n 施工方進度控制的任務和措施

　　n 進度計劃調整包括：工程量、工序起止時間、工作關系、資源供給條件、目標調整

　　n 施工進度控制的措施：

　　組織措施(健全項目管理的組織體系、編制進度計劃、落實任務分工、管理職能分工、編制進度控制工作流程、進行進度控制會議的組織設計)

　　管理措施(加強進度控制的管理觀念、思想、方法、手段、合同管理及風險管理、應用網絡計劃、選擇承發(fā)包模式、應用信息技術)

　　經濟措施(編制資金需求計劃、采取經濟激勵措施)

　　技術措施(重視設計技術、施工方案、技術經濟合理性分析)

　　n 常見影響進度的風險有：組織風險、管理風險、合同風險、資源風險、技術風險