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      2018年二級(jí)建造師考試施工管理精選練習(xí)測(cè)試題及答案八

      來(lái)源:華課網(wǎng)校 [2018年2月8日] 【

        1.由于受技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條件限制,建設(shè)工程施工對(duì)環(huán)境的污染不能控制在規(guī)定范圍內(nèi)的,( )應(yīng)當(dāng)會(huì)同施工單位事先報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)厝嗣裾ㄔO(shè)和環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)批準(zhǔn)。

        A.建設(shè)單位

        B.設(shè)計(jì)單位

        C.監(jiān)理單位

        D.設(shè)備供應(yīng)單位

        答案:A

        2.下列施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的措施中,符合現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理要求的是()

        A.集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離

        B.工地四周設(shè)置連續(xù)、密閉的磚砌圍墻

        C.食堂禁止使用食用塑料制品作熟食容器

        D.施工現(xiàn)場(chǎng)不允許有積水存在

        答案:C

        3.下列施工現(xiàn)場(chǎng)超噪聲值的聲源控制措施中,屬于轉(zhuǎn)移聲源措施的是( )。

        A.用電動(dòng)空壓機(jī)代替柴油機(jī)

        B.在工廠車(chē)間生產(chǎn)制作門(mén)窗

        C.在鼓風(fēng)機(jī)進(jìn)出風(fēng)管處設(shè)置阻性消聲器

        D.裝卸材料輕拿輕放

        答案:B

       點(diǎn)擊加入群【二級(jí)建造師考試交流群】協(xié)助報(bào)名|助力通關(guān)課程|精選題庫(kù)|資訊:755515017 二級(jí)建造師華課網(wǎng)校

        4.根據(jù)現(xiàn)行法律法規(guī),建設(shè)工程對(duì)施工環(huán)境管理的基本要求有()。

        A.應(yīng)采取生態(tài)保護(hù)措施

        B.建筑材料和裝修材料必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)

        C.經(jīng)行政部門(mén)批準(zhǔn)后可以引進(jìn)低于我國(guó)環(huán)保規(guī)定的特定技術(shù)

        D.建設(shè)工程項(xiàng)目中的防治污染設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工和同時(shí)投產(chǎn)使用

        E.盡量減少建設(shè)工程施工所產(chǎn)生的噪聲對(duì)周?chē)瞽h(huán)境的影響

        答案:ABDE

        5.平行發(fā)承包摸式致命的弱點(diǎn)是( )。

        A.費(fèi)用控制難度大

        B.對(duì)進(jìn)度控制不利

        C.質(zhì)量控制難度大

        D.對(duì)組織協(xié)調(diào)不利

        答案:D

        6..施工平行發(fā)承包模式在合同管理方面的特點(diǎn)是()。

        A.施工單位數(shù)量較少,對(duì)業(yè)主合同管理有利

        B.業(yè)主只需要一次招標(biāo),合同管理量較小

        C.業(yè)主要負(fù)責(zé)對(duì)多個(gè)合同的跟蹤管理,工作量較大

        D.符合“他人控制”原則,對(duì)業(yè)主合同管理有利

        答案:C

        7.某地鐵工程,業(yè)主將10座車(chē)站的土建工程分別發(fā)包給10個(gè)土建施工單位,機(jī)電安裝工程分別發(fā)包給10個(gè)機(jī)電安裝單位。業(yè)主采用承包模式是()。

        A.施工總承包模式

        B.施工平行發(fā)承包模式

        C.施工總承包管理模式

        D.EPC承包模式

        答案:B

        8.施工總承包模式的特點(diǎn)有()。

        A.在開(kāi)工前就有較明確的合同價(jià),有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制

        B.業(yè)主對(duì)施工總承包單位的依賴(lài)較大

        C.業(yè)主要負(fù)責(zé)所有承包單位的管理及組織協(xié)調(diào),工作量較大

        D.一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后,才能進(jìn)行施工總承包的招標(biāo),對(duì)進(jìn)度控制不利

        E.適用于大型項(xiàng)目和建設(shè)工期緊迫的項(xiàng)目

        答案:ABD

        9.采用施工總承包管理模式,一般情況下,( )。

        A.分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂

        B.發(fā)包人通過(guò)招標(biāo)選擇分包單位,無(wú)須經(jīng)施工總承包管理單位的認(rèn)可

        C.如施工總承包管理單位認(rèn)為發(fā)包人選定的某個(gè)分包人確實(shí)沒(méi)有能力完成分包任務(wù),而發(fā)包人執(zhí)意不肯更換分包人,施工總承包管理單位可以拒絕認(rèn)可該分包合同

        D.當(dāng)施工總承包管理單位拒絕認(rèn)可某分包合同時(shí),仍應(yīng)承擔(dān)對(duì)該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任。

        答案:C

        10.施工總承包管理與施工總承包相比,其在工作開(kāi)展程序方面的不同主要表現(xiàn)在( )。

        A.施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴(lài)完整的施工圖

        B.施工總承包管理單位的招標(biāo)與設(shè)計(jì)無(wú)關(guān)

        C.工程實(shí)體不得由施工總承包管理單位化整為零,分別進(jìn)行分包

        D.施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期

        E.施工總承包管理模式下,每完成一部分施工圖就可以分包招標(biāo)一部分

        答案:ADE

      責(zé)編:bts007

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