1050 施工方項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任

　　n 大中型工程的項目經(jīng)理必須由有建造師證書的人員擔(dān)任，

　　n 我國，施工企業(yè)項目經(jīng)理是受企業(yè)法定代表人委托對施工項目施工過程全面負(fù)責(zé)的項目管理者。是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人

　　建造師是專業(yè)人士名稱，項目經(jīng)理是一個崗位的名稱

　　國際上、并不是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表、他的任務(wù)僅限于主持項目管理工作，主要任務(wù)是項目的目標(biāo)控制、和組織協(xié)調(diào)

　　項目經(jīng)理不是一個技術(shù)崗位，而是一個管理崗位

　　n 編制目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)：

　　合同、組織管理制度、項目管理規(guī)劃大綱、組織的經(jīng)營方針、目標(biāo)

　　n 項目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)行使的管理權(quán)力：受托簽署合同、選擇施工隊伍，任務(wù)包括行政管理和項目管理

　　《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》項目經(jīng)理的權(quán)限：注意4個參與、兩個授權(quán)范圍內(nèi)行使

　　《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》項目經(jīng)理的職責(zé)：參與竣工驗收。。授權(quán)范圍內(nèi)利益分配。、協(xié)助項目檢查、鑒定評獎申報

　　n 工程項目施工應(yīng)建立以項目經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，

　　項目經(jīng)理在項目施工中處于中心地位、對工程項目施工負(fù)有全面管理的責(zé)任

　　n 項目經(jīng)理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，政府主管部門主要追究其法律責(zé)任，企業(yè)主要是追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任，如果導(dǎo)致企業(yè)損失，企業(yè)也可追究其法律責(zé)任