11.相對(duì)于合同價(jià)不能作為實(shí)際值的是( )。

　　A.施工成本規(guī)劃

　　B.實(shí)際施工中相應(yīng)成本項(xiàng)

　　C.工程款支付中相應(yīng)成本項(xiàng)

　　D.設(shè)計(jì)概算

　　12.下列項(xiàng)目目標(biāo)控制工作中，屬于主動(dòng)控制的是( )。

　　A.事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素

　　B.目標(biāo)出現(xiàn)偏離時(shí)采取糾偏措施

　　C.進(jìn)行目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值的比較

　　D.分析目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值之間存在偏差的原因

　　13.某建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制原理，將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行了分解，那么在項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)施過程中，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是( )。

　　A.確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值

　　B.定期比較目標(biāo)計(jì)劃值與實(shí)際值

　　C.分析比較結(jié)果，采取糾偏措施

　　D.收集目標(biāo)的實(shí)際完成值

　　14.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，還包括( )。

　　A.設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量

　　B.采購(gòu)的建筑材料的質(zhì)量

　　C.簽訂施工合同時(shí)決策質(zhì)量

　　D.編制監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量

　　15.施工方項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過程中，以( )身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部聯(lián)系。

　　A.施工企業(yè)決策者

　　B.施工企業(yè)法定代表人的代表

　　C.施工企業(yè)法定代表人

　　D.建設(shè)單位項(xiàng)目管理者

　　16.某施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理，在組織項(xiàng)目施工中，施工質(zhì)量控制不嚴(yán)，造成工程返工，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá) 30 萬元，則施工企業(yè)主要追究其()

　　A.法律責(zé)任

　　B.經(jīng)濟(jì)責(zé)任

　　C.行政責(zé)任

　　D.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

　　17.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326--2006),對(duì)于預(yù)計(jì)后果為中度損失和發(fā)生可能性為中等的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)列為( )等風(fēng)險(xiǎn)。

　　A. 2 B. 4 C. 5 D. 3

　　18.建設(shè)工程施工過程，可能會(huì)出現(xiàn)不利的地質(zhì)條件(如地勘未探明的軟弱層)而使施工進(jìn)度延誤、成本增加，這種風(fēng)險(xiǎn)屬于( )。

　　A.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)

　　B.組織風(fēng)險(xiǎn)

　　C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

　　D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

　　19.監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為時(shí)，應(yīng)當(dāng)( )。

　　A.責(zé)令施工企業(yè)整改

　　B.向施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告

　　C.向建設(shè)單位駐工地代表報(bào)告

　　D.向建設(shè)行政主管部門報(bào)告

　　20.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必須經(jīng)( )審核批準(zhǔn)。

　　A業(yè)主

　　B總監(jiān)理工程師

　　C監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　D專業(yè)監(jiān)理工程師