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      2017年二級建造師《施工管理》章節(jié)教材大綱考點:施工管理(3)

      來源:華課網(wǎng)校 [2017年1月4日] 【

        1030 施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法

        n 施工組織設(shè)計一般包括以下基本內(nèi)容:5項

        1.工程概況

        2.施工部署及施工方案(安排施工順序)

        3. 施工進(jìn)度計劃(時間上的安排):

        4.施工平面圖(空間上的全面安排)

        5.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(施組設(shè)計文件在技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的全面評價)

        n 施工組織設(shè)計根據(jù)編制的廣度、深度和作用的不同可分為三類:

        三類施工組織設(shè)計的比較

       

       

      施工組織總設(shè)計;

       

      單位工程施工組織設(shè)計;

       

      分部(分項)工程施工組織設(shè)計

       

       

      編制對象

      整個建設(shè)工程項目為對象編制(一個工廠、一個居住小區(qū)、一個道路工程)

       

      以單位工程為對象編制(一棟樓房、一段道路、一座橋)

      針對某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的,或采用新工藝、新技術(shù)施工的分部(分項)工程為對象編制(深基礎(chǔ)、無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土、特大構(gòu)件吊裝、大量土石方工程、定向爆破)

       

      特點

      指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)綱要。

      在施工組織總設(shè)計的指導(dǎo)下由直接組織施工的單位根據(jù)施工圖設(shè)計進(jìn)行編制,用以直接指導(dǎo)單位工程的施工活動

       

       

      直接指導(dǎo)分部(分項)工程施工的依據(jù)

      不同點

      逐步細(xì)劃(工程概況、施工準(zhǔn)備工作計劃、施工方案、進(jìn)度計劃、平面圖、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo))

       

        n 施工組織設(shè)計的編制程序(重點注意3-4-5-6之間的順序)

        不可逆轉(zhuǎn)的順序是:擬訂施工方案后才可編制施工總進(jìn)度計劃(因為進(jìn)度的安排取決于施工的方案);編制施工總進(jìn)度計劃后才可編制資源需求量計劃(因為資源需求量計劃要反映各種資源在時間上的需求)。

        順序可根據(jù)具體項目而定的是:施工的總體部署和擬訂施工方案,往往可以交叉進(jìn)行。

      責(zé)編:zhangjing0102

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