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      2017年二級建造師《施工管理》考試習(xí)題(3)

      來源:華課網(wǎng)校 [2016年10月15日] 【

        1 建設(shè)工程項目管理的主要任務(wù)是在項目的(  )階段對項目的目標(biāo)進(jìn)行控制。

        A.決策

        B.施工

        C.實施

        D.設(shè)計

        參考答案:C

        2 以成本加酬金形式發(fā)包的建設(shè)工程項目,其施工圖紙可能不能事先完成。因此,在不增加成本的前提下,承包商可以通過(  )縮短工期。

        A.分段施工

        B.加快進(jìn)度

        C.增加人工

        D.增加設(shè)備

        參考答案:A

        3 在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作的最遲開始時間等于(  )。

        A.最遲完成時間與其時間間隔之差

        B.最遲完成時間與其持續(xù)時間之差

        C.最早開始時間與其持續(xù)時間之和

        D.最早開始時間與其時問間隔之和

        參考答案:B

        4 下列質(zhì)量控制工作中,屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的是(  )。

        A.做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查記錄

        B.進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)計交底

        C.復(fù)核測量控制點

        D.按規(guī)定維修和校驗計量器具

        參考答案:B

        5 進(jìn)度控制的主要工作任務(wù)應(yīng)在項目管理組織設(shè)計的任務(wù)分工表中標(biāo)示并落實,這體現(xiàn)了進(jìn)度控制的(  )。

        A.組織措施

        B.管理措施

        C.經(jīng)濟(jì)措施

        D.技術(shù)措施

        參考答案:A

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        6 某施工企業(yè)承擔(dān)了某項施工任務(wù),在進(jìn)行施工成本控制時,為及時了解該施工項目的盈虧情況,需要與實際施工成本進(jìn)行比較的成本項是(  )。

        A.施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項

        B.工程合同價中的相應(yīng)成本項

        C.工程投標(biāo)價中的相應(yīng)成本項

        D.工程款支付中的相應(yīng)成本項

        參考答案:B

        參考解析:

        在進(jìn)行施工成本控制時,為及時了解該施工項目的盈虧情況,實際施工成本應(yīng)和工程合同價中的相應(yīng)成本項進(jìn)行比較,故選B。和選項A比較反映的是成本規(guī)劃完成情況,和選項C、D比較,則沒有實際意義。

        7 施工風(fēng)險管理過程包括施工全過程的風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險控制和(  )。

        A.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

        B.風(fēng)險跟蹤

        C.風(fēng)險響應(yīng)

        D.風(fēng)險分類

        參考答案:C

        8 實行施工平行發(fā)承包對建設(shè)工程項目的費用控制方面的影響是(  )。

        A.對投資的早期控制有利

        B.對投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報價不利

        C.對降低工程造價有利

        D.對降低工程造價不利'

        參考答案:C

        9 根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,采用計日工計價的任何一項變更工作,應(yīng)從(  )中支付。

        A.暫估價

        B.總承包服務(wù)費

        C.暫列金額

        D.工程建設(shè)其他費

        參考答案:C

        10 業(yè)主方項目管理的任務(wù)中,(  )是項目管理中的最重要的任務(wù)。

        A.質(zhì)量控制

        B.投資控制

        C.安全管理

        D.進(jìn)度控制

        參考答案:C

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      責(zé)編:sunshine

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