11.在建設(shè)工程施工總承包管理模式下，施工分包合同的主體一般是施工分包方和項(xiàng)目( )。

　　A.總承包管理方

　　B.業(yè)主方

　　C.設(shè)計(jì)方

　　D.咨詢機(jī)構(gòu)

　　答案：B

　　12.關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是( )。

　　A.施工總承包管理方對(duì)所承包的工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任

　　B.施工方項(xiàng)目管理服務(wù)于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方

　　C.由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可

　　D.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義是總價(jià)包干和“交鑰匙”

　　答案：C

　　13.如果對(duì)一個(gè)建設(shè)工程的項(xiàng)目管理進(jìn)行診斷，首先應(yīng)分析其( )方面存在的問題。

　　A.組織

　　B.管理

　　C.技術(shù)

　　D.成本

　　答案：A

　　14.項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是( )。

　　A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

　　B.組織結(jié)構(gòu)圖

　　C.任務(wù)分工表

　　D.合同結(jié)構(gòu)圖

　　答案：A

　　15.針對(duì)該項(xiàng)目的特點(diǎn)，進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)考慮的因素和原則有( )。

　　A.考慮項(xiàng)目的組成

　　B.考慮施工總體部署

　　C.考慮總、分包關(guān)系和合同結(jié)構(gòu)

　　D.有利于工程交工驗(yàn)收

　　E.有利于項(xiàng)目目標(biāo)控制

　　答案：ABCE

　　16.某住宅小區(qū)工程施工前，施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)繪制了如下框圖。該圖是( )。

　　A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

　　B.組織結(jié)構(gòu)圖

　　C.工作流程圖

　　D.合同結(jié)構(gòu)圖

　　答案：A

　　17.對(duì)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分角所采用的組織工具是( )。

　　A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

　　B.組織結(jié)構(gòu)

　　C.合同結(jié)構(gòu)圖

　　D.工作流程圖

　　答案：A

　　18.組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的( )。

　　A.邏輯關(guān)系

　　B.協(xié)作關(guān)系

　　C.合同關(guān)系

　　D.指令關(guān)系

　　答案：D

　　19.下圖反映的是某建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主、項(xiàng)目總承包人、分包人之間的( )。

　　A.協(xié)作關(guān)系

　　B.指令關(guān)系

　　C.管理關(guān)系

　　D.合同關(guān)系

　　答案：D

　　20.下圖所示的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)有( )。

　　A.每一個(gè)部門可根據(jù)其職能對(duì)其直接和非直接的下屬部門下達(dá)指令

　　B.每一個(gè)部門可能得到其直接和非直接的上級(jí)部門下達(dá)的工作指令

　　C.每一個(gè)部門可能會(huì)有多個(gè)矛盾的指令源

　　D.上下級(jí)指令傳遞的路徑較長

　　E.矛盾的指令會(huì)影響項(xiàng)目管理機(jī)制的運(yùn)行

　　答案：ABCE