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      2018二建建設(shè)工程施工管理章節(jié)習(xí)題:第三章(1-4)

      來源:華課網(wǎng)校 [2017年11月3日] 【

        第三章 施工進(jìn)度控制

        第一節(jié) 建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)

        一、單項選擇題(每題1分,每題的備選項中只有一個最符合題意) 1. 建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項目( )確定的。 A.決策階段 B.設(shè)計準(zhǔn)備階段 C.設(shè)計階段 D.施工階段

        2.工程總承包方在進(jìn)行項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)( )。 A.確定項目的總進(jìn)度目標(biāo) B.分析和論證目標(biāo)實現(xiàn)的可能性 C. 明確進(jìn)度控制的目的和任務(wù) D.編制項目總進(jìn)度計劃

        3.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作有①確定項目的工作編碼;②調(diào)查研究和收集資料; ③進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析;④進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等。其工作步驟為( )。 A.①②③④ B.②①④③ C. ①④②③ D.②③④① 4.大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是( )。 A.明確進(jìn)度控制的措施

        B.分析影響施工進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的主要因素

        C. 通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性 D.編制各層次(各級)進(jìn)度計劃

        5.下列進(jìn)度控制的各項措施中,屬于組織措施的是( )。 A.編制進(jìn)度控制的工作流程

        B.選擇合理的合同結(jié)構(gòu),以避免過多合同界面而影響工程的進(jìn)度 C. 分析影響進(jìn)度的風(fēng)險并采取相應(yīng)措施,以減少進(jìn)度失衡的風(fēng)險量

        D.選擇科學(xué)、合理的施工方案,對施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析并考慮其對進(jìn)度的影響

              答案:單選1.A 2.B 3.D 4.C 5.A

      責(zé)編:bts007

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