1、下列關于建設工程項目管理的內涵的說明，正確的是()。

　　A 建設工程項目管理從設計準備階段開始至項目動用開始時結束

　　B 建設工程項目管理從編制項目建議書時開始至竣工驗收時結束

　　C 建設工程項目管理從編制項目建議書時開始至項目動用開始時結束

　　D 建設工程項目管理從設計準備階段開始至保修期結束時結束

　　2、建設工程項目的全壽命周期包括項目的( )。

　　A 可行性研究階段、設計階段、施工階段

　　B 可行性研究階段、施工階段、使用階段

　　C 決策階段、實施階段、保修階段

　　D 決策階段、實施階段、使用階段

　　3、我國積極推行建設工程總承包，其主要意義在于促進設計與施工的緊密結合，以達到()的目的。

　　A降低項目投資風險

　　B.為項目建設增值

　　C實行固定總價包干

　　D業(yè)主方免于參與項目建設管理

　　4、反映一個組織系統(tǒng)中各工作部門或各管理人員之間的指令關系的是( )。

　　A 組織結構模式

　　B 組織分工

　　C 管理職能分工

　　D 工作流程

　　5、下列關于項目結構圖、組織結構圖和合同結構圖的說明，正確的是( )。

　　A 項目結構圖反映組成該項目的所有的工作任務，矩形框之間的連接用單向箭線表示

　　B 組織結構圖反映的是各部門之間的指令關系，矩形框之間的連接用直線表示

　　C 合同結構圖反映一個建設項目業(yè)主和其他參與單位的合同關系

　　D 項目結構圖的形狀為樹狀

　　6、下列關于任務分工表的說明，正確的是()。

　　A 任務分工表主要是定義業(yè)主方、施工方和分包方的工作任務

　　B 任務分工表的每一項工作任務，主辦工作部門越少越好

　　C 任務分工表主要是定義項目經(jīng)理和項目管理工作的主管工作部門和主管人員的工作任務

　　D 任務分工表主要是明確哪項工作任務由哪個工作部門負責主辦

　　7、施工組織總設計的工作內容包括計算①主要工種工程的工程量、②擬定施工方案、③編制施工總進度計劃、④編制資源需求量計劃，他們的正確次序是( )

　　A ①②③④

　　B ②①③④

　　C ②①④③

　　D ①③②④

　　8、下列目標控制措施中屬于組織措施的是( )。

　　A 落實加快工程施工進度所需的資金

　　B 調整設計

　　C 改變工作流程

　　D 改進施工管理

　　9、在本企業(yè)法定代表人授權范圍內，建設工程施工方項目經(jīng)理的管理權力包括( )。

　　A 調配企業(yè)人力及機械設備

　　B 調整項目投資目標

　　C 審定危險性較大的工程專項施工方案

　　D 調整項目技術負責人

　　10、建設工程項目風險可分為組織風險、經(jīng)濟與管理風險、工程環(huán)境風險和技術風險等，下列風險因素中屬于技術風險的是()。

　　A 事故防范計劃

　　B 現(xiàn)場防火設施

　　C 工程設計文件

　　D 一般技工的能力