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      2017年二級建造師《施工管理》章節(jié)考點:施工進(jìn)度控制(2)

      來源:華課網(wǎng)校 [2017年1月13日] 【

        施工進(jìn)度計劃的類型及作用

        n 與施工方的進(jìn)度計劃有關(guān)的計劃包括

        施工生產(chǎn)計劃( 企業(yè)計劃范疇) 包括 年、季、月、旬生產(chǎn)計劃

         工程項目施工進(jìn)度計劃( 針對具體工程項目、以項目施工為系統(tǒng)、合理安排一個項目的施

        工進(jìn)度) 包括 總進(jìn)度方案、總進(jìn)度規(guī)劃、總進(jìn)度計劃、子項目、

        單體工程進(jìn)度計劃、年、季、月施工計劃及旬作業(yè)計劃

        n 一般而言,一個工程項目的施工 總進(jìn)度規(guī)劃 或施工 總進(jìn)度計劃 是工程項目的 控制性施工進(jìn)度計劃。

        控制性施工進(jìn)度計劃編制目的 是確定里程碑事件 的進(jìn)度目標(biāo),是整個項目施工進(jìn)度控制的綱領(lǐng)性文件

        控制性進(jìn)度計劃編制的主要作用:論證 總進(jìn)度目標(biāo)、

        確定 里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)、

         編實施性進(jìn)度計劃、或其它子項目、單體工程、年度、季度施工計劃的 依據(jù)、施工進(jìn)度動態(tài)控制的依據(jù)

        n 實施性進(jìn)度計劃(月度 施工計劃、 施工作業(yè)計劃)用于直接組織施工作業(yè)

      責(zé)編:zhangjing0102

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