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      二級建造師《施工管理》教材知識復習要點(27)_第3頁

      來源:華課網(wǎng)校 [2016年10月11日] 【

        2Z105013 掌握施工安全管理策劃

        一、施工安全管理實施策劃的原則:

        (1)預防性。

        (2)全過程性。

        (3)科學性。

        (4)可操作性和針對性。

        (5)動態(tài)控制。

        (6)持續(xù)改進。

        (7)實效的最優(yōu)化。

        二、施工安全管理策劃的基本內容:

        (1)安全策劃的依據(jù)

        (2)工程概述

        (3)工程及場地布置

        (4)施工過程中危險因素的分析

        (5)主要安全防范措施

        (6)預期效果評價,主要是通過施工項目安全檢查獲得

        (7)安全措施經(jīng)費

        三、施工安全管理目標策劃:

        1.安全目標

        (1)控制和杜絕因公負傷、死亡事故的發(fā)生(負傷頻率在6‟以下、死亡率為零); (2) 一般事故頻率控制目標(通常在6‟以內) (3)無重大設備、火災和中毒事故; (4)無環(huán)境污染和嚴重擾民事件。

        2.管理目標

        (1)及時消除重大事故隱患,一般隱患整改率達到的目標(不應低于95%) (2)揚塵、噪聲、職業(yè)危害作業(yè)點合格率(應為100%) (3)保證施工現(xiàn)場達到當?shù)厥?市)級文明安全工地。

        3.工作目標

        (1)施工現(xiàn)場實現(xiàn)全員安全教育,要求特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%,操作人員三級安全教育率l00%

        (2)按期開展安全檢查活動,隱患整改達到“五定”要求,即:定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人;

        (3)必須把好安全生產(chǎn)的“七關”要求,即:教育關、措施關、交底關、防護關、文明關、驗收關、檢查關;

        (4)認真開展重大安全活動和施工項目的日常安全活動;

        (5)安全生產(chǎn)達標合格率100%,優(yōu)良率80%以上。

      責編:sunshine

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