2017二建《施工管理》強(qiáng)化試題(5)

　　第 1 題 (單項(xiàng)選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:第一部分施工管理 > 2Z106000施工合同管理 > 2Z106010施工承發(fā)包的模式

　　施工總承包模式在費(fèi)用控制方面的主要特點(diǎn)是(　　)。

　　A.在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制

　　B.在開工前合同價格不明確，不利于業(yè)主對總造價的早期控制

　　C.投標(biāo)人投標(biāo)時，投標(biāo)報價缺乏依據(jù)

　　D.在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，產(chǎn)生索賠的可能性小

　　正確答案：A,

　　第 2 題 (單項(xiàng)選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:第一部分施工管理 > 2Z106000施工合同管理 > 2Z106010施工承發(fā)包的模式

　　施工總承包管理模式下，施工總承包管理單位(　　)。

　　A.承擔(dān)主體工程施工

　　B.承擔(dān)所有工程施工

　　C.一般不參與具體工程的施工

　　D.承擔(dān)半數(shù)以上單位工程的施工

　　正確答案：C,

　　第 3 題 (單項(xiàng)選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:第一部分施工管理 > 2Z106000施工合同管理 > 2Z106010施工承發(fā)包的模式

　　某建設(shè)項(xiàng)目采用施工總承包管理模式，現(xiàn)擬將項(xiàng)目中的安裝工程分包給某安裝單位，則該分包單位的選擇應(yīng)由(　　)決策。

　　A.工程師

　　B.施工總承包管理單位

　　C.業(yè)主

　　D.施工總承包單位

　　正確答案：C,

　　第 4 題 (單項(xiàng)選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:第一部分施工管理 > 2Z106000施工合同管理 > 2Z106010施工承發(fā)包的模式

　　甲公司是某建設(shè)項(xiàng)目的施工總承包管理單位，乙公司是該項(xiàng)目的分包單位，則下述表述中正確的是(　　)。

　　A.一般情況下，乙公司的分包合同應(yīng)與甲公司簽訂

　　B.甲公司負(fù)責(zé)分包合同的管理與協(xié)調(diào)工作，對項(xiàng)目目標(biāo)控制不承擔(dān)責(zé)任

　　C.如甲公司認(rèn)為乙公司沒有能力完成分包任務(wù)，但業(yè)主不同意更換，則甲公司應(yīng)認(rèn)可該分包合同

　　D.甲公司只收取總包管理費(fèi)，不賺總包與分包之間的差價

　　正確答案：D,

　　第 5 題 (單項(xiàng)選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:第一部分施工管理 > 2Z106000施工合同管理 > 2Z106010施工承發(fā)包的模式

　　施工總承包管理模式在質(zhì)量控制方面的一個特點(diǎn)是(　　)。

　　A.對分包人的質(zhì)量控制主要由發(fā)包人進(jìn)行

　　B.各分包合同交叉界面的定義由發(fā)包人負(fù)責(zé)

　　C.對分包人來說，符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，對質(zhì)量控制有利

　　D.施工總承包管理的招標(biāo)不依賴于施工圖設(shè)計(jì)，對質(zhì)量控制不利

　　正確答案：C,

　　第 6 題 (多項(xiàng)選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:第一部分施工管理 > 2Z106000施工合同管理 > 2Z106010施工承發(fā)包的模式

　　下列表述中屬于平行承發(fā)包模式特點(diǎn)的有(　　)。

　　A.各部分工程的發(fā)包，都以施工圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，對業(yè)主投資的早期控制有利

　　B.平行承發(fā)包模式只適用于大型項(xiàng)目

　　C.業(yè)主要負(fù)責(zé)對所有承包商的管理及組織協(xié)調(diào)

　　D.由于要進(jìn)行多次招標(biāo)，業(yè)主用于招標(biāo)的時間較多

　　E.符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，對業(yè)主的質(zhì)量控制有利

　　正確答案：C,D,E,

　　第 7 題 (多項(xiàng)選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管理 > 2Z106000施工合同管理 > 2Z106010施工承發(fā)包的模式

　　與施工總承包模式相比較，平行承發(fā)包模式的優(yōu)點(diǎn)有(　　)。

　　A.平行承發(fā)包的工作程序比施工總承包模式更為簡單

　　B.以施工圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)招標(biāo)，投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報價較有依據(jù)

　　C.可以實(shí)現(xiàn)邊設(shè)計(jì)邊施工，縮短建設(shè)周期

　　D.符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，對業(yè)主的質(zhì)量控制有利

　　E.業(yè)主在合同管理與組織協(xié)調(diào)方面的工作量較小

　　正確答案：C,D,

　　第 8 題 (多項(xiàng)選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:第一部分施工管理 > 2Z106000施工合同管理 > 2Z106010施工承發(fā)包的模式

　　施工總承包模式的特點(diǎn)有(　　)。

　　A.在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制

　　B.業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大

　　C.業(yè)主要負(fù)責(zé)所有承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量較大

　　D.一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)

　　E.施工總承包模式適用于大型項(xiàng)目和建設(shè)周期緊迫的項(xiàng)目

　　正確答案：A,B,D,

　　第 9 題 (多項(xiàng)選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管理 > 2Z106000施工合同管理 > 2Z106010施工承發(fā)包的模式

　　與平行承發(fā)包模式相比，施工總承包模式的不同之處在于(　　)。

　　A.工作程序不同

　　B.開工日期較遲，建設(shè)周期較長

　　C.合同一般實(shí)行總價合同

　　D.業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與一個施工單位簽約

　　E.業(yè)主只負(fù)責(zé)對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)

　　正確答案：B,D,E,

　　第 10 題 (多項(xiàng)選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:第一部分施工管理 > 2Z106000施工合同管理 > 2Z106010施工承發(fā)包的模式

　　施工總承包管理模式與施工總承包模式在工作開展程序方面存在不同，具體體現(xiàn)在(　　)。

　　A.施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖

　　B.施工總承包管理單位的招標(biāo)可以提前到項(xiàng)目尚處于設(shè)計(jì)階段進(jìn)行

　　C.施工總承包單位可將工程實(shí)體化整為零，分別進(jìn)行分包的發(fā)包

　　D.施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期

　　E.施工總承包管理模式下，每完成一部分施工圖就可以分包招標(biāo)一部分

　　正確答案：A,B,D,E,