二級建造師《施工管理》試題及答案(7)

　　1.甲單位擬新建一電教中心，經設計招標，由乙設計院承擔該項目設計任務。下列目標中，不屬于乙設計院項目管理目標的是(　　)。

　　A.項目投資目標

　　B.設計進度目標

　　C.施工質量目標

　　D.設計成本目標

　　【答案】C

　　【解析】設計方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和設計方本身的利益。設計方項目管理的任務包括：①與設計有關的安全管理;②設計成本控制和與設計工作有關的工程造價控制;③設計進度控制;④設計質量控制;⑤設計合同管理;⑥設計信息管理;⑦與設計有關的組織與協(xié)調。

　　【考點來源】該考點來自教材第一章：2Z101000　施工管理，第一節(jié)：2Z101010　施工方的項目管理

　　2.某建設工程項目采取施工總承包管理模式，其中的二次裝飾裝修工程由建設單位發(fā)包給乙單位。在施工中，乙單位應該直接接受(　　)的工作指令。

點擊鏈接加入群【二級建造師考試交流群】協(xié)助報名|題庫|課程|資訊：755515017

　　A.建設單位

　　B.設計單位

　　C.施工總承包管理企業(yè)

　　D.施工承包企業(yè)

　　【答案】C

　　【解析】采用施工總承包或施工總承包管理模式，分包方(不論是一般的分包方，或由業(yè)主指定的分包方)必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令，服從其總體的項目管理。

　　【考點來源】該考點來自教材第六章：2Z106000　施工合同管理，第一節(jié)：2Z106010　施工承發(fā)包的模式

　　3.采用項目結構圖對建設工程項目進行分解時，項目結構的分解應與整個建設工程實施的部署相結合，并與將采用的(　　)結合。

　　A.組織結構

　　B.工程流程

　　C.職能結構

　　D.合同結構

　　【答案】D

　　【解析】同一個建筑工程可有不同的項目結構分解方法，項目結構的分解應和整個工程實施的部署相結合，并與將采用的合同結構相結合。

　　【考點來源】該考點來自教材第一章：2Z101000　施工管理，第二節(jié)：2Z101020　施工管理的組織

　　4.建設工程施工管理中的組織結構圖反映的是(　　)。

　　A.一個項目管理班子中各組成部門之間的邏輯關系

　　B.一個項目中各組成部分之間的組織關系

　　C.一個項目管理班子中各組成部門之間的組織關系

　　D.一個項目中各組成部分之間的邏輯關系

　　【答案】C

　　【解析】對一個項目的組織結構進行分解，并用圖的方式表示，就形成了項目組織結構圖，或稱項目管理組織結構圖。項目組織結構圖反映一個組織系統(tǒng)(如項目管理班子)中各子系統(tǒng)之間和各元素(如各工作部門)之間的組織關系，反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關系。

　　【考點來源】該考點來自教材第一章：2Z101000　施工管理，第二節(jié)：2Z101020　施工管理的組織

　　5.根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2008)，投標人所填報的分部分項工程的綜合單價中不包括(　　)。

　　A.規(guī)費

　　B.利潤

　　C.管理費

　　D.直接工程費

　　【答案】A

　　【解析】根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，分部分項工程清單應采用綜合單價計價。綜合單價=人工費+材料費+施工機械使用費+管理費+利潤。綜合單價中并不包括規(guī)費。

　　【考點來源】該考點來自教材第二章：2Z102000　施工成本控制，第一節(jié)：2Z102010　建筑安裝工程費用項目的組成與計算

　　6.編制施工管理任務分工表，涉及到的事項有：①確定工作部門或個人的工作任務; ②項目管理任務分解;③編制任務分工表。正確的編制程序是(　　)。

　　A.①②③

　　B.②①③

　　C.③②①

　　D.②③①

　　【答案】B

　　【解析】編制任務分工表應結合項目的特點，對項目實施的各階段的費用(投資或成本)控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調等管理任務進行詳細分解。在項目管理任務分解的基礎上，明確項目經理和上述管理任務主管工作部門或主管人員的工作任務，從而編制工作任務分工表。

　　【考點來源】該考點來自教材第一章：2Z101000　施工管理，第二節(jié)：2Z101020　施工管理的組織

　　7.關于工作流程與工作流程圖的說法，正確的是(　　)。

　　A.業(yè)主方與項目各參與方的工作流程任務是一致的

　　B.工作流程組織的任務就是編制組織結構圖

　　C.工作流程圖可以用來描述工作流程組織

　　D.工作流程圖中用雙向箭線表示工作間的邏輯關系

　　【答案】C

　　【解析】業(yè)主方和項目各參與方，如工程管理咨詢單位、設計單位、施工單位和供貨單位都有各自的工作流程組織的任務，故A選項不正確;工作流程組織的任務是定義工作流程，故B選項不正確;工作流程圖用單向箭頭表示工作之間的邏輯關系，故D選項不正確;工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系，它可用于描述工作流程組織。

　　【考點來源】該考點來自教材第一章：2Z101000　施工管理，第二節(jié)：2Z101020　施工管理的組織

　　8.根據《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2003]206號)，下列建筑安裝工程費用項目中，不屬于直接工程費的是(　　)。

　　A.人工費

　　B.材料費

　　C.臨時設施費

　　D.施工機械使用費

　　【答案】C

　　【解析】直接工程費是指施工過程中構成工程實體所消耗的各項費用，包括人工費、材料費和施工機械使用費。

　　【考點來源】該考點來自教材第二章：2Z102000　施工成本控制，第一節(jié)：2Z102010　建筑安裝工程費用項目的組成與計算

　　9.根據《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2003]206號)，施工現場垂直運輸機械操作司機的工資屬于建筑安裝工程費用的(　　)。

　　A.人工費

　　B.施工機械使用費

　　C.現場管理費

　　D.企業(yè)管理費

　　【答案】B

　　【解析】施工機械使用費包括折舊費、大修費、經常修理費、安拆費及場外運輸費、人工費、燃料動力費、養(yǎng)路費及車船使用稅。這里的人工費指機上司機和其他操作人員的工作日人工費及上述人員在施工機械規(guī)定的年工作臺班以外的人工費。

　　【考點來源】該考點來自教材第二章：2Z102000　施工成本控制，第一節(jié)：2Z102010　建筑安裝工程費用項目的組成與計算

　　10.某工程直接費為315萬元，其中措施費為15萬元，間接費率為8%，則間接費為(　　)萬元。

　　A.1.2

　　B.24

　　C.25.2

　　D.26.4

　　【答案】C

　　【解析】直接費為315萬元，其中措施費為15萬元，間接費率為8%。間接費=直接費×間接費率，故間接費為315萬元×8%=25.2萬元。

　　【考點來源】該考點來自教材第二章：2Z102000　施工成本控制，第一節(jié)：2Z102010　建筑安裝工程費用項目的組成與計算