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      2017年二級建造師《施工管理》練習(xí)題(2)_第2頁

      來源:華課網(wǎng)校 [2016年12月19日] 【

        11.竣工圖是真實(shí)、準(zhǔn)確、完整反映和記錄各種地下和地上建筑物、構(gòu)筑物等詳細(xì)情況的技術(shù)文件,竣工圖應(yīng)由承包人根據(jù)( )提交。

        A.設(shè)計(jì)單位的要求B.施工合同約定C.監(jiān)理單位的要求 D.竣工驗(yàn)收的要求

        [答案]B

        [解析]竣工圖是工程竣工驗(yàn)收后真實(shí)反映建設(shè)工程項(xiàng)目施工結(jié)束的圖樣?⒐D的編制整理、審核蓋章、交接驗(yàn)收應(yīng)按國家對竣if_圖的要求辦理。承包人應(yīng)根據(jù)合同約定,提交合格的竣工圖。

        12.應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本時(shí),若施工成本規(guī)劃作為實(shí)際值,則可作為計(jì)劃值的是( )。

        A.工程合同價(jià)B.工程款支付C.實(shí)際施工成本D.工程結(jié)算價(jià)

        [答案]A

        [解析]施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值也是相對的。如把施工成本規(guī)劃作為實(shí)際值,時(shí)間上發(fā)生在其前面的值才能視為計(jì)劃值,時(shí)間上發(fā)生在其后面的值才能視為實(shí)際值。上述四個(gè)選項(xiàng)中,只有工程合同價(jià)發(fā)生在施工成本規(guī)劃的前面,故可以作為計(jì)劃值。

        13.關(guān)于工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃,下列說法正確的是( )。

        A.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到施工合同后開始編制

        B.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行編制

        C.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽字后由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批

        D.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃在召開第一次工地會議后報(bào)送建設(shè)單位

        [答案]B

        [解析]工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制,在召開第一次工地會議前報(bào)送建設(shè)單位;總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制,總監(jiān)理工程師簽字后由工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。

        14.某建設(shè)工程施工合同約定:工程無預(yù)付款,進(jìn)度款按月結(jié)算,保留金按進(jìn)度款的3%逐月扣留,監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為25萬元。經(jīng)計(jì)量確認(rèn),施工單位第一個(gè)月完成工程款25萬元,第二個(gè)月完成工程款30萬元,則第二個(gè)月監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款金額為( )萬元。

        A.24.25 B.29. 1 C.53.35 D.55

        [答案]C

        [解析]第一個(gè)月應(yīng)付款金額:25×(1-3%)=24.25萬元<25萬元,不簽發(fā)付款憑證;第二個(gè)月應(yīng)付款金額:30×(1-3%)=29.1萬元,24.25+29.1=53.35>25萬元,簽發(fā)付款憑證。

        15.下列施工成本控制措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的是( )。

        A.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,確定最佳的施工方案

        B.對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

        C.密切注視對方合同執(zhí)行的情況,以尋求合同索賠的機(jī)會

        D.對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防范性對策

        [答案]D

        [解析]A屬于技術(shù)措施;B屬于組織措施;C屬于合同措施;D對成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防范性對策.屬于經(jīng)濟(jì)措施。

        16.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前,由( )或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。

        A.企業(yè)董事長

        B.企業(yè)法定代表人

        C.企業(yè)總經(jīng)理

        D.分管生產(chǎn)經(jīng)營的副總經(jīng)理

        [答案]B

        [解析]項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施前,由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。

        17.施工總承包管理模式在質(zhì)量控制方面的一個(gè)特點(diǎn)是( )。

        A.對分包人的質(zhì)量控制主要由發(fā)包人進(jìn)行

        B.各分包合同交叉界面的定義由發(fā)包人負(fù)責(zé)

        C.對分包人來說,符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則,對質(zhì)量控制有利

        D.施工總承包管理的招標(biāo)不依賴于施工圖設(shè)計(jì),對質(zhì)量控制不利

        [答案]C

        [解析]施工總承包管理模式在質(zhì)量控制方面:①對分包單位的質(zhì)量控制主要由施工總承包管理單位進(jìn)行;②對分包單位來說,也有來自其他分包單位的橫向控制,符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則.對質(zhì)量控制有利;③各分包合同交界面的定義由施工總承包管理單位負(fù)責(zé),減輕了業(yè)主方的工作量。

        18.已知在雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,某工作有2項(xiàng)緊后工作,它們的最遲開始時(shí)間分別為11天和13天。如果該工作的持續(xù)時(shí)間為3天,則該工作最遲開始時(shí)間為( )。

        A.8天B.10天C.11天D.13天

        [答案]A

        [解析]2項(xiàng)緊后工作的最遲開始時(shí)間分別為11天和13天,則本工作的最遲結(jié)束時(shí)間為11天,該工作的持續(xù)時(shí)間為3天,則該工作最遲開始時(shí)間為8天。

        19.關(guān)于建設(shè)工程施工定額,下列說法正確的是( )。

        A.施工定額是社會性的定額

        B.施工定額由人工定額、材料消耗定額、施工機(jī)械臺班使用定額所組成

        C.施工定額是以建筑物或構(gòu)筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程為對象編制的定額

        D.施工定額水平反映建筑行業(yè)生產(chǎn)與組織的技術(shù)水平的管理水平

        [答案]B

        [解析]施工定額是以同一性質(zhì)的施工過程——工序作為研究對象,施工定額是施工企業(yè)(建筑安裝企業(yè))組織生產(chǎn)和加強(qiáng)管理在企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額,屬于企業(yè)定額的性質(zhì)。施工定額由人工定額、材料消耗定額和機(jī)械臺班使用定額所組成。施工定額的定額水平反映施工企業(yè)生產(chǎn)與組織的技術(shù)水平和管理水平。施工定額也是編制預(yù)算定額的基礎(chǔ)。預(yù)算定額是以建筑物或構(gòu)筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程為對象編制的定額。預(yù)算定額是以施工定額為基礎(chǔ)綜合擴(kuò)大編制的,同時(shí)也是編制概算定額的基礎(chǔ)。與施工定額不同,預(yù)算定額是社會性的,而施工定額則是企業(yè)性的。

        20.某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,則工作C的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為( )。

        A.1和1B.3和2C.3和1D.4和2

        [答案]A

        [解析]C工作的總時(shí)差=17-16=1;C工作的自由時(shí)差=7-6=1。

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      責(zé)編:zhangjing0102

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