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      2019年二級(jí)建造師施工管理前期預(yù)習(xí)題及答案六

      來(lái)源:華課網(wǎng)校 [2018年6月18日] 【

      2019年二級(jí)建造師施工管理前期預(yù)習(xí)題及答案六

        場(chǎng)景(一) 某施工企業(yè)承攬了某辦公樓的施工任務(wù),并任命了項(xiàng)目經(jīng)理。該企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在組織項(xiàng)目施工中,發(fā)生如下事件。

        事件1:由于施工質(zhì)量控制不嚴(yán),造成某分項(xiàng)工程局部返工,使其管理的施工項(xiàng)目受到一定的經(jīng)濟(jì)損失。

        事件2:為了趕工期,違反了施工安全管理?xiàng)l例的有關(guān)規(guī)定,出現(xiàn)了安全事故,造成2人死亡,1人受傷。

        根據(jù)場(chǎng)景(一),回答下列問(wèn)題:

        1.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)(  )的名稱(chēng)。

        A.專(zhuān)業(yè)人士

        B.管理人士

        C.工作崗位

        D.技術(shù)職稱(chēng)

        2.對(duì)于事件1,該施工企業(yè)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理處理應(yīng)(  )。

        A.追究法律責(zé)任

        B.追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任

        C.吊銷(xiāo)建造師資格

        D.追究社會(huì)責(zé)任

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        3.對(duì)于事件2,政府主管部門(mén)將追究的主要是該項(xiàng)目經(jīng)理的(  )責(zé)任。

        A.法律

        B.行政

        C.經(jīng)濟(jì)

        D.社會(huì)

        4.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前,由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)的編制依據(jù)不包括(  )。

        A.項(xiàng)目合同書(shū)

        B.組織的管理制度

        C.項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙

        D.組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)

        5.在國(guó)際上,施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項(xiàng)目管理工作,其主要任務(wù)是(  )。

        A.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員配置

        B.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的物資采購(gòu)

        C.項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)

        D.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作

        場(chǎng)景(二) 某施工單位承建了市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的一藥廠(chǎng)搬遷項(xiàng)目工程。該工程為5層純框架結(jié)構(gòu),層高4.6 m,內(nèi)外墻采用加氣混凝土砌塊?紤]到項(xiàng)目建成后要安裝特大型的機(jī)械設(shè)備,這些設(shè)備要求精度很高,所以業(yè)主對(duì)本工程的工程質(zhì)量極其重視,工期能夠滿(mǎn)足正常施工需要。適當(dāng)合理的施工順序?qū)こ痰捻樌M(jìn)展以及工程質(zhì)量的保證非常重要。

        根據(jù)場(chǎng)景(二),回答下列問(wèn)題:

        6.下列施工任務(wù)中,不能在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃之后進(jìn)行的是(  )。

        A.擬定施工方案

        B.資源需求量計(jì)劃

        C.施工總平面圖設(shè)計(jì)

        D.計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

        7.施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃是在開(kāi)工之前,由(  )主持編制的,旨在指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施階段管理的文件。

        A.管理層

        B.項(xiàng)目經(jīng)理

        C.項(xiàng)目監(jiān)理師

        D.分項(xiàng)工程設(shè)計(jì)師

        8.項(xiàng)目管理的組織是項(xiàng)目管理的(  )的決定性因素。

        A.進(jìn)度實(shí)施

        B.安全能否實(shí)現(xiàn)

        C.目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)

        D.任務(wù)能否完成

        9.一般來(lái)說(shuō),施工順序受(  )和組織方面的制約。

        A.成本

        B.質(zhì)量

        C.安全

        D.工藝

        10.單位工程技術(shù)組織措施設(shè)計(jì)中不包括(  )。

        A.質(zhì)量保證措施

        B.安全保證措施

        C.環(huán)境保護(hù)措施

        D.資源供應(yīng)保證措施

        1.C 2.B 3.A 4.C 5.C 6.A 7.B 8.C 9.D 10.D

      1 23
      責(zé)編:chenzhu

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