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      2017年二級建造師《施工管理》章節(jié)考點(diǎn):職業(yè)健康安全與環(huán)境管理(1)

      來源:華課網(wǎng)校 [2017年1月21日] 【

        施工安全管理

        n 實(shí)施施工安全管理體系,可促使企業(yè)盡快改變安全衛(wèi)生的落后狀況,從根本上 調(diào)整企業(yè)的安全衛(wèi)生管理機(jī)制、改善勞動者的安全衛(wèi)生條件,增強(qiáng)企業(yè)在國內(nèi)外的竟?fàn)?/P>

        n 施工安全管理體系:貫徹“安全第一,預(yù)防為主 ”八字方針 。必須適用于工程施工全過程 的安全管理和控制

        n 施工安全管理的目標(biāo):避免或減少一般 安全事故和輕傷事故、杜絕重大、特大和傷亡事故 、最大限度地保證施工中勞動者的人身和財產(chǎn)安全、實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)需要安全管理和安全技術(shù)來保證

        n 施工安全保證體系包括:

        組織保證體系 :最高權(quán)力機(jī)構(gòu)、專職管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置與專兼職安全管理人員的配備。

        制度保證體系 :崗位管理、措施管理、投入和物資管理、日常管理。(注意崗位管理制度和日常管理制度的區(qū)別。 )

        施工安全技術(shù)保證體系 :(為作業(yè)環(huán)境和條件、施工技術(shù)、施工狀態(tài)、施工行為、安全生

        產(chǎn)管理五個方面 提供安全保證的)

        由專項工程、專項技術(shù)、專項管理、專項治理四種類別構(gòu)成。每項由四個環(huán)節(jié)的技術(shù)保證4關(guān)排序(可靠、限控、保險、保護(hù))

        施工安全投入保證體系(資金來源: 工程費(fèi)中的機(jī)械裝備費(fèi)、措施費(fèi)、管理費(fèi)、勞動保險)

        施工安全信息保證體系: 信息工作條件 (建立制度、資源投入、檔案管理)

        信息收集、信息處理和信息服務(wù)

        n 施工安全管理的任務(wù):

        n 項目經(jīng)理部的安全管理機(jī)構(gòu)人員:項目經(jīng)理(第一責(zé)任人 )技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員、工長及各工種班組長

        n 施工班組設(shè)置 不脫產(chǎn)的兼職安全員

        1. 項目經(jīng)理部應(yīng)在開工前編制施工安全管理計劃,經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施

        對于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度 大還必須編制單位工程或分部分項工程 的專項安全施工措施、對高空作業(yè)、深基礎(chǔ)開挖、腳手架作業(yè)、有毒有害作業(yè) 應(yīng)制定單項 安全技術(shù)方案和措施)

        實(shí)行總包的項目,分包的安全計劃應(yīng) 納入 總包項目安全計劃 ,分包服從總包管理

        3.施工安全管理控制的對象(勞動者、勞動手段、勞動對象、勞動條件、勞動環(huán)境)

        抓薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)健部位(分包 的安全管理是整個安全管理的薄弱環(huán)節(jié) )

        安全管理目標(biāo)控制:六杜絕( 房屋塌陷從高處墜落觸電、不能再打擊傷害加重傷亡)

        三消滅(違章指揮、違章作業(yè)、慣性事故)、

        二控制 年負(fù)傷率、負(fù)輕傷率在6 ‰)、年安全事故率

        一創(chuàng)建 安全文明示范工地

        n 施工安全目標(biāo)管理控制的7個環(huán)節(jié):提目標(biāo)—定措施—實(shí)施—檢查—改進(jìn)—考核—獎罰

        n (特殊工種(電工、架子工、機(jī)械工、起重工、爆破工)除一般安全教育外,還要進(jìn)行專業(yè)安全技能的培訓(xùn)并經(jīng)考試合格持證后方可上崗)

        (安全管理的預(yù)期效果是通過安全檢查獲得的 )

        n 施工安全管理目標(biāo):安全目標(biāo)(傷亡、事故:輕傷6‰以下、死亡0、一般事故6‰以內(nèi))

        管理目標(biāo)(整改達(dá)標(biāo)不低于95% 、噪聲、揚(yáng)塵、職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)100%合格工作目標(biāo)(特種作業(yè)人員持證上崗、三級教育達(dá)100%、隱患“五定 ”、安全生產(chǎn)“七關(guān) ”、安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)100%,優(yōu)良率80%以上 )

        n 施工安全技術(shù)措施可按施工準(zhǔn)備階段 和 施工階段 編寫:

        施工準(zhǔn)備隊段包括:技術(shù) 準(zhǔn)備、物資 準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場 準(zhǔn)備、施工隊伍 準(zhǔn)備

        n 單項、單位工程均有安全技術(shù)措施、分部分項工程有安全技術(shù)具體措施,施工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人 向參加施工的有關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,并應(yīng)逐級簽發(fā)和保存“安全交底任務(wù)單 ’

        n 拆除工程的正確做法:應(yīng)自上而下拆、

        禁止數(shù)層同時拆、

        欄桿、樓梯、平臺應(yīng)與主體拆除程度配合,不能先行拆除、

        一般不采用推倒方法拆。

        n 施工安全技術(shù)措施的審批:

        審核 審批 上報

        一般工程項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人 項目經(jīng)理部總工公司項目部、安全監(jiān)督部門備案

        重要 工程

        (專業(yè)工程)項目總工審核

        (公司項目部、安全監(jiān)督部門復(fù)核)公司技術(shù)部審批同上

        大型、特大型 工程公司技術(shù)、項目部、安全監(jiān)督部門審核

        (項目經(jīng)理部總工編制) 公司總工審批報公司技術(shù)、項目部、安全監(jiān)督

        部門備案

        大規(guī)模群體工程,建設(shè)單位 向各單項工程的施工總包 單位作建設(shè)安全要求及重大安全技術(shù)

        措施交底

        大型或特大型工程:由總承包公司總工 向項目經(jīng)理部和分包商交底

        一般工程:由項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人 和現(xiàn)場經(jīng)理向施工人員和分包技術(shù)負(fù)責(zé)人交底

        n 施工現(xiàn)場文明施工:施工現(xiàn)場設(shè)置的鋼制大門,高度不宜低于4米

        施工現(xiàn)場圍擋,市區(qū)主要路段不宜低于2.5米,一般路段不低于1.8米

        施工現(xiàn)場安全“五標(biāo)志”禁止、指令、警告、提示、電力安全

        樓梯過設(shè)置1.2米高的防護(hù)標(biāo)欄桿,18cm高的踢腳板

        現(xiàn)場動火,五級風(fēng)以上禁止使用明火

        裝置施工現(xiàn)場保護(hù)零線的重復(fù)接地不少于3處

        施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置密閉式垃圾站,施工垃圾必須采用相應(yīng)容器或管道運(yùn)輸

        n 政府對建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的主要手段 是:運(yùn)用法律和經(jīng)濟(jì) 手段

        n 施工安全監(jiān)督管理的機(jī)制(綜合管理和部門管理相結(jié)合)

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      責(zé)編:zhangjing0102

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