2Z101020 施工管理的組織

　　一、單選題

　　1、影響工程建設(shè)項目目標(biāo)實現(xiàn)的因素中，決定性的因素是( )。

　　A.獎金 B.方法 C.工具 D.組織

　　2、工作流程圖反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的( )關(guān)系。

　　A.指令 B.邏輯

　　C.主次 D.合同

　　3、組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各工作部門之間的( )關(guān)系。

　　A.指令 B.協(xié)作 C.監(jiān)督 D.配合

　　4、下列組織工具中，能夠反映項目所有工作任務(wù)的是( )。

　　A.組織結(jié)構(gòu)圖 B.工作流程圖 C.工作任務(wù)分工表 D.項目結(jié)構(gòu)圖

　　5、采用項目結(jié)構(gòu)圖對建設(shè)工程項目進(jìn)行分解時，項目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個建設(shè)工程實施的部署相結(jié)合，并與將采 用的( )相結(jié)合。

　　A.組織結(jié)構(gòu) B.工程流程 C.職能結(jié)構(gòu) D.合同結(jié)構(gòu)

　　6、編制項目投資項編碼、進(jìn)度項編碼、合同編碼和工程檔案編碼的基礎(chǔ)是( )。

　　A.項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)編碼 B.組織結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)編碼 C.工作流程圖和項目結(jié)構(gòu)編碼 D.工作流程圖和組織結(jié)構(gòu)編碼

　　7、當(dāng)管理職能分工表不足以明確每個工作部門的管理職能時，還可以輔助使用( )。

　　A.崗位責(zé)任描述書 B.工作任務(wù)分工表 C.管理職能分工描述書 D.工作任務(wù)描述書

　　8、關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的說法，錯誤的是( )。 A.每個工作部門的指令源是唯一的 B.高組織層次部門可以向任何低組織層次下達(dá)指令

　　C.在特大組織系統(tǒng)中，指令路徑會很長 D.可以避免相互矛盾的指令影響系統(tǒng)運行

　　9、在矩陣組織結(jié)構(gòu)模式中，為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾對工作產(chǎn)生影響宜選擇的做法是( )。

　　A.讓兩類部門自己解決矛盾 B.由最高管理者親自指揮 C.由員工判斷接受誰的指令 D.明確以縱向或橫向指令為主的管理模式

　　10、建設(shè)工程施工管理中的組織結(jié)構(gòu)圖反映的是( )。 A.一個項目中各工作之間的組織關(guān)系 B.一個項目中各組成部分之間的組織關(guān)系 C.一個項目管理班子中各組成部門之間的組織關(guān)系 D.一個項目中各組成部分之間的邏輯關(guān)系

　　11、編制施工管理任務(wù)分工表，涉及到的事項有：①確定工作部門或個人的工作任務(wù);②項目管理任務(wù)分解;③編 制任務(wù)分工表。正確的編制程序是( )。

　　A.①②③ B.②①③ C.③②① D.②③①

　　12、關(guān)于項目管理工作任務(wù)分工表特點的說法，正確的是( )。 A.每一個任務(wù)只能有一個主辦部門 B.每一個任務(wù)只能有一個協(xié)辦部門和一個配合部門 C.項目運營部應(yīng)在項目竣工后介入工作 D.項目管理工作任務(wù)分工表應(yīng)作為組織設(shè)計文件的一部分

　　13、編制項目管理工作任務(wù)分工表的目的是為了明確( )。 A.項目的構(gòu)成及項目之間的關(guān)系 B.各項工作任務(wù)的重要程度 C.各項任務(wù)的負(fù)責(zé)部門及配合或參與部門(或個人) D.各項工作之間的先后關(guān)系

　　14、業(yè)主確定的工程項目設(shè)計變更工作流程，屬于工作流程組織中的( )。

　　A.管理工作流程 B.物質(zhì)流程 C.信息處理工作流程 D.設(shè)計工作流程

　　15、能反映項目組織系統(tǒng)中各項工作之間邏輯關(guān)系的組織工具是( )。

　　A.項目結(jié)構(gòu)圖 B.工作流程圖 C.工作任務(wù)分工表 D.組織結(jié)構(gòu)圖

　　16、某工程施工項目經(jīng)理部，根據(jù)項目特點制定了項目成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理等工作流程， 這些工作流程組織屬于( )。

　　A.信息處理工作流程組織 B.物質(zhì)流程組織 C.管理工作流程組織 D.施工作業(yè)流程組織

　　17、關(guān)于工作流程與工作流程圖的說法，正確的是( )。 A.業(yè)主方與項目各參與方工作流程任務(wù)是一致的 B.工作流程組織的任務(wù)就是編制組織結(jié)構(gòu)圖 C.工作流程圖可以用來描述工作流程組織 D.工作流程圖中用雙向箭線表示工作間的邏輯關(guān)系

　　18、工作流程圖用菱形框表示( )。

　　A.工作 B.工作之間的邏輯關(guān)系 C.判別條件 D.工作的執(zhí)行者

　　19、某施工企業(yè)組織結(jié)構(gòu)如下圖，關(guān)于該組織結(jié)構(gòu)模式特點的說法，正確的是( )。

　　A.每一項縱向和橫向交匯的工作只有一個指令源 B.當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，以橫向部門指令為主 C.當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，由總經(jīng)理進(jìn)行決策

　　D.當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，以縱向部門指令為主

　　二、多選題

　　20、關(guān)于組織和組織工具的說法，正確的有( )。 A.組織分工一般包含工作任務(wù)分工和管理職能分工 B.工作流程圖反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的指令關(guān)系 C.工作流程圖是一種重要的技術(shù)工具 D.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系 E.在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門的指令源是唯一的

　　21、下圖所示的項目組織結(jié)構(gòu)模式的特點有( )。

　　A.每一個部門可根據(jù)其職能對其直接和非直接的下屬部門下達(dá)指令 B.每一個部門可能得到其直接和非直接的上級部門下達(dá)的工作指令 C.每一個部門可能會有多個矛盾的指令 D.上下級指令傳遞的路徑較長 E.矛盾的指令會影響項目管理機制的運行

　　22、東華制藥廠建設(shè)項目的總承包商，在項目組織設(shè)計中運用了項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)模式，任務(wù)分工表、管理 職能分工表和工作流程組織等組織工具。其中反映相對靜態(tài)的組織關(guān)系的組織工具有( )。

　　A.工作流程組織 B.組織結(jié)構(gòu)模式 C.管理職能分工表 D.工作任務(wù)分工表 E.物質(zhì)流程組織