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      二級(jí)建造師《施工管理》考點(diǎn)復(fù)習(xí):第二章施工成本控制

      來源:華課網(wǎng)校 [2016年7月9日] 【

        第二章 施工成本控制

        一、 建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算(4單2多)

        1、 人工費(fèi)的組成:基本工資、工資性補(bǔ)貼、生產(chǎn)工人輔助工資、職工福利費(fèi)、生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)。(多選)

        2、 措施費(fèi)的組成。(單選)

        3、 企業(yè)管理費(fèi)的組成。(單或多選)

        4、 材料費(fèi)中的檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)是指對(duì)建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用,包括自設(shè)試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)所耗用的材料和化學(xué)藥品等費(fèi)用。不包括新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗(yàn)費(fèi)和建設(shè)單位對(duì)具有出廠合格證明的材料進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)構(gòu)件做破壞性試驗(yàn)及其他特殊要求檢驗(yàn)試驗(yàn)的費(fèi)用。(單選)

        5、 施工機(jī)械使用費(fèi)的組成。(多選)

        6、 措施費(fèi)中的環(huán)境保護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)、安全施工費(fèi)和臨時(shí)設(shè)施費(fèi)合并定義為安全文明施工費(fèi)。(單選)

        7、 采用工程量清單計(jì)價(jià),建設(shè)工程造價(jià)由分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金組成。

        8、 工程量清單綜合單價(jià)是指完成一個(gè)規(guī)定計(jì)量單位的分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目或措施清單項(xiàng)目所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)和企業(yè)管理方與利潤,以及一定范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。

        9、 措施項(xiàng)目費(fèi)的計(jì)算方法有:綜合單價(jià)法、參數(shù)法計(jì)價(jià)、分包法計(jì)價(jià)。(單)

        10、其他項(xiàng)目費(fèi)由暫列金額、暫估價(jià)、記日工、總承包服務(wù)費(fèi)等內(nèi)容構(gòu)成。

        二、建設(shè)工程定額(2單1多)

        1、施工定額以工序?yàn)檠芯繉?duì)象;是施工企業(yè)組織生產(chǎn)和加強(qiáng)管理在企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額,屬于企業(yè)定額性質(zhì);施工定額由人工定額、材料消耗定額和機(jī)械臺(tái)班使用定額所組成。

        2、施工定額是建筑安裝施工企業(yè)進(jìn)行施工組織、成本管理、經(jīng)濟(jì)核算和投標(biāo)報(bào)價(jià)的重要已經(jīng),屬于企業(yè)定額性質(zhì)。

        3、周轉(zhuǎn)性材料消耗一般與四個(gè)因素有關(guān):

        4、定額中周轉(zhuǎn)性材料消耗量用一次使用量和攤銷量兩個(gè)指標(biāo)表示。一次使用量供施工企業(yè)組織施工用;攤銷量供施工企業(yè)成本核算或投標(biāo)報(bào)價(jià)使用。

        5、機(jī)械工作時(shí)間消耗的分類。

        三、施工成本管理與施工成本計(jì)劃(4單1多)

        1、施工成本管理的任務(wù)主要包括:施工成本預(yù)測—施工成本計(jì)劃—施工成本控制—施工成本核算—施工成本分析—施工成本考核。

        2、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直至竣工驗(yàn)收的全過程,它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。

        3、合同文件和成本計(jì)劃是成本控制的目標(biāo),進(jìn)度報(bào)告和工程變更與索賠資料是成本控制過程中的動(dòng)態(tài)資料。

        4、項(xiàng)目經(jīng)理部要建立一系列項(xiàng)目業(yè)務(wù)核算臺(tái)帳和施工成本會(huì)計(jì)賬戶,實(shí)施全過程的成本核算,具體可分為定期的成本核算和竣工工程成本核算。定期的成本核算是竣工工程全面成本核算的基礎(chǔ)。

        5、施工成本管理的措施分為組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。

        6、指導(dǎo)性成本計(jì)劃以合同標(biāo)書為依據(jù),按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃;實(shí)施性成本計(jì)劃以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù),采用企業(yè)的施工定額,通過施工預(yù)算的編制而形成。

        7、根據(jù)項(xiàng)目管理的需要,實(shí)施性成本計(jì)劃又可按施工成本組成、按子項(xiàng)目組成、按工程進(jìn)度分部編制施工成本計(jì)劃。(單選)

        8、施工成本計(jì)劃的編制以成本與預(yù)測為基礎(chǔ),關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。一般情況下,施工施工成本計(jì)劃總額應(yīng)控制在目標(biāo)成本的范圍內(nèi)。

        四、施工成本控制與施工成本分析(2單1多)

        1、進(jìn)度報(bào)告提供了每一時(shí)刻工程實(shí)際完成量,工程施工成本實(shí)際支付情況等重要信息。

        2、施工成本控制的步驟:比較—分析—預(yù)測—糾偏;分析是在比較的基礎(chǔ)上,對(duì)比較的結(jié)果進(jìn)行分析,以確定偏差的嚴(yán)重性及偏差產(chǎn)生的原因,這一步是施工成本控制工作的核心。糾偏是施工成本控制中最具實(shí)質(zhì)性的一步。

        3、材料費(fèi)的控制中材料用量的控制:定額控制、指標(biāo)控制、計(jì)量控制、包干控制。 (多選)

        4、贏得值法:費(fèi)用偏差CV=已完工作量×(預(yù)算價(jià)-實(shí)際價(jià));

        進(jìn)度偏差SV=預(yù)算價(jià)×(已完工作量-計(jì)劃工作量)

        5、業(yè)務(wù)核算的范圍比會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算要廣。

        6、施工成本分析的基本方法包括:比較法、因素分析法、差額計(jì)算法、比率法等。

        7、分部分項(xiàng)工程成本分析的方法是:進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“三算”對(duì)比,其資料來源是:預(yù)算成本來自投標(biāo)報(bào)價(jià)成本,目標(biāo)成本來自施工預(yù)算,實(shí)際成本來自施工任務(wù)單的時(shí)間工程量、消耗人工和限額領(lǐng)料單的實(shí)耗材料。

        8、月(季)度成本分析:通過實(shí)際成本與預(yù)算成本的對(duì)比;通過實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比;通過對(duì)各成本項(xiàng)目的成本分析;通過主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)際與目標(biāo)對(duì)比。

        9、單位竣工工程成本分析內(nèi)容:竣工成本分析;主要資源節(jié)超對(duì)比分析;主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析。

        五、建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算(4單)

        1、人工費(fèi)的索賠:完成合同外的額外工作所話費(fèi)的人工費(fèi)用;由于非承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費(fèi)用;超過法定工作時(shí)間加班勞動(dòng);法定人工費(fèi)增長以及非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)和工資上漲費(fèi)等。

        2、材料費(fèi)的索賠:索賠事項(xiàng)材料實(shí)際用量超過計(jì)劃用量而增加的材料費(fèi);由于客觀原因材料價(jià)格大幅度上漲;非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲和抄起儲(chǔ)存費(fèi)用。

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      責(zé)編:sunshine

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