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      2019年二級建造師考試施工管理考點試題:施工成本管理與施工成本計劃、施工成本控制與施工成本分析

      來源:華課網校 [2018年11月11日] 【

      2019年二級建造師考試施工管理考點試題:施工成本管理與施工成本計劃、施工成本控制與施工成本分析

        2Z102040 施工成本管理與施工成本計劃

        一、單項選擇題

        1、下列費用中,不屬于施工項目間接成本的是( )。

        A、管理人員工資

        B、差旅交通費

        C、施工措施費

        D、辦公費

        2、施工項目成本控制應貫穿項目全過程,具體是指( )的階段。

        A、從施工投標開始直至竣工驗收

        B、從項目立項開始直至竣工驗收

        C、從項目開工開始直至保修期滿

        D、從基礎施工開始到主體施工結束

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        3、建設工程項目施工成本控制應貫穿項目全過程,施工成本控制不包括( )。

        A、事先控制

        B、集中控制

        C、過程控制

        D、事后控制

        4、在施工過程中,對影響施工成本的各種因素加強管理,并采取各種有效措施,將施工中實際發(fā)生的各種消耗和支出嚴格控制在成本計劃范圍內,指的是( )。

        A、施工成本預測

        B、施工成本分析

        C、施工成本控制

        D、施工成本核算

        5、為了取得成本管理的理想效果,項目經理可采取的組織措施是( )。

        A、加強施工調度,避免窩工損失

        B、進行技術經濟分析,確定最佳施工方案

        C、對各種變更及時落實業(yè)主簽證

        D、研究合同條款,尋找索賠機會

        6、下列屬于施工成本管理組織措施的是( )。

        A、確定最佳的施工方案

        B、確定合理詳細的工作流程

        C、確定和分解施工成本管理目標

        D、選用合適的合同結構

        7、建設工程項目施工準備階段的施工預算成本計劃以項目實施方案為依據,采用( )編制形式。

        A、人工定額

        B、概算定額

        C、預算定額

        D、施工定額

        8、( )是項目經理的責任成本目標,它以合同標書為依據,且一般情況下只是確定責任總成本指標。

        A、施工組織總設計

        B、競爭性成本計劃

        C、指導性成本計劃

        D、實施性成本計劃

        9、施工成本計劃的類型按其作用分類不包括( )。

        A、競爭性成本計劃

        B、指導性成本計劃

        C、實施性成本計劃

        D、委任性成本計劃

        10、以工程承包合同、施工組織設計、生產要素市場價格等為依據編制,對實現降低施工成本任務具有直接指導作用的文件是( )。

        A、施工成本分析報告

        B、施工成本計劃

        C、施工成本核算資料

        D、施工成本預測報告

        11、若按項目組成編制施工成本計劃,項目應按( )的順序依次進行分解。

        A、單項工程——單位工程——分部工程——分項工程

        B、單項工程——分部工程——單位工程——分項工程

        C、單位工程——單項工程——分部工程——分項工程

        D、單位工程——單項工程——分項工程——分部工程

        12、關于利用時間—成本累積曲線編制施工成本計劃的說法,正確的是( )。

        A、所有工作都按最遲開始時間,對節(jié)約資金不利

        B、所有工作都按最早開始時間,對節(jié)約資金有利

        C、項目經理通過調整關鍵工作的最早開始時間,將成本控制在計劃范圍之內

        D、所有工作都按最遲開始時間,降低了項目按期竣工的保證率

        二、多項選擇題

        1、施工成本的直接成本分解為人工費、材料費和( )。

        A、企業(yè)管理費

        B、施工措施費

        C、暫估價

        D、施工機具使用費

        E、間接費

        2、施工項目成本管理需要采取各種措施,屬于成本管理經濟措施的有( )。

        A、加強施工調度,避免因施工計劃不周和盲目調度造成窩工損失而使施工成本增加

        B、管理人員應編制資金使用計劃,確定、分解施工成本管理目標

        C、對各種變更,及時做好增減賬,及時落實業(yè)主簽證

        D、認真做好資金的使用計劃,并在施工中嚴格控制各項開支

        E、結合項目的施工組織設計及自然地理條件,降低材料的庫存成本和運輸成本

      責編:chenzhu

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