同價(扣除暫列金額)的( )。

        A.15%

        B.20%

        C.25%

        D.30%

        【答案】D

        【解析】本題考核的是預(yù)付款的額度。包工包料工程的預(yù)付款的支付比例不得低于簽約合同價(扣除暫列金額)的10%,不宜高于簽約合同價(扣除暫列金額)的30%。對重大工程項目,按年度工程計劃逐年預(yù)付。

        19.下列施工成本管理的措施中,屬于技術(shù)措施的是( )。

        A.加強施工任務(wù)單的管理

        B.編制施工成本控制工作計劃

        C.尋求施工過程中的索賠機會

        D.確定最合適的施工機械方案

        【答案】D

        【解析】本題考核的是施工成本管理的技術(shù)措施。施工過程中降低成本的技術(shù)措施,包括進行技術(shù)經(jīng)濟分析,確定最佳的施工方案。結(jié)合施工方法,進行材料使用的比選,在滿足功能要求的前提下,通過代用、改變配合比、使用添加劑等方法降低材料消耗的費用。確定最合適的施工機械、設(shè)備使用方案。結(jié)合項目的施工組織設(shè)計及自然地理條件,降低材料的庫存成本和運輸成本。先進的施工技術(shù)的應(yīng)用,新材料的運用,新開發(fā)機械設(shè)備的使用等。

        20.關(guān)于施工成本計劃的說法中,錯誤的是( )。

        A.項目計劃成本應(yīng)在項目實施方案確定和不斷優(yōu)化的前提下進行編制

        B.施工成本計劃的指標(biāo)應(yīng)經(jīng)過科學(xué)的分析預(yù)測確定

        C.施工成本計劃的指標(biāo)可以采用經(jīng)驗、理論計算法等測定

        D.成本計劃的編制是施工成本預(yù)控的重要手段

        【答案】C

        【解析】本題考核的是施工成本計劃的有關(guān)內(nèi)容。選項ABD表述均正確。施工成本計劃的指標(biāo)應(yīng)經(jīng)過科學(xué)的分析預(yù)測確定,可以采用對比法、因素分析法等測定。

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      責(zé)編:chenzhu

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