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　　2Z101040建設(shè)工程項目目標(biāo)的動態(tài)控制

　　2Z101041項目目標(biāo)控制的動態(tài)控制方法

　　組織措施：

　　調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員。

　　管理措施(包括合同措施)：

　　經(jīng)濟(jì)措施：落實加快工程施工進(jìn)度所需的資金

　　技術(shù)措施：調(diào)整設(shè)計、改進(jìn)施工方法、改變施工機(jī)具

　　項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心：

　　在項目的實施過程中定期地進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項目目標(biāo)偏離采取糾偏措施。

　　2Z101042動態(tài)控制原理的應(yīng)用

　　1運用動態(tài)控制原理控制施工進(jìn)度

　　2運用動態(tài)控制原理控制施工成本

　　3運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量