2Z103021 掌握施工方進(jìn)度計(jì)劃的類型

　　施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃和建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃。 施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃，屬企業(yè)計(jì)劃的范疇，以整個(gè)施工企業(yè)為系統(tǒng)。 建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，屬于工程項(xiàng)目管理的范疇。

　　2Z103022 熟悉控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的作用

　　一般而言，一個(gè)工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度規(guī)劃或施工總進(jìn)度計(jì)劃是工程項(xiàng)目的控制性施工進(jìn)度計(jì)劃

　　如果一個(gè)大型工程項(xiàng)目在簽訂施工承包合同后，設(shè)計(jì)資料的深度和其他條件還不足以編制比較具體的施工總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，則可先編制施工總進(jìn)度規(guī)劃，待條件成熟時(shí)再編制施工總進(jìn)度計(jì)劃。

　　控制性施工進(jìn)度計(jì)劃編制的主要目的是通過計(jì)劃的編制，以對(duì)施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證，并對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解，確定施工的總體部署，并確定為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)(稱其為控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo))，作為進(jìn)度控制的依據(jù)

　　該控制性施工進(jìn)度計(jì)劃是整個(gè)項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的綱領(lǐng)性文件，是組織和指揮施工的依據(jù) 控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用：

　　(1).論證施工總進(jìn)度目標(biāo)

　　(2).施工總進(jìn)度目標(biāo)的分解，確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)

　　(3).是編制實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)

　　(4).是編制與該項(xiàng)目相關(guān)的其他各種進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)或參考依據(jù)

　　(5).是施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制的依據(jù)

　　2Z103023 熟悉實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的作用

　　項(xiàng)目施工的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃是用于直接組織施工作業(yè)的計(jì)劃，它是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃 實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用：

　　(1)確定施工作業(yè)的具體安排;

　　(2)確定(或據(jù)此可計(jì)算)一個(gè)月度或旬的人工需求(工種和相應(yīng)的數(shù)量)

　　(3)確定(或據(jù)此可計(jì)算)一個(gè)月或旬的施工機(jī)械需求(機(jī)械名稱和數(shù)量)

　　(4)確定(或據(jù)此可計(jì)算)一個(gè)月度或旬的建筑材料(包括成品、半成品和輔助材料等)需求(建筑材料的名稱和數(shù)量)

　　(5)確定(或據(jù)此可計(jì)算)一個(gè)月度或旬的資金的需求等。