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      二級建造師建設(shè)工程施工管理教材講義:2Z101023施工管理的任務(wù)分工

      來源:華課網(wǎng)校 [2016年7月2日] 【

        2Z101023施工管理的任務(wù)分工:

        1.項目各方都應(yīng)該編制各自的項目管理任務(wù)分工表。

        2.為了編制項目管理任務(wù)分工表,①首先應(yīng)該對項目實施的各階段管理任務(wù)進(jìn)行項目分解,②然后確定項目經(jīng)理、各主管工作部門和主管人員的工作任務(wù),③編制任務(wù)分工表。

        3.在工作任務(wù)任務(wù)分工表中,應(yīng)明確各項工作任務(wù)由哪個部門(個人)負(fù)責(zé),由哪些工作部門(個人)配合或參與。在項目的進(jìn)展過程中,應(yīng)視必要對工作任務(wù)分工表進(jìn)行調(diào)整。

      責(zé)編:sunshine

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