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2019年二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理章節(jié)易考題:2Z101000 施工管理
2Z101010 施工方的項(xiàng)目管理
1. 關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說法正確的有()。
A. 項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成包括了項(xiàng)目的決策實(shí)施階段
B. 同一項(xiàng)目的目標(biāo)內(nèi)涵對(duì)項(xiàng)目的各參與單位來說是相同的
C. 項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)是確認(rèn)項(xiàng)目的定義
D. 項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)
E. 項(xiàng)目的策劃指的是項(xiàng)目目標(biāo)控制前的策劃和準(zhǔn)備工作
【答案】DE
【解析】選項(xiàng) A:項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成指的是項(xiàng)目的實(shí)施階段。
選項(xiàng) B:同一項(xiàng)目的目標(biāo)內(nèi)涵對(duì)項(xiàng)目的各參與單位來說不同,如費(fèi)用目標(biāo),施工方指成本目標(biāo);業(yè)主方指投資目標(biāo)。
選項(xiàng) C:項(xiàng)目決策階段的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義。
2. 編制項(xiàng)目建議書屬于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期()的工作。
A. 決策階段
B. 實(shí)施階段
C. 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段
D. 施工階段
【答案】A
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3. 關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法,正確的有()。
A. 業(yè)主方項(xiàng)目管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心
B. 業(yè)主方項(xiàng)目管理工作不涉及施工階段的安全管理工作
C. 業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)
D. 業(yè)主方項(xiàng)目管理不包括影響項(xiàng)目運(yùn)行的環(huán)境質(zhì)量
E. 業(yè)主方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段全過程
【答案】ACE
【解析】選項(xiàng) B:安全管理是業(yè)主方項(xiàng)目管理中最重要的任務(wù)。
選項(xiàng) D:項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)不僅涉及施工的質(zhì)量,還包括設(shè)計(jì)質(zhì)量、材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量和影響項(xiàng)目運(yùn)行或運(yùn)營(yíng)的環(huán)境質(zhì)量等。
4. 下列項(xiàng)目管理工作中,屬于施工方項(xiàng)目管理任務(wù)的有()。
A. 施工質(zhì)量控制
B. 施工成本控制
C. 施工進(jìn)度控制
D. 分包單位人員管理
E. 施工安全管理
【答案】ABCE
5. 關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任說法,正確的有()。
A. 施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)的管理任務(wù)和責(zé)任不同
B. 施工總承包管理方承擔(dān)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任
C. 施工總承包管理方不能承擔(dān)施工任務(wù),它只負(fù)責(zé)進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)
D. 施工總承包管理方必須直接與分包方和供貨方簽訂施工合同
E. 施工總承包管理方可以應(yīng)業(yè)主要求負(fù)責(zé)整個(gè)分包工程招標(biāo)和發(fā)包工作
【答案】BE
【解析】選項(xiàng) A:施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)的管理任務(wù)和責(zé)任相同。
選項(xiàng) C:一般情況下,施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)。如果通過投標(biāo)(在平等條件下競(jìng)標(biāo))獲得一部分施工任務(wù),則可參與施工。
選項(xiàng) D:一般情況下,施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同,這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。
2Z101020 施工管理的組織
1. 關(guān)于影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)因素的說法,正確的是()。
A. 組織是影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的決定性因素
B. 系統(tǒng)組織決定系統(tǒng)目標(biāo)
C. 增加人員數(shù)量一定會(huì)助于目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
D. 生產(chǎn)方法與工具的選擇與系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)無關(guān)
【答案】A
【解析】選項(xiàng) B:系統(tǒng)目標(biāo)決定系統(tǒng)組織。
選項(xiàng) C:人是目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素之一,但人員數(shù)量增加不一定有助于目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。選項(xiàng) D:方法與工具是目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素之一。
2. 組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各工作部門之間的()關(guān)系。
A. 指令
B. 協(xié)作
C. 監(jiān)督
D. 配合
【答案】A
3. 關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織的說法,正確的是()。
A. 組織結(jié)構(gòu)模式反映指令關(guān)系
B. 工作流程組織反映工作間的邏輯關(guān)系
C. 組織分工是指工作任務(wù)分工
D. 組織分工和工作流程組織都是動(dòng)態(tài)組織關(guān)系
E. 組織結(jié)構(gòu)模式是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系
【答案】ABE
【解析】選項(xiàng) C:組織分工包括工作任務(wù)分工和管理職能分工。
選項(xiàng)D:工作流程組織是動(dòng)態(tài)組織關(guān)系,組織分工是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系。
4. 關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的說法,正確的有()。
A. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解
B. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖能夠反應(yīng)組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)
C. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)該和整個(gè)工程實(shí)施的部署相結(jié)合,并結(jié)合將采用的合同結(jié)構(gòu)
D. 同一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目只能有一個(gè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解方法
E. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解考慮到項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署,采用統(tǒng)—的分解方案
【答案】ABC
【解析】選項(xiàng) D 和 E:同一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目可有不同的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解方法,項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)和整個(gè)工程實(shí)施的部署相結(jié)合,并和將采用的合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合。
5. 編制項(xiàng)目合同編碼的基礎(chǔ)是()。
A. 項(xiàng)目合同文本和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
B. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼
C. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼和項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖
D. 項(xiàng)目合同文本和項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖
【答案】B
【解析】項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼是編制上述其他編碼的基礎(chǔ)。
6. 關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖的說法,正確的是()。
A. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中,矩形框表示工作任務(wù)
B. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中,用雙向箭線連接矩形框
C. 組織結(jié)構(gòu)圖中,用直線連接矩形框
D. 組織結(jié)構(gòu)圖中,矩形框表示工作部門
E. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖都是組織工具
【答案】ADE
【解析】選項(xiàng) B:項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中,用連線連接矩形框。選項(xiàng)C:組織結(jié)構(gòu)圖中,用單項(xiàng)箭線連接矩形框。
7.關(guān)于工作流程與工作流程圖的說法,正確的是()。
A. 業(yè)主方與項(xiàng)目各參與方的工作流程任務(wù)是一致的
B. 工作流程組織的任務(wù)就是編制組織結(jié)構(gòu)圖
C. 工作流程圖可以用來描述工作流程組織
D. 工作流程圖中用雙向箭線表示工作間的邏輯關(guān)系
【答案】C
【解析】選項(xiàng) A:業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方都有各自的工作流程組織的任務(wù)。選項(xiàng)B:工作流程組織的任務(wù)是定義工作的流程。選項(xiàng)D:工作流程圖中用單向箭線表示工作間的邏輯關(guān)系。
8. 編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表時(shí),首先進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)的分解,然后()。
A. 確定項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作流程
B. 分析項(xiàng)目管理合同結(jié)構(gòu)模式
C. 明確項(xiàng)目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)
D. 分析組織管理方面存在的問題
【答案】C
【解析】編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表程序:分解→分配→編制。
一級(jí)建造師二級(jí)建造師消防工程師造價(jià)工程師土建職稱公路檢測(cè)工程師建筑八大員注冊(cè)建筑師二級(jí)造價(jià)師監(jiān)理工程師咨詢工程師房地產(chǎn)估價(jià)師 城鄉(xiāng)規(guī)劃師結(jié)構(gòu)工程師巖土工程師安全工程師設(shè)備監(jiān)理師環(huán)境影響評(píng)價(jià)土地登記代理公路造價(jià)師公路監(jiān)理師化工工程師暖通工程師給排水工程師計(jì)量工程師
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