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      二級(jí)建造師《施工管理》課后練習(xí)題(1)

      來源:華課網(wǎng)校 [2016年7月30日] 【

        1.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵中,"項(xiàng)目策劃"指的是目標(biāo)控制前的一系列【D】

        A.施工組織設(shè)計(jì)工作

        B.計(jì)劃和協(xié)調(diào)工作

        C.組織和管理工作

        D.籌劃和準(zhǔn)備工作

        2.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵中,"費(fèi)用目標(biāo)"對(duì)業(yè)主而言指的是【C】

        A.成本目標(biāo)

        B.利潤(rùn)目標(biāo)

        C.投資目標(biāo)

        D.融資目標(biāo)

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        3.某企業(yè)承包了某石化工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工任務(wù),則該企業(yè)的項(xiàng)目管理屬于建設(shè)項(xiàng)目【B】

        A.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理

        B.工程總承包方的項(xiàng)目管理

        C.施工方的項(xiàng)目管理

        D.采購方的項(xiàng)目管理

        4.某施工企業(yè)在基礎(chǔ)工程施工過程中,通過采用價(jià)值工程優(yōu)化了施工方案,結(jié)果在不增加施工成本的前提下,縮短了工期并提高了工程質(zhì)量這體現(xiàn)了項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間的【C】關(guān)系

        A.矛盾

        B.關(guān)聯(lián)

        C.統(tǒng)一

        D.協(xié)調(diào)

        5.下列選項(xiàng)中,屬于項(xiàng)目設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段主要工作的是【D】

        A.編制項(xiàng)目建議書

        B.編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃

        C.編制項(xiàng)目總成本計(jì)劃

        D.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書

        6.按建設(shè)工程生產(chǎn)組織的特點(diǎn),一個(gè)項(xiàng)目往往由許多參與單位承擔(dān)不同的建設(shè)任務(wù),這些參與單位之所以會(huì)形成不同類型的項(xiàng)目管理,主要是因?yàn)樗麄冇兄煌摹続CE】

        A.工作性質(zhì)

        B.工作方法

        C.工作任務(wù)

        D.工作環(huán)境

        E.利益

        7.某設(shè)計(jì)單位通過公開招標(biāo)的方式承擔(dān)了一項(xiàng)高層住宅的設(shè)計(jì)任務(wù)該設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)包括【ABCE】

        A.設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)

        B.設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)

        C.設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)

        D.設(shè)計(jì)的出圖方式

        E.項(xiàng)目的投資目標(biāo)

        背景材料:

        東安市第一醫(yī)院門診大樓項(xiàng)目通過公開招標(biāo)的方式選擇天鑫建筑安裝工程公司負(fù)責(zé)完成該項(xiàng)目的施工任務(wù)在與建設(shè)單位簽訂了施工總承包合同后,天鑫建筑安裝工程公司又分別與綠洲鋁合金安裝公司和眾信勞務(wù)公司簽訂了鋁合金門窗施工分包合同和勞務(wù)分包合同

        根據(jù)背景材料作答8、9題

        8.該項(xiàng)目當(dāng)中所涉及的施工方單位有【ACD】

        A.天鑫建筑安裝工程公司

        B.項(xiàng)目建設(shè)單位

        C.綠洲鋁合金安裝公司

        D.眾信勞務(wù)分包公司

        E.材料及設(shè)備供應(yīng)單位

        9.屬于天鑫建筑安裝工程公司管理任務(wù)的有【ABCE】

        A.負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全

        B.控制施工的成本

        C.為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件

        D.負(fù)責(zé)整個(gè)工程的投資控制

        E.負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織

        10.下列關(guān)于施工總承包管理方的說法中,正確的有【ACD】

        A.施工總承包管理方主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)

        B.施工總承包管理方可與分包方和供貨方直接簽訂施工合同

        C.業(yè)主方可能會(huì)要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個(gè)施工的招標(biāo)發(fā)包工作

        D.施工總承包管理方承擔(dān)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任

        E.由業(yè)主方選定的分包方無須施工總承包管理方的認(rèn)可

      責(zé)編:sunshine

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