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13.某建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制原理,將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行了分解,那么在項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)施過(guò)程中,首先應(yīng)進(jìn)行的工作是( )。D
A.確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值 B.定期比較目標(biāo)計(jì)劃值與實(shí)際值
C.分析比較結(jié)果,采取糾偏措施 D.收集目標(biāo)的實(shí)際完成值
14.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí),質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量,還包括( )。B
A.設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量 B.采購(gòu)的建筑材料的質(zhì)量
C.簽訂施工合同時(shí)決策質(zhì)量 D.編制監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量
15.施工方項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中,以( )身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部聯(lián)系。B
A.施工企業(yè)決策者
B.施工企業(yè)法定代表人的代表
C.施工企業(yè)法定代表人
D.建設(shè)單位項(xiàng)目管理者
16.某施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理,在組織項(xiàng)目施工中,施工質(zhì)量控制不嚴(yán),造成工程返工,直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá) 30 萬(wàn)元,則施工企業(yè)主要追究其()B
A.法律責(zé)任 B.經(jīng)濟(jì)責(zé)任 C.行政責(zé)任 D.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
17.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326--2006),對(duì)于預(yù)計(jì)后果為中度損失和發(fā)生可能性為中等的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)列為( )等風(fēng)險(xiǎn)。D
A. 2 B. 4 C. 5 D. 3
18.建設(shè)工程施工過(guò)程,可能會(huì)出現(xiàn)不利的地質(zhì)條件(如地勘未探明的軟弱層)而使施工進(jìn)度延誤、成本增加,這種風(fēng)險(xiǎn)屬于( )。C
A.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)
B.組織風(fēng)險(xiǎn)
C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
19.監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí),發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為時(shí),應(yīng)當(dāng)( )。A
A.責(zé)令施工企業(yè)整改 B.向施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告
C.向建設(shè)單位駐工地代表報(bào)告 D.向建設(shè)行政主管部門報(bào)告
20.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后,必須經(jīng)( )審核批準(zhǔn)。C
A業(yè)主
B總監(jiān)理工程師
C監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
D專業(yè)監(jiān)理工程師
21.下列項(xiàng)目管理工作中,屬于施工方項(xiàng)目管理任務(wù)的有( )。ABCE
A.施工質(zhì)量控制
B.施工成本控制
C.施工進(jìn)度控制
D.分包單位人員管理
E.施工安全管理
22.關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖的說(shuō)法,正確的有( )。ADE
A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中,矩形框表示工作任務(wù)
B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中,用雙向剪線連接矩形框
C.組織結(jié)構(gòu)圖中,用直線連接矩形框
D.組織結(jié)構(gòu)圖中,矩形框表示工作部門
E.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖都是組織工具
23.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)項(xiàng)目施工管理過(guò)程中,應(yīng)具有的權(quán)限有( )。ABC
A.參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂
B.制定內(nèi)部計(jì)酬辦法
C.參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部
D.選擇監(jiān)理單位
E.選擇分包人
24.建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工作有( )AB
A 確定風(fēng)險(xiǎn)因素 B 收集與施工風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的信息
C 分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量 D 分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率
E 編制施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告
25.下列建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)的因素中,屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素的有( )。BCE
A.承包商管理人員的能力
B.工程設(shè)計(jì)文件
C.工程施工方案
D.合同風(fēng)險(xiǎn)
E.工程機(jī)械
26.施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理的主要任務(wù)有( )BCE
A.驗(yàn)核施工測(cè)量放線
B.審查分包商資質(zhì)
C.參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的設(shè)計(jì)交底
D.對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料抽樣檢驗(yàn)
E.審查施工組織設(shè)計(jì)
27. 下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中,屬于技術(shù)措施的有( )。 CD
A. 調(diào)整項(xiàng)目管理工作流程組織
B. 調(diào)整進(jìn)度控制的方法和手段
C. 改進(jìn)施工方法
D. 選擇高效的施工機(jī)具
E.調(diào)整項(xiàng)目管理任務(wù)分工
一級(jí)建造師二級(jí)建造師消防工程師造價(jià)工程師土建職稱公路檢測(cè)工程師建筑八大員注冊(cè)建筑師二級(jí)造價(jià)師監(jiān)理工程師咨詢工程師房地產(chǎn)估價(jià)師 城鄉(xiāng)規(guī)劃師結(jié)構(gòu)工程師巖土工程師安全工程師設(shè)備監(jiān)理師環(huán)境影響評(píng)價(jià)土地登記代理公路造價(jià)師公路監(jiān)理師化工工程師暖通工程師給排水工程師計(jì)量工程師
初級(jí)會(huì)計(jì)職稱中級(jí)會(huì)計(jì)職稱經(jīng)濟(jì)師注冊(cè)會(huì)計(jì)師證券從業(yè)銀行從業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)操統(tǒng)計(jì)師審計(jì)師高級(jí)會(huì)計(jì)師基金從業(yè)資格稅務(wù)師資產(chǎn)評(píng)估師國(guó)際內(nèi)審師ACCA/CAT價(jià)格鑒證師統(tǒng)計(jì)資格從業(yè)
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