【章節(jié)考點】2Z106010 施工發(fā)承包模式

　　評標(biāo)分為評標(biāo)的準(zhǔn)備、初步評審、詳細(xì)評審、編寫評標(biāo)報告等過程。

　　施工總承包管理模式下，分包合同一般由業(yè)主與分包單位直接簽訂，但每一個分包人的選擇和每一個分包合同的簽訂都要經(jīng)過施工總承包管理單位的認(rèn)可，因為施工總承包管理單位要承擔(dān)施工總體管理和目標(biāo)控制的任務(wù)和責(zé)任。

　　如果施工總承包管理單位認(rèn)為業(yè)主選定的某個分包人確實沒有能力完成分包任務(wù)，而業(yè)主執(zhí)意不肯更換該分包人，施工總承包管理單位可以拒絕認(rèn)可該分包合同，并且不承擔(dān)該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任。

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　　1[單選題]關(guān)于施工總承包特點的說法，正確的是()。

　　A.項目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平

　　B.多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，加大了業(yè)主方的風(fēng)險

　　C.建設(shè)周期較短，有利于進度控制

　　D.業(yè)主只負(fù)責(zé)對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)

　　『參考答案』D

　　2[單選題]下列情景中，可以考慮采用施工平行發(fā)承包模式的情況是()。

　　A.項目規(guī)模較小，具備施工能力的承包商較多

　　B.項目施工圖已全部出齊，項目建設(shè)工期較長

　　C.業(yè)主有足夠的經(jīng)驗和能力應(yīng)對多家施工單位

　　D.業(yè)主希望管理風(fēng)險較小，管理成本較低

　　『參考答案』C

　　3[多選題]施工總承包管理模式與施工總承包模式在工作開展程序方面存在不同，具體體現(xiàn)在()。

　　A.施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖

　　B.施工總承包管理單位的招標(biāo)可以提前到項目尚處于設(shè)計階段進行

　　C.施工總承包單位可將工程實體化整為零，分別進行分包的發(fā)包

　　D.施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期

　　E.施工總承包管理模式下，每完成一部分施工圖就可以分包招標(biāo)一部分

　　『參考答案』ABDE

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