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2016年二建《建設(shè)工程施工管理》2Z101052 施工方項目經(jīng)理的責(zé)任
項目管理目標責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前,由法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。
項目管理目標責(zé)任書的依據(jù):項目合同文件、組織的管理制度、項目管理規(guī)劃大綱
組織的經(jīng)營方針和目標
項目經(jīng)理的職責(zé) |
(1) 項目管理目標責(zé)任書規(guī)定的職責(zé); (2) 主持編制項目管理實施規(guī)劃,并對項目目標進行系統(tǒng)管理; (3) 對資源進行動態(tài)管理; (4) 建立各種專業(yè)管理體系,并組織實施; (5) 進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配; (6) 收集工程資料,逐步結(jié)算資料,參與工程竣工驗收; (7) 接受審計,出來項目經(jīng)理部解體的善后工作; (8) 協(xié)助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。 |
項目經(jīng)理的權(quán)限(注意參與、主持、決定) |
(1) 參與項目招標、投標和合同簽訂; (2) 參與組建項目經(jīng)理部; (3) 主持項目經(jīng)理部工作; (4) 決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資金的投入和使用; (5) 制定內(nèi)部計酬辦法; (6) 參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人; (7) 參與選擇物資供應(yīng)單位; (8) 在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系; (9) 法定代表人授予的其他權(quán)力。 |
項目經(jīng)理在工程項目施工中處于中心地位,對工程承擔(dān)施工承擔(dān)負有全面管理的責(zé)任。
項目經(jīng)理由于主觀原因或由于工作失誤有可能要承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任,政府主管部門追究的主要是法律責(zé)任,企業(yè)將追究的主要是經(jīng)濟責(zé)任。
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初級會計職稱中級會計職稱經(jīng)濟師注冊會計師證券從業(yè)銀行從業(yè)會計實操統(tǒng)計師審計師高級會計師基金從業(yè)資格稅務(wù)師資產(chǎn)評估師國際內(nèi)審師ACCA/CAT價格鑒證師統(tǒng)計資格從業(yè)
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