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      2017年二級建造師《施工管理》精選習題(2)

      來源:華課網(wǎng)校 [2016年12月1日] 【

        1.對整個建設工程項目的施工進行戰(zhàn)略部署,并且是指導全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟綱要的文件是( )。

        A.施工總平面圖

        B.施工組織總設計

        C.施工部署及施工方案

        D.施工圖設計文件

        答案:B

        2.下列有關(guān)施工組織設計的表述,正確的有( )。

        A.施工平面圖是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排

        B.單位工程施工組織設計是指導分部分項工程施工的依據(jù)

        C.只有在編制施工總進度計劃后才可編制資源需求量計劃

        D.對于簡單工程,可以只編制施工方案及施工進度計劃和施工平面圖

        E.只有在編制施工總進度計劃后才可制訂施工方案

        答案:ACD

        3.單位工程施工組織設計的主要內(nèi)容有( )。

        A.工程概況及施工特點分析

        B.施工方案的選擇

        C.施工總進度計劃

        D.各項資源需求量計劃

        E.單位工程施工平面圖設計

        答案:ABDE

        4.下列施工組織設計的基本內(nèi)容中,可以反映現(xiàn)場文明施工組織的是()。

        A.工程概況

        B.施工部署

        C.施工平面圖

        D.技術(shù)經(jīng)濟指標

        答案:C

        5. 項目目標動態(tài)控制的糾偏措施主要包括( )

        A.組織措施

        B.技術(shù)措施

        C.制度措施

        D.管理措施

        E.經(jīng)濟措施

        答案:ABDE

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        6.施工項目技術(shù)負責人每天在施工日志上對當天的施工質(zhì)量和進度情況進行詳細記載,屬于項目目標動態(tài)控制過程中( )的工作。

        A.準備階段

        B.收集項目實際值

        C.進行目標計劃值和實際值比較

        D.糾偏環(huán)節(jié)

        答案:B

        7.下列項目目標控制工作中,屬于主動控制的是( )。

        A.事前分析可能導致目標偏離的各種影響因素

        B.目標出現(xiàn)偏離時采取糾偏措施

        C.進行目標的實際值與計劃值的比較

        D.分析目標的實際值與計劃值之間存在偏差的原因

        答案:A

        8.下列工作中,不屬于施工項目目標動態(tài)控制程序中的工作是()。

        A.目標分解

        B.目標計劃值搜集

        C.目標計劃值與實際值比較

        D.采取措施糾偏

        答案:B

        9.關(guān)于項目目標動態(tài)控制的說法,錯誤的是( )。

        A.動態(tài)控制首先應將目標分解,制度目標控制的計劃值

        B.當目標的計劃值和實際值發(fā)生偏差時應進行糾偏

        C.在項目實施過程中對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制

        D.目標的計劃值在任何情況下都應保持不變

        答案:D

        10.在我國,項目經(jīng)理是一個( )的名稱。

        A.專業(yè)人士

        B.技術(shù)職稱

        C.管理人士

        D.工作崗位

        答案:D

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      責編:zhangjing0102

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