例題

　　1.依據(jù)組織論在施工管理中的應(yīng)用，反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間和各元素之間的組織關(guān)系的是( )

　　A項目組織結(jié)構(gòu)圖 B項目結(jié)構(gòu)圖

　　C項目管理任務(wù)分工表 D工作流程組織

　　【答案】A

　　2.按照組織論的基本原理，線性組織機(jī)構(gòu)的特點包括( )

　　A指令源有兩個 B適用于大的系統(tǒng)

　　C有多個以上的指令源 D單一的指令源

　　E在大的組織系統(tǒng)中，指令路徑有時過長

　　【答案】DE

　　3.按照組織論的觀點，組織機(jī)構(gòu)模式可以分為職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)和矩陣組織機(jī)構(gòu)。其中矩陣組織機(jī)構(gòu)的特點包括( )

　　A指令源有兩個 B適用于大的系統(tǒng)

　　C有兩個以上的指令源 D單一的指令源

　　E在大的組織系統(tǒng)中，指令路徑有時過長

　　【答案】AB

　　4.業(yè)主方和項目參與各方都有各自的項目管理任務(wù)，它們都應(yīng)明確各項工作任務(wù)由哪個部門(或個人)負(fù)責(zé)，由哪些工作部門(或個人)配合或參與。進(jìn)行這項工作的組織工具是( )。

　　A.項目結(jié)構(gòu)圖 B.工作任務(wù)分工表

　　C.管理職能分工表 D.項目管理組織結(jié)構(gòu)圖

　　【答案】B

　　5.用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的管理職能分工，這類表是( )。

　　A.工作任務(wù)分工表 B.管理任務(wù)表

　　C.管理職能分工表 D.項目管理工作表

　　【答案】 C

　　6.工作流程圖是以圖示的形式反映一個組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)中各項工作之間的( )關(guān)系。

　　A.合同 B.經(jīng)濟(jì)

　　C.邏輯 D.指令

　　【答案】C

　　7.下列關(guān)于項目管理組織結(jié)構(gòu)模式的表述中，正確的有( )。

　　A.職能組織結(jié)構(gòu)中每一個工作部門只有一個指令源

　　B.矩陣組織結(jié)構(gòu)中有橫向和縱向兩個指令源

　　C.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長

　　D.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達(dá)指令

　　E.職能組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)

　　【答案】BC

　　8.關(guān)于工作流程與工作流程圖的說法，正確的是(　 )

　　A.業(yè)主方與項目各參與廣播工作流程任務(wù)是一致的。

　　B.工作流程組織的任務(wù)就是編制組織結(jié)構(gòu)圖

　　C.工作流程圖可以用來描述工作流程組織

　　D.工作流程圖中用雙向箭線表示工作間的邏輯關(guān)系

　　【答案】 C

　　9.關(guān)于施工管理職能分工的說法，正確的有( 　)。

　　A.管理職能的分工表和崗位責(zé)任描述的作用是完全相同的

　　B.不同的管理職能可由不同的職能部門承擔(dān)

　　C.項目各參與方都應(yīng)編制各自的管理職能分工表

　　D.管理職能分工表既可用于企業(yè)管理，也可用于項目管理

　　E.管理職能分工表只反應(yīng)項目經(jīng)理和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作任務(wù)

　　【答案】 BCD

　　相關(guān)知識鏈接：

　　2Z101023——2Z101024項目管理任務(wù)分工表和項目管理職能分工表

　　1工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確各項工作任務(wù)由哪個工作部門(或個人)負(fù)責(zé)，由哪些工作部門(或個人)配合或參與。

　　2管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工。