2019年二級建造師考試施工管理考點(diǎn)試題:施工管理的組織
2Z101020 施工管理的組織
一、單項(xiàng)選擇題
1、下面關(guān)于“建設(shè)項(xiàng)目作為一個(gè)系統(tǒng)”的說法,正確的是( )。
A、建設(shè)項(xiàng)目各階段的工作目標(biāo)幾乎相同
B、建設(shè)項(xiàng)目作為一個(gè)系統(tǒng),與一般的系統(tǒng)相比有其明顯的特征
C、一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的任務(wù)只有一個(gè)
D、系統(tǒng)取決于人們對客觀事物的觀察方式,不同的系統(tǒng),其組織觀念也是相同的
2、控制項(xiàng)目目標(biāo)的措施中最重要的措施是( )。
A、組織措施
B、經(jīng)濟(jì)措施
C、管理措施
D、技術(shù)措施
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3、項(xiàng)目組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中( )。
A、各子系統(tǒng)的工作任務(wù)分工和管理職能分工
B、各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系
C、各子系統(tǒng)的工作任務(wù)
D、各組成部門之間的指令關(guān)系
4、在組織論中,下列反映的組織關(guān)系屬于動(dòng)態(tài)的是( )。
A、組織結(jié)構(gòu)模式
B、工作任務(wù)分工
C、職能組織結(jié)構(gòu)
D、物質(zhì)流程組織
5、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中,( )表示工作任務(wù)(或第一層、第二層子項(xiàng)目等)。
A、方形框
B、圓形框
C、矩形框
D、菱形框
6、通過樹狀圖的方式對一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)的組織工具是( )。
A、組織結(jié)構(gòu)圖
B、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
C、合同結(jié)構(gòu)圖
D、工作流程圖
7、為確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和便于工程的組織管理,某市地鐵一號線項(xiàng)目劃分為土建、車輛段、機(jī)電設(shè)備工程、前期工程、運(yùn)營準(zhǔn)備等子系統(tǒng)。對地鐵項(xiàng)目各子系統(tǒng)的劃分,是施工管理組織設(shè)計(jì)工作中的( )。
A、質(zhì)量責(zé)任劃分
B、工作流程定義
C、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解
D、施工范圍界定
8、每一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目有不同類型和不同用途的信息,對這些信息要進(jìn)行編碼。對項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的每一層的每一個(gè)組成部分進(jìn)行編碼的依據(jù)是( )。
A、合同結(jié)構(gòu)圖
B、任務(wù)分工表
C、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
D、組織結(jié)構(gòu)圖
9、組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各工作部門之間的( )關(guān)系。
A、指令
B、協(xié)作
C、監(jiān)督
D、配合
10、反映項(xiàng)目組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系,所采用的組織工具是( )。
A、合同結(jié)構(gòu)圖
B、工作流程圖
C、組織結(jié)構(gòu)圖
D、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
11、組織結(jié)構(gòu)模式可用組織結(jié)構(gòu)圖來描述,在組織結(jié)構(gòu)圖中矩形框表示( )。
A、工作關(guān)系
B、組織模式
C、工作部門
D、指令關(guān)系
12、建設(shè)工程施工管理中的組織結(jié)構(gòu)圖反映的是( )。
A、一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各組成部門之間的邏輯關(guān)系
B、一個(gè)項(xiàng)目中各組成部分之間的組織關(guān)系
C、一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各組成部門之間的組織關(guān)系
D、一個(gè)項(xiàng)目中各組成部分之間的邏輯關(guān)系
13、下列選項(xiàng)中,反映一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各工作部門之間組織關(guān)系的組織工具是( )。
A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
B、工作流程圖
C、任務(wù)分工表
D、組織結(jié)構(gòu)圖
14、下列單位中,不編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表的是( )。
A、政府部門
B、設(shè)計(jì)單位
C、施工單位
D、工程管理咨詢單位
15、某建設(shè)項(xiàng)目承包方制訂了工作任務(wù)分工表,該分工表的作用是( )。
A、反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部各工作部門(各工作崗位)對各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工
B、清晰地反映該項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)
C、描述該項(xiàng)目每一個(gè)工作部門的崗位責(zé)任
D、明確各項(xiàng)工作主辦、協(xié)辦和配合的部門
16、下列不屬于管理職能的內(nèi)涵的是( )。
A、提出問題
B、決策
C、執(zhí)行
D、解決問題
17、反映各工作部門和個(gè)工作崗位對各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工的是( )。
A、工作任務(wù)分工表
B、管理職能分工表
C、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
D、合同結(jié)構(gòu)圖
18、下列不屬于工作流程組織任務(wù)中的各項(xiàng)管理工作流程的是( )。
A、投資控制
B、進(jìn)度控制
C、合同管理
D、竣工驗(yàn)收
19、工作流程圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的( )關(guān)系。
A、指令
B、邏輯
C、主次
D、合同
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